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腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?

鳥哥筆記
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2022-11-15 10:52
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腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?

作者|蟹-

每當臨近春節(jié)的時候,電視上總會聽到一個魔性洗腦廣告詞:“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”,這個主打老年健康保健養(yǎng)生的國民品牌,憑借這樣一句家喻戶曉的廣告詞,成為經(jīng)典,曾經(jīng)連續(xù)16年獲得旗下保健產(chǎn)品單品銷量第一的位置。

然而,就在11月,主打老年朋友安神助眠產(chǎn)品的腦白金,和年輕人交上了朋友,瞄準年輕市場做起了提神醒腦的咖啡生意。巨人集團推出面向年輕消費者的“腦白金+”品牌,同時第一家腦白金咖啡店正式在咖啡之都上海營業(yè),店內(nèi)擺設的經(jīng)典腦白金IP進行了年輕化的設計,結合潮流化的打卡玩法,吸引了一大批年輕人慕名前來拔草。這是繼中國郵政、李寧、中石化等老牌企業(yè)之后,又一個跨界開起咖啡店,并重新進入大眾視野的品牌。

腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?

老白金官微官宣線下咖啡店正式營業(yè)

其實早在今年的3月份,腦白金就進行了一次品牌的升級,新推出的產(chǎn)品定位主打睡眠、提神、醒腦,針對千禧一代的人群,無論是從產(chǎn)品還是營銷風格,都在向著年輕化靠近。

對于越來越“卷”的咖啡賽道,類似腦白金這類的傳統(tǒng)品牌跨界入局,除了瓜分這個賽道剩余的紅利,其更多目的是瞄準了咖啡茶飲生態(tài)為品牌帶來的增值效益,為已有的產(chǎn)品線進行人群擴散,并注入新的活力。

那么問題來了,為什么品牌更加青睞于咖啡賽道?并且紛紛選擇線下開店模式?

這兩個問題,我認為有四個方向可以進行分析:

腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店? 高頻的咖啡消費與品牌主營業(yè)務融合 
首先從整個咖啡市場的占有量來看,仍然存在一定的消費潛力且消費規(guī)模保持一個比較好的增勢,咖啡作為高頻的消費業(yè)務且人群覆蓋廣泛。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模達3000億元,中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模預計將保持27.2%的上升趨勢,遠超出全球2%的平均增速。預計在2025年中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模將達1萬億元,總體呈現(xiàn)持續(xù)擴大的趨勢。隨著消費者消費水平的提高,以及新式茶飲文化的興起,消費者對于咖啡的消費頻次也會逐漸增加。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,每天消費咖啡的顧客占比達21.5%,接近六成的受訪消費者會每周購買咖啡,僅有1.6%的消費者不常喝咖啡。
因此,“醉翁之意不在酒”,在消費群體廣闊的咖啡市場中,做起跨界賣咖啡的品牌,通過咖啡店直接觸達線下用戶,借助咖啡的文化符號,改變傳統(tǒng)的品牌形象,以達到覆蓋更多的消費人群的目的。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?
這種營銷方式,在咖啡與潮流文化濃厚的上海尤為多見:創(chuàng)立于2014年的潮流服飾品牌DOE,是較早一批將潮牌店和咖啡店結合的零售品牌,整個門店的空間設計上將咖啡與服裝的融合,二者相互引流,簡潔且不失年輕潮流調(diào)性的裝修風格,吸引了來自全國各地的潮牌和咖啡消費群體到店打卡。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店? 咖啡自帶年輕化的消費屬性
如今,咖啡對于年輕一代來說,已不再陌生,甚至從一、二線城市,逐步擴張到下沉市場。年輕人作為咖啡的消費主流人群,咖啡也成為了傳統(tǒng)品牌切入年輕市場的一個有利的產(chǎn)品抓手。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),中國Z世代人群超2.6億人,占中國總人口18.5%,隨著Z世代的逐漸成為市場最具消費潛力的主力軍。年輕群體的帶有消費多樣化的特征,追求新奇?zhèn)€性的消費體驗,更注重身份認同,而不是鐘情于某個傳統(tǒng)的連鎖品牌。
品牌的破圈,必然要將自身的產(chǎn)品融入到年輕化的消費場景中。咖啡作為年輕群體最高頻的日常消費陣地,無論是從產(chǎn)品的外包裝到門店的設計,自帶年輕潮流的顏值濾鏡,為品牌的營銷提供了較大的發(fā)揮空間。
網(wǎng)紅的門店環(huán)境、精致的包裝造型,都能成為持續(xù)吸引年輕人到店打卡的關鍵因素,通過打卡分享傳播,無形中為品牌增加了免費的曝光流量。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?
各類潮流的咖啡包裝,成功吸引年輕人的注意力
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店? 咖啡具備較強的社交屬性
隨著新興消費文化的興起,消費者的需求并不局限于產(chǎn)品提供的物質(zhì)價值本身,在此基礎上還延伸出其他的需求。而咖啡作為一個具有極強社交符號的產(chǎn)品,線下的門店場景極大地滿足了消費者的社交訴求。
越來越多生活氣息濃厚的街道,出現(xiàn)了咖啡店的影子,這些從商圈走出來的咖啡品牌,逐漸向大眾化的場景邁進。趨于生活化的社交場景,一定程度上也幫各類咖啡品牌拓寬了營銷的空間,只要是線下能夠為消費者提供社交條件的咖啡店,極為注重在產(chǎn)品和空間上下功夫,制造流量話題,在環(huán)境布置、產(chǎn)品命名、包裝上加入個性化的元素理念,為消費者創(chuàng)造打卡條件。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?
注重線下空間體驗感的咖啡店布局
加上咖啡天然的社交屬性,慕名來打卡的消費者一般都是邀請同伴一起前往,通過打卡式的營銷,利用消費者的熟人社交圈,為品牌進行裂變口碑推廣。
所以對于咖啡這個產(chǎn)品本身,它更多承載了消費者的生活方式和社交需求,品牌跨界入局咖啡賽道,也是走向多元化的體現(xiàn),利用咖啡的社交屬性,豐富自己的產(chǎn)品研發(fā),同時進行更加多元化的營銷,能夠更好地為品牌傳播實現(xiàn)1+1>2的效果。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店? 給消費者帶來多維度的線下體驗空間  
伴隨著網(wǎng)購帶給線下市場的沖擊,線下傳統(tǒng)的導購模式已經(jīng)無法與線上多樣化的營銷方式形成互補,如何持續(xù)吸引消費者到店并提高到店頻次,這個問題,在奢侈品品牌中尤為明顯。
那么,相對奢侈品牌低頻高客單價的產(chǎn)品,高頻低客單價的咖啡,能夠更好地拉近和消費者的距離,在線下的空間中,結合奢侈品牌自帶的文化符號和裝修格調(diào),促使消費者更多維度的體驗品牌。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?
馬吉拉的線下咖啡店,成為打卡熱門地點
這種既時尚又“接地氣”的營銷方式也更容易引發(fā)消費者的關注,增強了品牌話題傳播度。不少品牌突破自身的營銷屬性,以咖啡作為營銷跨界的引子,與自身的主營產(chǎn)品形成強烈的反差感,反而為品牌帶來更多的熱度。
同時,對比品牌的線上營銷,在線下沉浸式的營銷環(huán)境中,延長消費者到店的時間,通過持續(xù)不斷地融入品牌其他的主流產(chǎn)品,激發(fā)消費者潛在的消費需求。
所以與咖啡店結合,能夠實現(xiàn)針對線下消費者的降維營銷,咖啡店也成為了性價比較高的品牌引流渠道。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店? 寫在最后
總結下,“咖啡+”成為了品牌融入年輕群體的一種手段,尤其是像腦白金這種主打老年群體且較為經(jīng)典的品牌,賣咖啡不是最終的目的,更多是借助咖啡的熱點拉近和年輕受眾的距離,通過建立子品牌進行跨界轉型制造出的強烈反差感,快速提升營銷熱度,這也是重塑品牌形象的一種新玩法。
但在做跨界消費多元化升級的同時,品牌還需持續(xù)地關注產(chǎn)品本身的質(zhì)量和服務,保留品牌經(jīng)典的文化符號,避免盲目追隨跨界,只是增加了一些網(wǎng)紅潮流的元素,丟失了品牌沉淀的文化價值。
腦白金跨界賣咖啡,品牌為何熱衷開咖啡店?
作者:蟹-
作者介紹:專注研究數(shù)字營銷和職場發(fā)展,一個崇尚多元化運營的終身學習者。歡迎來到我的小紅書賬號一起交流:老蟹的學習樹洞。

本文來自微信公眾號“鳥哥筆記”(ID:niaoge8),作者:蟹-,36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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