To B營(yíng)銷不懂用戶分層?4大模型6個(gè)步驟教你
To B營(yíng)銷中,我們可能都會(huì)有過這樣的經(jīng)歷:為吸引盡可能多的潛在客戶,在行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站和各大社交媒體平臺(tái)廣泛投放廣告,但實(shí)際點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果卻沒有達(dá)到預(yù)期。在相關(guān)領(lǐng)域展開營(yíng)銷動(dòng)作,可以理解成是針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行的精準(zhǔn)營(yíng)銷,但因?yàn)楹雎粤擞脩舴謱樱瑳]有做到根據(jù)自身產(chǎn)品特性和目標(biāo)用戶屬性找到理想客戶,導(dǎo)致沒有收獲理想的營(yíng)銷效果。
這就比如你是一家人力資源軟件公司,應(yīng)該面向的是需要人力資源管理軟件的大型企業(yè),但是卻向所有人力資源相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)容廣泛推廣,沒有意識(shí)到大型企業(yè)和小型企業(yè)的人力資源需求其實(shí)是不同的,很多小型企業(yè)可能并不需要大型的人力資源管理解決方案。
一般情況下,To B企業(yè)用戶分層可能會(huì)碰到以下問題:
1、數(shù)據(jù)收集難度大:與To C企業(yè)不同,To B企業(yè)的客戶群體相對(duì)較小,營(yíng)銷推廣需要更具針對(duì)性,數(shù)據(jù)收集至關(guān)重要且難度也更大。
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高:To B企業(yè)面對(duì)的是組織需求,營(yíng)銷周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,因此對(duì)用戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性等也有更高要求。
3、數(shù)據(jù)分析更復(fù)雜:To B企業(yè)進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析需要深入了解公司客戶,從而篩選出對(duì)自身產(chǎn)品感興趣且具備購(gòu)買能力的目標(biāo)客戶群體。
4、目標(biāo)客戶更多樣:To B企業(yè)的目標(biāo)客戶可能涉及到不同的行業(yè)和公司規(guī)模,他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也不同,需要在用戶分層的時(shí)候綜合考慮多種因素。
對(duì)用戶進(jìn)行分層,才能更好地理解用戶的不同需求并針對(duì)性地提供服務(wù),從而真正地贏得他們的信任和忠誠(chéng)。所以To B企業(yè)到底應(yīng)該如何解決用戶分層工作中會(huì)遇到的難題從而做好用戶分層呢?
Part.1
了解用戶分層的前提條件
用戶分層:是指企業(yè)在營(yíng)銷和銷售中,根據(jù)目標(biāo)客戶群體的屬性、需求和行為特征等進(jìn)行分類和分組,進(jìn)而制定不同的產(chǎn)品策略來滿足其差異化需求的過程。
為避免造成不必要的成本浪費(fèi),企業(yè)在開展用戶分層工作前,首先要了解用戶分層的前提條件,即在什么條件下企業(yè)需要做用戶分層,以及企業(yè)進(jìn)行用戶分層需要完成的前置工作。
1、具備一定的用戶量級(jí):產(chǎn)品有一定的用戶量,如果用戶量不足、分層顆粒度太粗,會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)策略的制定投入產(chǎn)出比太低。
2、具備可靠的數(shù)據(jù)來源:企業(yè)需要有一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)來源,需要提前做好客戶關(guān)鍵行為埋點(diǎn),收集和存儲(chǔ)客戶信息。
3、具備數(shù)據(jù)分析能力:企業(yè)需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,通過數(shù)據(jù)分析洞察用戶習(xí)慣和需求,便于用戶分層和管理。
4、具備策略制定能力:了解目標(biāo)客戶后,企業(yè)需要具備制定相應(yīng)營(yíng)銷策略的能力,并能夠高效執(zhí)行和不斷優(yōu)化迭代。
Part.2
熟悉用戶分層的4大模型
關(guān)于用戶分層的方式方法,市場(chǎng)上成熟的模型可供企業(yè)參考與借鑒。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)特征,用戶分層模型有多種形式,其中常見的用戶分層模型包括:
用戶生命周期分層模型(User Lifecycle Segmentation Model)是根據(jù)用戶在產(chǎn)品或服務(wù)的使用過程中的行為,將用戶細(xì)分為不同的群體,以更好地了解他們的需求,制定營(yíng)銷策略和維護(hù)用戶關(guān)系。一般分為引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、休眠期、流失期。
通過用戶生命周期分層模型,企業(yè)可以更好地了解其用戶行為和需求,并提供更加符合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),以提高用戶最終留存率和滿意度,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
AARRR模型,又稱為“增長(zhǎng)漏斗模型”(Growth Funnel Model),是一種基于用戶行為漏斗的用戶生命周期分層模型,被廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶增長(zhǎng)和營(yíng)銷領(lǐng)域。AARRR模型由獲取、激活、留存、收益、推薦等階段組成。
AARRR模型的價(jià)值在于,通過漏斗分析,可以快速找到用戶增長(zhǎng)中的瓶頸,優(yōu)化用戶體驗(yàn)和營(yíng)銷策略,提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度,提升用戶轉(zhuǎn)化率和留存率。
RFM模型是一個(gè)基于用戶消費(fèi)行為的定量分析模型,它是一種通過分析用戶的購(gòu)買行為的方式來判斷不同用戶的價(jià)值和行為特征的方法。RFM包括最近購(gòu)買時(shí)間、消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額三個(gè)維度。
通過這三個(gè)維度的分析,可以將用戶分成不同的等級(jí)或群體,從而對(duì)用戶的消費(fèi)特征和潛在行為進(jìn)行更精準(zhǔn)的分析和預(yù)判。企業(yè)可以根據(jù)RFM模型制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,例如針對(duì)高價(jià)值用戶推出定制化的產(chǎn)品或服務(wù)、多次進(jìn)行回訪和推廣等,從而提升用戶忠誠(chéng)度、留存率和消費(fèi)水平。
金字塔模型是一種將客戶的需求從基礎(chǔ)需求到心理需求進(jìn)行分層的模型,通常分為生理需求層、安全需求層、社交需求層、尊重需求層、自我實(shí)現(xiàn)需求層五個(gè)層次。
金字塔模型的意義在于,通過分層次了解客戶的需求和心理,從而為企業(yè)制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品方案。企業(yè)可以針對(duì)客戶需求金字塔模型中不同層次的需求,制定差異化的服務(wù)或產(chǎn)品,同時(shí)激發(fā)客戶的需求和潛在消費(fèi)力,從而提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
需要注意的是,企業(yè)在選擇不同的模型進(jìn)行用戶分層時(shí),可以根據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行選擇和組合,以構(gòu)建更精細(xì)化、高效和實(shí)用的用戶分層方案。
Part.3
做好用戶分層的六個(gè)步驟
在完成用戶分層模型選擇后,企業(yè)接下來便是根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求與場(chǎng)景,按步驟完成用戶數(shù)據(jù)收集、用戶分組及策略制定。在這一過程中,企業(yè)可以借助MarketUP營(yíng)銷自動(dòng)化工具,更精準(zhǔn)更高效地完成用戶數(shù)據(jù)收集和分析。
企業(yè)可以通過MarketUP記錄和收集用戶數(shù)據(jù),如基礎(chǔ)信息,瀏覽軌跡,跟進(jìn)記錄,商機(jī)情況等,全方位了解用戶信息。同時(shí)根據(jù)可視化數(shù)據(jù)報(bào)表,分析得出更細(xì)致的用戶行為指標(biāo)數(shù)據(jù),為后續(xù)的用戶分層做好準(zhǔn)備。
2、分析用戶數(shù)據(jù)
企業(yè)可以針對(duì)MarketUP收集到的用戶數(shù)據(jù)和提供的可視化數(shù)據(jù)報(bào)表,進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析和分類,了解不同客戶群體的特征和行為。
3、繪制用戶畫像
MarketUP可以幫助企業(yè)根據(jù)線索或者客戶產(chǎn)生的觸發(fā)行為對(duì)其進(jìn)行評(píng)分以及等級(jí)劃分,智能化標(biāo)簽繪制精準(zhǔn)客戶畫像。
4、進(jìn)行用戶分層
企業(yè)可以根據(jù)制定的分層維度,將客戶分成不同的層次,從而針對(duì)不同層次的客戶制定有針對(duì)性的策略。
5、制定營(yíng)銷策略
針對(duì)不同的客戶群體,企業(yè)可以設(shè)計(jì)和實(shí)施個(gè)性化的方案,提升轉(zhuǎn)化效果。同時(shí)MarketUP也可以通過智能分析數(shù)據(jù),幫助企業(yè)進(jìn)行商機(jī)監(jiān)控和評(píng)估,并push銷售進(jìn)行客戶跟進(jìn)、商機(jī)推進(jìn)。
6、定期復(fù)盤優(yōu)化
企業(yè)需要進(jìn)行周期性的用戶分層和效果評(píng)估,根據(jù)實(shí)際營(yíng)銷效果及時(shí)調(diào)整用戶分層模型和策略,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)情況和客戶需求。
-END-
用戶分層是To B企業(yè)營(yíng)銷和銷售策略的核心,MarketUP作為一站式的營(yíng)銷自動(dòng)化聚合平臺(tái),強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)可以助力企業(yè)更精準(zhǔn)地進(jìn)行用戶分層,制定更有效的營(yíng)銷和銷售方案。目前MarketUP已經(jīng)對(duì)外開放,如果您想要詳細(xì)地了解相關(guān)功能,
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原文標(biāo)題: To B營(yíng)銷不懂用戶分層?4大模型6個(gè)步驟教你
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