而且，系統的建設大多采用項目制。一旦系統上線就進入運維階段，項目建設團隊就地解散或轉移到新的項目。這也一定程度上導致了業財一體化項目無法自我進化，始終停留在財務核算層面。信息化時代的業財一體化特點總結如下：

在數字化時代，互聯網加速了信息傳播的速度，在讓消費者快速了解新產品的同時，也大大縮短了新產品的生命周期。

為了應對快速變化的市場，企業不得不加速新產品的研發、生產和銷售，也越來越強調一線的機動性，以及對業務的賦能。

比如，以前整個公司一年出一款新產品，產品盈利分析可以持續數月，相關的數據收集和分析可以緩慢處理。而現在如果要每個部門每季度出一款新產品，那么就必須給業務部門提供快速、便捷的產品盈利分析能力。

數字化時代的業財一體化特點如下：

由于不再受財務規則剛性約束，也不用過多處理數據，因此業務系統可以獲得最大化的靈活度，快速滿足業務變化的需求。而由于財務中臺對所有業務系統的數據都進行了校驗、轉換和整合，因此財務核算系統和經營分析系統將得到統一、準確的數據，加快財務核算和分析的速度。

1. CEO親自關注

2. 培養業務領導的經營意識

3. 大數據化