從《云計算發展三年行動計劃（2017-2019）》、到《推動企業上云實施指南（2018-2020）》、再到“十四五”規劃提出的“上云用數賦智”，過去幾年間，中國企業的「上云」工作進行得如火如荼。尤其在疫情的洗禮下，企業通過「上云」實現數字化，進而商業創新的腳步將進一步加快。

奧哲副總裁、奧哲·云樞產品研發負責人朱鵬喜認為，隨著中國企業數字化轉型進入深水區，PaaS將越來越受歡迎。原因在于，涵蓋了低代碼、云原生、流程、集成、移動、業務規則等能力的PaaS平臺，本就以業務為導向，可以對企業核心業務進行可視化建模，支撐核心業務數字化；同時它比SaaS更具靈活性，在滿足“敏捷”開發的基礎上，支持企業通過拖、拉、拽等可視化方式對系統進行個性化構建，這恰好符合多元發展的中國企業在數字化上的需求。

“相比國外企業，中國企業在業務、管理上的個性化需求更明顯。在國外，一個標準套裝軟件或許能滿足大多數企業的需求，但在國內卻行不通。”

的確，這一趨勢，從云服務商紛紛向上發力PaaS，打造生態，以及SaaS廠商紛紛向下打造通用化平臺的現象中也能窺見端倪，未來PaaS行業發展將一片大好。正如近日海比研究院、中國軟件網聯合中國軟件行業協會發布的《2021中國PaaS市場研究報告》統計顯示，2020年PaaS市場規模為280.5億元，預計未來五年保持高速增長，年均復合增長率為48%，將于2025年突破2000億元。

PaaS市場中，提供敏捷開發能力的低代碼開發平臺（aPaaS/hpaPaaS）更是成為ICT產業的風口，因為其完整體現了PaaS平臺的本質。正如朱鵬喜所言：“PaaS的本質是解決業務問題，包括解決應用開發的效率以及運營運維的成本問題，技術應該賦能于業務。”

奧哲，便是提供低代碼開發能力的典型企業之一。奧哲作為企業數字化服務商，致力于通過低代碼技術，幫助企業更快實現數字化轉型。通過十余年的行業沉淀，奧哲打造了完整的低代碼產品矩陣，通過產品搭配組合，為不同行業及大中小微全量企業提供全成長周期的一站式低代碼開發服務，幫助企業加速完成完成數字化轉型，這是其獨特之處。

完整的低/無代碼布局

“我們主要是為了滿足客戶的需求。”談及將業務重點從BPM轉向低代碼與數字化的原因，朱鵬喜的回答干脆利落。“隨著企業數字化轉型加快，客戶的業務訴求越來越高，指數級增長的業務需求與傳統的IT產能之間形成了巨大的數字化鴻溝，所以我們開始思考如何從本質上解決客戶日益增長，且層出不窮的業務需求，就這樣，我們看到了低代碼的趨勢。”

同時，朱鵬喜也認為奧哲從BPM轉向低代碼數字化領域是在能力上的自然過渡。“BPM產品也是代碼的一種，其應用思維就是借助比較少的代碼，搭建一個復雜完整的流程系統。”

在BPM領域取得卓越成績的奧哲于2016年發布的首個低代碼開發平臺氚云，沒有將目標客戶聚焦于自己擅長的大型企業，而是開放了中小企業的使用門檻。這是因為，在朱鵬喜看來，大多數企業數字化要先解決OA、IM這些輕量化業務的問題，奧哲鼓勵企業循序漸進，逐步成功實現數字化轉型。在2016年這個時間點，中小企業也稱為數字化的主要需求群體。

近兩年，隨著企業數字化轉型熱潮的興起，朱鵬喜意識到大型集團企業，或有復雜業務需求的機構組織已將轉型深入到解決核心業務系統，輕量業務場景已無法滿足企業的數字化訴求，于是在2019年推出面向大型企業的數字化核心引擎，低代碼開發平臺——奧哲·云樞。

即便如此，朱鵬喜認為這并沒有完全釋放企業的應用開發創新能力。“雖然叫低代碼，但無論是H3 BPM、氚云，還是云樞，企業還是要有幾個技術人員支持。”于是，奧哲又面向完全不懂技術的業務人員，推出了旗下首個無代碼SaaS產品——奧哲·有格。真正解決了企業數字化的最后一公里問題。

不難發現，從成立至今的十余年時間里，奧哲實現了完整的低/無代碼產品布局：其既可以通過產品間組合搭配，滿足大企業復雜需求，也可以單獨拿出任意一款產品賦能中小微企業。正如奧哲的定位「您的數字化戰略合作伙伴」，奧哲能夠陪伴企業從起步到發展壯大的整個成長周期。

多方面的核心競爭力

談及低代碼，不得不說下整個賽道的白熱化競爭。朱鵬喜認為低代碼賽道的玩家大致可以分為五類并各具特點：一是公有云服務商，諸如亞馬遜、微軟Power Platform等，公有云廠商通過布局低代碼領域，能幫助他們完善公有云的業務與生態建設；二是曾經的傳統軟件廠商，之前的核心服務是咨詢與套裝軟件相結合，他們逐漸意識到隨著市場競爭的升級，企業需要通過差異化、個性化實現自己的競爭力，除非是通用的領域級軟件，否則標準化流程系統很難打動企業選購；三是發現平臺能力不足以進入核心系統的SaaS廠商，他們向PaaS層下探推出個性化功能；第四類，是提供本地化交付及部署的廠商，但是他們意圖解決的不是核心業務問題，更傾向解決 DevOps、開發效能這類問題；最后一類，就是核心能力自然進化的廠商，比如奧哲從流程管理自然而然地轉向低代碼數字化領域，就可以被歸入這一類當中。

隨著低代碼賽道的競爭進入下半程，朱鵬喜預測五類玩家將淘汰至三類，并且這三類玩家將各自找到對應的客戶群體，雖有競爭，但對總體格局影響不大。“其中一類玩家將面向小微企業，提供輕量化場景服務，以流量取勝；一類玩家在區域、渠道、行業上占據優勢，積淀深厚；三則是以奧哲為代表的純低代碼廠商，以應用構建效率和體驗為差異化競爭力。”

同時，朱鵬喜也有信心以奧哲為代表的第五類企業有極大生存空間。因為奧哲擁有包括產品組合能力、行業解決方案等多方面核心競爭力，能切實幫助客戶產生價值，十余年行業沉淀、全國范圍的分公司布局、資深的研發和管理團隊，都是奧哲堅實的壁壘。

攜手生態伙伴，打造行業低代碼開發平臺

在此，我們可重點關注奧哲如何將個性化項目實現規模化。“軟件行業普遍的觀點認為業務做個性化只能做項目，難以規模化。” 朱鵬喜一句話道出了軟件項目個性化交付的痛點。“業內很多人認為要想把個性化做成規模化，意味著要不停地招攬技術人才。”

朱鵬喜負責的云樞產品，則淌出了一條不同的路。“客戶可以基于我們的云樞低代碼平臺自行構建業務，尤其云樞在升級后采取領域模型驅動的開發方式，不用我們花費太多交付成本，客戶自己的IT團隊在有限IT產能的情況下就可以自己實現業務的數字化。”

建設銀行便是這一模式的典型案例。建行銀行基于自身完整的技術中臺體系、基礎設施和應用運行環境，利用奧哲低代碼平臺的技術積累搭建出穩定、松散集群、可預測的標準應用開發服務。本次項目實現了為建行提供統一的應用開發框架，采用可視化的設計器，快速實現表單、流程、規則、視圖的配置搭建，通過配置化可完成70%的開發工作，同時提供應用二次開發方式和規范，通過自定義程序實現復雜業務邏輯擴展。

與國內超過60%的500強企業的合作，為超過10萬家的小微企業客戶服務，都為奧哲形成有競爭力的產品提供了非常大的助力。“同時奧哲也一直在打造以低代碼平臺為核心的生態，今年年初我們也啟動了合伙人計劃。” 朱鵬喜透露，下半年奧哲會進一步加快生態建設的腳步。“我們會優先選擇行業伙伴，在行業化上做一些試點工作。”

同時，對產品能力的持續打磨也是奧哲今年下半年的重點。不妨共同期待下奧哲接下來將為低代碼開發平臺引入哪些新的升級，為企業數字化升級帶來哪些全新的技術突破。