人力資源行業(yè)的老兵都聽過這樣一句話：“生于培訓(xùn)，死于績效”。資深人力從業(yè)者將這句話解讀為，在人力工作中，「培訓(xùn)」是最容易出成績的，但「績效」會(huì)涉及到公司的各個(gè)部門，且計(jì)算方式復(fù)雜，很容易讓員工對(duì)薪資的準(zhǔn)確性和HR的專業(yè)性產(chǎn)生質(zhì)疑。

據(jù)企服點(diǎn)評(píng)了解，人力在核算績效時(shí)，首先要從財(cái)務(wù)、行政等各部門拿到核算的一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括但不限于到賬收入、利潤、完成率、準(zhǔn)確度等。拿到數(shù)據(jù)后，需要先自己統(tǒng)計(jì)，整理出初步結(jié)論后再和各部門負(fù)責(zé)人核對(duì)，最后是和員工個(gè)人核對(duì)。整個(gè)過程下來，需要3—5天時(shí)間。如果算上考勤統(tǒng)計(jì)、社保、公積金核算和其他特殊情況，至少需要一周的時(shí)間。

在和不同企業(yè)的人力資源溝通完畢后，企服點(diǎn)評(píng)發(fā)現(xiàn)，在薪酬和績效方面，大家的一致需求是希望能有一款線上軟件從公司各個(gè)渠道關(guān)聯(lián)到薪資和績效。比如釘釘考勤、CRM客戶服務(wù)，OA統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績等，這些不同的應(yīng)用關(guān)聯(lián)到薪資和績效，需要內(nèi)部打通不同數(shù)據(jù)接口，將所有相關(guān)數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入薪酬計(jì)算軟件。

一般來講，企業(yè)員工的工資包括（基本工資+績效+提成+考勤+社保）等，要想達(dá)到一鍵算薪資，績效、考勤、社保等模塊必須要有關(guān)聯(lián)，同時(shí)要維護(hù)好考勤、績效的核算邏輯，相關(guān)鍵負(fù)責(zé)人一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上傳、審批等工作。所以在功能上要想實(shí)現(xiàn)真正的一鍵算薪和一鍵算績效，會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。

臨近年底，HR需要將公司全年的績效考核、薪資社保等進(jìn)行核算，如此繁重的工作量，該如何破解？

我們以i人事SaaS軟件為例，向大家展示HR如何利用SaaS軟件來提升工作效率。

i人事HR系統(tǒng)

4.0

210條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

以勞動(dòng)力管理與智能薪酬為核心的一體化HR SaaS系統(tǒng)，以“軟件+服務(wù)+生態(tài)”賦能方式，促動(dòng)集團(tuán)化人效提升。

客戶案例

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合作品牌

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i人事后臺(tái)將員工的績效考核流程分為三步：基本信息填寫→確定考核范圍和模版→設(shè)置評(píng)估流程。

后臺(tái)績效流程展示

績效模塊支持“周期自選”、“項(xiàng)目考核”等多種方式，同時(shí)能夠關(guān)聯(lián)到員工考勤、社保、評(píng)分等模塊，HR可將填寫權(quán)限下放給部門負(fù)責(zé)人或員工。考核方式可選擇如業(yè)績考核，指標(biāo)考核等，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇“定量”和“定性”的方式進(jìn)行考察。（定量考核是按照具體數(shù)量來考核員工的方式，定性不用具體數(shù)據(jù)去測評(píng)，而是使用客觀描述和分析來評(píng)價(jià)員工的方式）。

指標(biāo)性質(zhì)可選定量或定性

第一步，填寫基本信息

HR可以在后臺(tái)自動(dòng)發(fā)起填寫邀請(qǐng)，也可以委托部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)入系統(tǒng)后臺(tái)，自主填寫績效考核的基本信息。考核一旦在后臺(tái)發(fā)起，包括HR、部門負(fù)責(zé)人、員工在內(nèi)的具有查看權(quán)限的所有人都能關(guān)注到自己的考核進(jìn)度和完成情況。

人員查看權(quán)限設(shè)置

我們以銷售部為例，

一般情況下，考核銷售人員都是以月度、季度、年度成交額方式，所以在考核方式上我們選擇“定量”。如A員工12月的績效考核是100萬，保底70萬，挑戰(zhàn)120萬，HR或部門負(fù)責(zé)人將A員工的績效計(jì)劃錄入到后臺(tái)。

指標(biāo)設(shè)置

第二步，確定考核范圍和模版

i人事后臺(tái)針對(duì)公司不同的業(yè)務(wù)場景，內(nèi)嵌了多套模版，企業(yè)可參考或自定義使用，考核范圍可根據(jù)職位、職級(jí)、員工分組、員工類型等進(jìn)行選擇。

后臺(tái)模版庫

參考范圍選擇

如果A員工業(yè)績完成良好，其他方面表現(xiàn)欠佳，HR可在后臺(tái)調(diào)整評(píng)分權(quán)重，同時(shí)員工的最終考核會(huì)以考核報(bào)表方式呈現(xiàn)出來。

第三步，設(shè)置評(píng)估流程

后臺(tái)可根據(jù)部門實(shí)際情況設(shè)置單一流程、多指標(biāo)流程等，允許同級(jí)、上級(jí)、跨部門人員進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)可設(shè)置實(shí)名或匿名，保證評(píng)價(jià)的公正性。

流程設(shè)定

如銷售部需要對(duì)A員工以其他方式進(jìn)行考核，可在后臺(tái)選擇“指標(biāo)庫新增”，或根據(jù)內(nèi)嵌模版，根據(jù)業(yè)務(wù)自行調(diào)整考核方式，i人事后臺(tái)支持KPI/OKR/360等模式考核。員工可隨時(shí)在后臺(tái)看到自己的考核進(jìn)度和完成情況。

人事后臺(tái)將薪資、社保、績效等分成不同模塊，方便HR加強(qiáng)員工管理和工作協(xié)調(diào)，薪資核算模塊支持普通薪資方案、合并計(jì)稅方案、年終獎(jiǎng)方案、倒算方案等，同時(shí)支持不同部門之間的不同薪資方案，如A部門是每月10號(hào)發(fā)上月工資，B部門是每月最后一個(gè)工作日發(fā)上月21號(hào)到當(dāng)月20號(hào)工資，都可在后臺(tái)模版進(jìn)行配置。

支持不同部門薪資核算

在工資核算模塊，HR可在后臺(tái)設(shè)置薪資規(guī)則、考勤規(guī)則，也可將員工的社保、福利、績效等模塊一并關(guān)聯(lián)。最后通過按鈕選擇是否審批，不開啟審批，HR可以直接將薪資記錄歸檔，開啟審批，需要在領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放記錄自動(dòng)歸檔。

可選擇關(guān)聯(lián)模塊和是否審批

薪資一鍵核算

（數(shù)據(jù)僅供參考，具體價(jià)格以實(shí)際情況為準(zhǔn)）

以上從績效、薪資兩個(gè)模塊對(duì)i人事進(jìn)行測評(píng)，省去招聘、社保、培訓(xùn)、員工關(guān)系等模塊。

總體而言，HR可通過一個(gè)操作臺(tái)能夠覆蓋所有工作需求，支持一鍵發(fā)薪、一鍵績效，讓人力部門提高效率。面對(duì)即將到來的年終績效，HR可輕松化解。