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年底績效考核,教你如何跑贏90%HR

華染
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2021-12-17 11:20
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年底績效考核,教你如何跑贏90%HR

人力資源行業(yè)的老兵都聽過這樣一句話:“生于培訓(xùn),死于績效”。資深人力從業(yè)者將這句話解讀為,在人力工作中,「培訓(xùn)」是最容易出成績的,但「績效」會涉及到公司的各個部門,且計算方式復(fù)雜,很容易讓員工對薪資的準(zhǔn)確性和HR的專業(yè)性產(chǎn)生質(zhì)疑。

據(jù)企服點評了解,人力在核算績效時,首先要從財務(wù)、行政等各部門拿到核算的一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括但不限于到賬收入、利潤、完成率、準(zhǔn)確度等。拿到數(shù)據(jù)后,需要先自己統(tǒng)計,整理出初步結(jié)論后再和各部門負(fù)責(zé)人核對,最后是和員工個人核對。整個過程下來,需要3—5天時間。如果算上考勤統(tǒng)計、社保、公積金核算和其他特殊情況,至少需要一周的時間。

在和不同企業(yè)的人力資源溝通完畢后,企服點評發(fā)現(xiàn),在薪酬和績效方面,大家的一致需求是希望能有一款線上軟件從公司各個渠道關(guān)聯(lián)到薪資和績效。比如釘釘考勤、CRM客戶服務(wù),OA統(tǒng)計銷售業(yè)績等,這些不同的應(yīng)用關(guān)聯(lián)到薪資和績效,需要內(nèi)部打通不同數(shù)據(jù)接口,將所有相關(guān)數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入薪酬計算軟件。

一般來講,企業(yè)員工的工資包括(基本工資+績效+提成+考勤+社保)等,要想達(dá)到一鍵算薪資,績效、考勤、社保等模塊必須要有關(guān)聯(lián),同時要維護(hù)好考勤、績效的核算邏輯,相關(guān)鍵負(fù)責(zé)人一定要在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上傳、審批等工作。所以在功能上要想實現(xiàn)真正的一鍵算薪和一鍵算績效,會面臨諸多挑戰(zhàn)。

臨近年底,HR需要將公司全年的績效考核、薪資社保等進(jìn)行核算,如此繁重的工作量,該如何破解?

我們以i人事SaaS軟件為例,向大家展示HR如何利用SaaS軟件來提升工作效率。

 

 

 

i人事后臺將員工的績效考核流程分為三步:基本信息填寫→確定考核范圍和模版→設(shè)置評估流程。

 

年底績效考核,教你如何跑贏90%HR

后臺績效流程展示

績效模塊支持“周期自選”、“項目考核”等多種方式,同時能夠關(guān)聯(lián)到員工考勤、社保、評分等模塊,HR可將填寫權(quán)限下放給部門負(fù)責(zé)人或員工。考核方式可選擇如業(yè)績考核,指標(biāo)考核等,企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇“定量”和“定性”的方式進(jìn)行考察。(定量考核是按照具體數(shù)量來考核員工的方式,定性不用具體數(shù)據(jù)去測評,而是使用客觀描述和分析來評價員工的方式)

 

年底績效考核,教你如何跑贏90%HR

指標(biāo)性質(zhì)可選定量或定性

 

第一步,填寫基本信息

 

HR可以在后臺自動發(fā)起填寫邀請,也可以委托部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)入系統(tǒng)后臺,自主填寫績效考核的基本信息。考核一旦在后臺發(fā)起,包括HR、部門負(fù)責(zé)人、員工在內(nèi)的具有查看權(quán)限的所有人都能關(guān)注到自己的考核進(jìn)度和完成情況。

 

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人員查看權(quán)限設(shè)置

 

我們以銷售部為例,

一般情況下,考核銷售人員都是以月度、季度、年度成交額方式,所以在考核方式上我們選擇“定量”。如A員工12月的績效考核是100萬,保底70萬,挑戰(zhàn)120萬,HR或部門負(fù)責(zé)人將A員工的績效計劃錄入到后臺。

 

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指標(biāo)設(shè)置

 

第二步,確定考核范圍和模版

 

i人事后臺針對公司不同的業(yè)務(wù)場景,內(nèi)嵌了多套模版,企業(yè)可參考或自定義使用,考核范圍可根據(jù)職位、職級、員工分組、員工類型等進(jìn)行選擇。

 

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后臺模版庫

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參考范圍選擇

 

如果A員工業(yè)績完成良好,其他方面表現(xiàn)欠佳,HR可在后臺調(diào)整評分權(quán)重,同時員工的最終考核會以考核報表方式呈現(xiàn)出來。

 

第三步,設(shè)置評估流程

 

后臺可根據(jù)部門實際情況設(shè)置單一流程、多指標(biāo)流程等,允許同級、上級、跨部門人員進(jìn)行績效評價,評價可設(shè)置實名或匿名,保證評價的公正性。

 

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流程設(shè)定

 

如銷售部需要對A員工以其他方式進(jìn)行考核,可在后臺選擇“指標(biāo)庫新增”,或根據(jù)內(nèi)嵌模版,根據(jù)業(yè)務(wù)自行調(diào)整考核方式,i人事后臺支持KPI/OKR/360等模式考核。員工可隨時在后臺看到自己的考核進(jìn)度和完成情況。

 

 

人事后臺將薪資、社保、績效等分成不同模塊,方便HR加強(qiáng)員工管理和工作協(xié)調(diào),薪資核算模塊支持普通薪資方案、合并計稅方案、年終獎方案、倒算方案等,同時支持不同部門之間的不同薪資方案,如A部門是每月10號發(fā)上月工資,B部門是每月最后一個工作日發(fā)上月21號到當(dāng)月20號工資,都可在后臺模版進(jìn)行配置。

 

年底績效考核,教你如何跑贏90%HR

支持不同部門薪資核算

 

在工資核算模塊,HR可在后臺設(shè)置薪資規(guī)則、考勤規(guī)則,也可將員工的社保、福利、績效等模塊一并關(guān)聯(lián)。最后通過按鈕選擇是否審批,不開啟審批,HR可以直接將薪資記錄歸檔,開啟審批,需要在領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放記錄自動歸檔。

 

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可選擇關(guān)聯(lián)模塊和是否審批

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薪資一鍵核算

 

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(數(shù)據(jù)僅供參考,具體價格以實際情況為準(zhǔn))

 

以上從績效、薪資兩個模塊對i人事進(jìn)行測評,省去招聘、社保、培訓(xùn)、員工關(guān)系等模塊。

總體而言,HR可通過一個操作臺能夠覆蓋所有工作需求,支持一鍵發(fā)薪、一鍵績效,讓人力部門提高效率。面對即將到來的年終績效,HR可輕松化解。

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 年底績效考核,教你如何跑贏90%HR

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