品牌名稱
大力汽修學院
所在行業
教育
企業規模
11-50人

大力汽修學院:鯨奇scrm助力客戶培育和全生命周期轉化

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客戶簡介

大力汽修學院隸屬安徽銅陵大力汽車科技有限公司是一個汽修專業在線教育平臺,致力于汽車專業的教育、課程開發和培訓領域,課程主要有:電子、車身、電控、空調、 總線、防盜、診斷、電動汽車以及線下實訓。  

 

項目背景

1. 人設引流上沒有統一的官方個人形象接待客戶,線下的渠道沒有統計;在其他平臺下單后導流效果不好;群管理上缺少管理工具。

2. 營銷轉化上沒有對客戶進行精細化分層和培育,內容的觸達推送也沒有標準化的流程、對于用戶行為也沒有有效的檢測。

3. 管理上不清楚業務人員的銷售情況,也不清楚每個群訂單數和用戶生命價值,對每個渠道來源的監控和評估也是空白。

4. 沒有跟公司其他訂單平臺的業務數據打通,也沒有自動加人工具,造成效率低下。

 

解決方案

人設 & 引流層面

【人設打造】為此教育企業提供了落地咨詢服務,設計了兩個人設,一個是【課程顧問】形象,專門提供課程咨詢,介紹老師情況,以及做日常推送,分發課程優惠券;一個是【授課老師】形象,專門進行群內授課和疑問解答

【線下渠道碼引流】對應的渠道也會有實時的數據監測,持續監測每個員工的引流人數和趨勢,以及渠道貢獻引流數:

自動標簽】針對客戶的互動情況,比如有無回復消息、是否點擊鏈接等行為打上相應標簽使用7SCRM的【自動標簽】模塊即可實現:

群功能】需要自動群碼、反廣告踢人以及社群裂變等,則直接使用企業微信客戶端自帶的社群功能即可

轉化層面

【客戶畫像的分層與觸達】我們為本業務提供咨詢服務,并配置了一套基于其客戶生命周期的客戶畫像分層標準,并隨后將企業微信的聯系人,按照此分類標準分別放置到各個看板之下。

【新客戶培育】通過7SCRM提供的SOP功能實現新客戶培育。首先選中新添加過來的客戶,并為這些配置好培育SOP,其次配置好SOP的推送內容和時間策略以及觸達形式,通過SOP手段分發出去

【沉默用戶激活】每次有新的課程推出,需要給老客戶標簽的用戶,通過一套面向沉默客戶的SOP,進行觸達激活,再次轉化成商機線索,分配給銷售跟進。每次有客戶滿足培育條件時,7SCRM都會自動觸發激活任務,7SCRM會準備好要發送的內容、要給的客戶群以及發送時間,供銷售運營進行內容分發和觸達,從而完成SOP沉默用戶激活。

社群監測】在社群中,持續監測群成員行為,第一時間發現高價值活躍用戶,打上標簽,讓銷售客服針對性的添加、運營和服務

內容檢測】私聊或者發送到社群里的試聽課鏈接、課程鏈接,需要能夠監測誰點擊了、誰看了以及看了多久,以此作為依據判斷哪些用戶有興趣,交付給銷售進行跟進轉化

管理層面

【客戶側邊欄聊天加強】在側邊欄可以快速了解客戶感興趣的課程、購買過的課程等等,并通過快捷回復語一鍵發送常見問題,解答客戶疑問,增加客服效率,同事可以支持批量打標簽來進行線索管理。

銷售客服業績管理在后臺可以清楚的了解每位銷售/運營/客服的業務轉化情況,比如加了多少人,拉了多少人進群,聊了多少天,賣了多少單

引流渠道管理】統計每個引流渠道的最終成單數據,評估引流渠道的質量。同事可以了解每個群產生的訂單數。

系統集成層面

【第三方訂單打通】支持有贊、京東、知識星球、小鵝通等支持公開API的第三方平臺對接,打通訂單與企業微信用戶ID,用戶下單后,會出現在企業微信的報表與側邊欄中,銷售/客服聊天時可清楚了解客戶的消費記錄與興趣點

RPA腳本支持】我們提供了RPA自動讀取屏幕數據(電話號碼),模擬人工添加

 

價值體現

對銷售及客服日常溝通工作及效率了如指掌,包含聊天人數、回復頻率以及跟進進度

清楚的了解每個渠道的引流效果,判斷每次推廣活動的ROI,砍掉效益不好的渠道

7SCRM給出的報表,讓負責人清楚的洞察了整體私域引流及轉化的各個環節情況,如引流增長和最終成單的統計增長

提煉形成了非常標準且有效的SOP內容序列,為市場銷售團隊制定了清晰的內容分發任務,覆蓋客戶的全生命周期階段,持續榨取客戶利益

對不同意向階段的客戶進行了清晰的畫像分層,對沉默用戶群以及新用戶群有了非常落地的激活和培育SOP進行接待

客戶培育SOP幫助銷售團隊產出了約27%的更多準客戶線索,每月多出近300條意向客戶線索

新客戶購買首單的周期從之前的平均3個禮拜縮短到4天

購買高級付費會員的月均轉化率從整體的1.1%提升到4.9%