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對比以下產(chǎn)品,看看哪個更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過點(diǎn)評以及產(chǎn)品信息的實(shí)時數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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Teambition
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Tita
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基本概括

評分情況
產(chǎn)品介紹
一套聰明好用的日常工具,包含項(xiàng)目、待辦、網(wǎng)盤、文檔、日歷等豐富應(yīng)用。
OKR 讓企業(yè)目標(biāo)管理更聚焦,項(xiàng)目管理和工作計(jì)劃確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作更高效!
所屬公司
上海匯翼信息科技有限公司
北京黑鏡科技有限公司
成立時間
2011年
2018年
融資情況
并購,1億美元
A輪
人員規(guī)模
11-50人
201-500人
主要客戶規(guī)模
小型企業(yè)(56%)
中型企業(yè)(52%)
主要服務(wù)行業(yè)
-
互聯(lián)網(wǎng)(67%)

功能

商家功能 商家提供的產(chǎn)品功能信息對比
共有功能
自動定義報(bào)表
自動定義報(bào)表
任務(wù)增刪查改
任務(wù)增刪查改
任務(wù)統(tǒng)計(jì)
任務(wù)統(tǒng)計(jì)
權(quán)限管理
權(quán)限管理
任務(wù)優(yōu)先級、標(biāo)簽
任務(wù)優(yōu)先級、標(biāo)簽
展開
差異功能
近千套考核模板
近千套考核模板
上傳文件
上傳文件
對接企業(yè)微信
對接企業(yè)微信
OKR 地圖
OKR 地圖
績效報(bào)表
績效報(bào)表
展開

定價

免費(fèi)試用
支持
不支持
定制
不支持
不支持
價格套餐
個人版
免費(fèi) /人/年
企業(yè)版
¥399 /人/年
旗艦版
¥699 /人/年
私有部署版
咨詢客服 根據(jù)功能定價
獲取獨(dú)家報(bào)價
新績效一體化
600 /人/年
OKRs-E專業(yè)版
800 /人/年
Tita旗艦版
1200 /人/年
獲取獨(dú)家報(bào)價

客戶規(guī)模

小型企業(yè)
(50人及以下)
56%
36%
中型企業(yè)
(51-1000人)
34%
52%
大型企業(yè)
(1000人以上)
10%
12%

客戶行業(yè)

-
-
互聯(lián)網(wǎng) 67%
醫(yī)療 33%

評分

綜合評分
3.4
4.0
易用性
4.1
4.5
穩(wěn)定性
暫無評分
4.8
售后服務(wù)
4.1
4.7

點(diǎn)評

問答

熱門問答
teambition怎么刪除項(xiàng)目
3個回答
1、進(jìn)入teambition找到項(xiàng)目并點(diǎn)擊右上方的設(shè)置按鈕。 2、點(diǎn)擊設(shè)置左側(cè)任務(wù)欄的“更多”。 3、隨后點(diǎn)擊“移至回收站”即可。 4、最后再進(jìn)行一次確認(rèn)點(diǎn)擊“移至回收站”即可。 Teambition是阿里巴巴旗下工作學(xué)習(xí)套件,包含網(wǎng)盤、待辦、文檔、日歷、項(xiàng)目等豐富應(yīng)用,為每個人每天的工作、學(xué)習(xí)和生活提供愛不釋手的必備工具。 · 項(xiàng)目:工作分配更清晰 企業(yè)工作經(jīng)常需要跨部門分工合作,由于工作內(nèi)容不同,需要參與的部門也不盡相同,例如編輯部的日常的發(fā)稿工作僅需要編輯負(fù)責(zé),商務(wù)合作則需要商務(wù)、編輯和運(yùn)營共同參與,而遇到一些大型活動時,就需要編輯、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、商務(wù)甚至是開發(fā)等多個部門合作完成。 · 任務(wù)看板:任務(wù)執(zhí)行更高效 「任務(wù)板」是「項(xiàng)目」的主要呈現(xiàn)形式,Teambition 的「任務(wù)板」采用了「看板系統(tǒng)」的展現(xiàn)方式,每個任務(wù)板分成多個任務(wù)列表并列排放,列表中的卡片就是一個個任務(wù),通過將卡片拖拽到不同列表,代表此任務(wù)的當(dāng)前狀態(tài),這種方式直觀且便于操作,所有人都能迅速定位到自己的任務(wù),管理者也能快速掌握任務(wù)的當(dāng)前進(jìn)度。
tita軟件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3個回答
50元/人/次(最低10元/人/次),按年200元一人,可以免費(fèi)體驗(yàn)和預(yù)約演示。 OKR管理方法是Tita軟件中的一個關(guān)鍵功能。OKR是一種目標(biāo)管理方法,意為“目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果”。它是由Intel公司發(fā)明的,并在谷歌等知名企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。通過使用OKR方法,企業(yè)可以制定清晰、明確的目標(biāo),并通過關(guān)鍵結(jié)果來跟蹤目標(biāo)的進(jìn)展。這種方法旨在促進(jìn)員工的自我管理和發(fā)展,同時還能夠保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 另外,Tita軟件還支持項(xiàng)目管理和工作計(jì)劃等功能。這些功能允許企業(yè)在一個中心化的平臺上協(xié)調(diào)和跟蹤項(xiàng)目,以確保項(xiàng)目按時交付,并且團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作無縫。此外,通過Tita軟件的工作計(jì)劃功能,企業(yè)可以創(chuàng)建和分配任務(wù),并跟蹤任務(wù)的進(jìn)展,從而提高生產(chǎn)力和效率。 綜上所述,Tita是一種全面的工作協(xié)同管理軟件,支持目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理和工作計(jì)劃等功能,旨在提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效率。通過使用Tita軟件,企業(yè)可以集中管理和跟蹤工作流程,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)自我管理和發(fā)展,從而在競爭激烈的市場中獲得成功。

產(chǎn)品截圖

截圖對比
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