Tita 提供企業OKR目標管理、績效考核、項目管理、工作計劃，一體化工作管理解決方案。 （1）OKRs-E 目標管理框架：確立目標，制定關鍵成果，分解具體執行方案 （2） 績效管理：工作結果可評估，結合 OKR、KPI、360，全場景、數字化支撐績效管理閉環，助力企業加速績效管理變革 （3）項目管理：按階段拆分里程碑，統計數據報表，實現項目的風險預警，高效協同可管控 （4）計劃/任務管理：成本量化，工時預估，進展反饋，有序推進工作規劃，讓團隊管理更敏捷、更高效 （5）持續溝通、反饋和激勵的文化支撐：互動、評價、點贊、打賞，全方位支撐團隊實現持續績效管理文化構建