電商新零售，是一個(gè)全新的概念，而且，可能在未來(lái)席卷整個(gè)市場(chǎng)，有很多商家和個(gè)人最近都在問這個(gè)關(guān)于社交電商新零售平臺(tái)具體有哪些商業(yè)模式？有哪些優(yōu)點(diǎn)？

發(fā)布會(huì)上，發(fā)布了十大成果，包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴城市“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大、東西部區(qū)域合作全面加強(qiáng)、北京數(shù)據(jù)要素價(jià)值持續(xù)釋放、人工智能創(chuàng)新發(fā)展高地能級(jí)提升等。看看哪些省市在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)轉(zhuǎn)型上走到了前面。

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)正式舉辦了為期五天的「財(cái)務(wù)數(shù)字化思維與實(shí)用IT技能提升」專項(xiàng)培訓(xùn)，吸引了中鐵十五局集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中核核電、中國(guó)北方車輛、一汽物流、等國(guó)企、事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè)共計(jì)40多名高級(jí)財(cái)會(huì)專家參與

實(shí)在智能以實(shí)在RPA·數(shù)字員工為技術(shù)底座，推出「全域BI-市場(chǎng)」解決方案，可自動(dòng)完成多店鋪、多商品、多維度、多渠道的數(shù)據(jù)采集到結(jié)果呈現(xiàn)全過(guò)程，不僅幫助商家快速洞察市場(chǎng)行情、定位產(chǎn)品差異、打造店鋪爆款，而且有效減輕數(shù)字化團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)處理壓力

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，合同相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)僅次于勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，占比達(dá)23%，凸顯了企業(yè)對(duì)于合同審查的迫切需求。為了解決這個(gè)問題，我們推出了合同智能審查功能。

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和無(wú)紙化辦公，提升工作效率和文件管理能力，大大增加業(yè)務(wù)效率，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

但是傳統(tǒng)的招聘工作存在許多影響效率和結(jié)果的難題，例如協(xié)作繁瑣、進(jìn)度難追蹤，招聘效果難統(tǒng)計(jì)，最后投入諸多人財(cái)物力，還可能獲得人崗不匹配的結(jié)果。

以往繁雜的人工作業(yè)不僅效率不佳，還很容易出錯(cuò)，也常發(fā)生部門間信息不同步引發(fā)的溝通問題，而透過(guò)ERP就能輕松解決這些困難。

為什么精益設(shè)備TPM管理、設(shè)備自主管理等理論在實(shí)際生產(chǎn)管理工作中，推動(dòng)效果不佳？設(shè)備管理人員為什么不能做到舉重若輕！設(shè)備維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)淪為消防隊(duì)的癥結(jié)在哪里？

不過(guò)，如果后續(xù)跟進(jìn)與維護(hù)工作沒能及時(shí)跟上，也不能真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何維護(hù)自己的客戶資源？

臻量，是仲量聯(lián)行評(píng)估咨詢部孵化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也是其致力于打造的數(shù)字化地產(chǎn)資管平臺(tái)，在與評(píng)估團(tuán)隊(duì)日常的工作中出現(xiàn)了很多業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，同時(shí)也是行業(yè)的痛點(diǎn)，因此有了臻量平臺(tái)的出現(xiàn)。

背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身就是一個(gè)系統(tǒng)化工程，從點(diǎn)到線、連線成面，面動(dòng)成體，是一個(gè)完整的生態(tài)鏈！特別在這兩三年在也疫情的不穩(wěn)定因素的籠罩下。

海硅企服?(haigui.cn)隸屬于北京海硅信息技術(shù)有限公司，成立于2005年6月，專注于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，成立十余年來(lái)，海硅一直秉承“讓工作變得簡(jiǎn)單輕松”的經(jīng)營(yíng)理念，選擇與網(wǎng)易、騰訊以及阿里云等中國(guó)知名的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司合作

加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，全面部署5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等新一代信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就是打好技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要組成部分。

crm對(duì)企業(yè)的幫助主要體現(xiàn)在：1、幫助企業(yè)管理客戶；2、提高效率以及業(yè)績(jī)；3、提高客戶的忠誠(chéng)度；4、通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)整決策；5、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)條理化和簡(jiǎn)單化；6、解決客戶直接服務(wù)團(tuán)隊(duì)所面臨的挑戰(zhàn)；7、通過(guò)創(chuàng)建工作流來(lái)節(jié)省時(shí)間

nbsp;    視頻會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)用范疇十分普遍，可使用在網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、辦公協(xié)同、在線培訓(xùn)平臺(tái)、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育等各個(gè)領(lǐng)域，能廣泛運(yùn)用于政府部門、部隊(duì)、公司、IT、電信網(wǎng)、電力工程

       市場(chǎng)可能是由于產(chǎn)品（商品、服務(wù)）或因素（勞動(dòng)力和資本）、產(chǎn)品差異化、交換位置、買方針對(duì)性、持續(xù)時(shí)間、銷售流程、政府監(jiān)管、稅收、補(bǔ)貼、最低工資、價(jià)格上限

新零售模式即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式

    “新零售業(yè)”英文網(wǎng)站“NewRetailing”，即企業(yè)依靠因特網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)，利用人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造

       企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，升級(jí)商品生產(chǎn)、流通、銷售流程，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，深度整合在線服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流零售新模式

         “新零售”是指?jìng)€(gè)人、企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，利用心理知識(shí)進(jìn)行商品生產(chǎn)，通過(guò)對(duì)流通和銷售流程的升級(jí)改造

設(shè)計(jì)是一門技術(shù)性的工作，應(yīng)用范圍也很廣，在廣告設(shè)計(jì)、海報(bào)、網(wǎng)頁(yè)圖形等方面需要用到平面設(shè)計(jì)軟件，設(shè)計(jì)的需求增加了，軟件數(shù)量也越來(lái)越多，你想知道用什么軟件來(lái)設(shè)計(jì)？這里有圖形設(shè)計(jì)常用的軟件，快收起來(lái)吧

nbsp;   在中國(guó)大約有四千多萬(wàn)家企業(yè)，其中小微企業(yè)有2000多萬(wàn)家，其中大多數(shù)小微企業(yè)，都沒有配備固定的財(cái)務(wù)人員，而更多的是通過(guò)第三方代賬公司，即所謂的 代帳公司 來(lái)完成憑證、做帳和報(bào)稅等工作

    圖片設(shè)計(jì)是指運(yùn)用各種手工或計(jì)算機(jī)的繪畫方法或影像技術(shù)，并采用復(fù)合的方式進(jìn)行創(chuàng)意的圖像設(shè)計(jì)，并將其應(yīng)用于廣告、包裝、展示、影視等信息載體中，使之不僅以直觀、生動(dòng)的形象，更巧妙的構(gòu)思

    oa辦公系統(tǒng)是面向組織的日常操作和管理，對(duì)工作人員和管理人員使用最為頻繁的應(yīng)用系統(tǒng)，自從1985年，OA在國(guó)內(nèi)召開了第一屆OA會(huì)議，從其應(yīng)用內(nèi)容的深度和廣度、IT技術(shù)運(yùn)用等方面都有了新的變化和發(fā)展

nbsp;  對(duì)一般納稅人的企業(yè)，主要有兩種節(jié)稅方案：一是利用總部經(jīng)濟(jì)模式，在花生財(cái)稅園區(qū)設(shè)立有限公司，享受當(dāng)?shù)囟愂摘?jiǎng)勵(lì)政策；二是拆分經(jīng)營(yíng)模式，將缺乏進(jìn)項(xiàng)票的業(yè)務(wù)拆分，在財(cái)政財(cái)政園區(qū)內(nèi)設(shè)立個(gè)體工商戶

       隨著疫情的好轉(zhuǎn)，各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也有不少人開始創(chuàng)業(yè)，由于是第一次創(chuàng)業(yè)，對(duì)于很多事情都沒有頭緒，公司注冊(cè)流程及費(fèi)用也是創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的一個(gè)問題，公司的注冊(cè)流程及費(fèi)用也是創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的問題

nbsp;對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的文檔編輯有許多弊端：好不容易寫完的文件，電腦卡死了以后要重寫；文檔修改過(guò)程瑣碎而且效率低下；團(tuán)隊(duì)一起編輯文檔，每個(gè)成員所寫的內(nèi)容經(jīng)常重復(fù)或遺漏；每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)這種煩人的工作場(chǎng)景似曾相識(shí)

   如今社會(huì)壓力很大，每天都要加班工作，每月只拿那一點(diǎn)點(diǎn)薪水，簡(jiǎn)直是不夠自已啊，所以我們可以利用下班的時(shí)間做做副業(yè)，多賺點(diǎn)錢也不錯(cuò)，副業(yè)有很多，接下來(lái)小編就給大家?guī)?lái) 網(wǎng)上問卷調(diào)查

今天小編就來(lái)權(quán)衡兩者的利弊，分析一下他們之間的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，為你提供答案，希望對(duì)創(chuàng)業(yè)中或者工作中的你有所幫助