ERP系統(tǒng)是制造業(yè)非常仰賴的軟件，當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到一定的規(guī)模，如何整合資源將會(huì)是最重要的課題之一。以往繁雜的人工作業(yè)不僅效率不佳，還很容易出錯(cuò)，也常發(fā)生部門間信息不同步引發(fā)的溝通問題，而透過ERP就能輕松解決這些困難。本篇文章藍(lán)庫(kù)云將介紹ERP系統(tǒng)為制造業(yè)帶來的4個(gè)好處。透過4大好處，了解ERP系統(tǒng)對(duì)制造業(yè)的重要性。

1.【資源整合】進(jìn)銷存與生產(chǎn)管理系統(tǒng)化，有效掌控生產(chǎn)排程及進(jìn)度

制造業(yè)的生產(chǎn)模式，全程圍繞在訂單進(jìn)行，有了生產(chǎn)訂單，既能讓企業(yè)了解客戶對(duì)產(chǎn)品、數(shù)量、交期等需求，也有助安排采購(gòu)、設(shè)備、產(chǎn)線等各方資源，但當(dāng)訂單數(shù)量接踵而至，或出現(xiàn)訂單需求臨時(shí)變動(dòng)、原料庫(kù)存不足等情況，容易導(dǎo)致生產(chǎn)失控使人員束手無(wú)策。

面對(duì)各種不可控因素的出現(xiàn)，就可以借由ERP讓制造業(yè)的繁瑣生產(chǎn)流程，全在一套系統(tǒng)中互相串通、管理。只要有生產(chǎn)訂單，即能生成各個(gè)生產(chǎn)品的物料清單、采購(gòu)單、制造命令、生產(chǎn)排程等，系統(tǒng)也能記錄生產(chǎn)進(jìn)度，讓企業(yè)能按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)并交貨給客戶。

2.【降低成本】詳細(xì)的生產(chǎn)成本分析并監(jiān)控?fù)p耗，精細(xì)化核算成本

制造業(yè)在物料監(jiān)控，與生產(chǎn)流程方面，往往最需要系統(tǒng)化管理，單憑人工處理，不但會(huì)提升人力成本，也會(huì)存在產(chǎn)品訊息無(wú)法共享、訂單追蹤困難，增加人工出錯(cuò)的機(jī)率。

制造業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的好處，是可以在物料的采購(gòu)流程上進(jìn)行詢比議價(jià)，并詳細(xì)記錄生產(chǎn)時(shí)的物料成本、加工、人力單價(jià)，讓人員不需經(jīng)過困難的計(jì)算設(shè)定，也能輕松評(píng)估成本，同時(shí)藉由報(bào)表，分析需要減少生產(chǎn)的品項(xiàng)，或利潤(rùn)不高的產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本。

3.【庫(kù)存管理】庫(kù)存異動(dòng)皆有記錄，提升庫(kù)存準(zhǔn)確度

人工處理訂單的結(jié)果，往往無(wú)法了解倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確信息，這時(shí)面對(duì)倉(cāng)庫(kù)里堆積如山的料件、產(chǎn)品，卻無(wú)法知道數(shù)量或位置時(shí)，經(jīng)常性衍生2大問題：

第一：因缺貨或缺料而造成交期延宕，進(jìn)而影響客戶的購(gòu)買體驗(yàn)；

第二：庫(kù)存量過大，造成資源的大量閑置與耗損；

庫(kù)存管理的最好辦法，建議采用EPR系統(tǒng)，好處不只是能詳細(xì)記錄進(jìn)貨、出貨、借出、調(diào)撥等庫(kù)存變動(dòng)狀況，也能減少手動(dòng)計(jì)算時(shí)錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)率，讓采購(gòu)人員更好管控物料的采購(gòu)，使庫(kù)存隨時(shí)能滿足生產(chǎn)需求。

4.【財(cái)務(wù)管理】整合會(huì)計(jì)、帳款等單據(jù)及報(bào)表，讓記賬作業(yè)更有效率

企業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)，通過檢視財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等數(shù)據(jù)分析，可以看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與弊端，進(jìn)一步掌握資金的使用與流動(dòng)方向，同時(shí)得到以下3種幫助。

資金管理：密切追蹤各方面帳款、報(bào)表，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金的不當(dāng)流出、浪費(fèi)，從而更好地分配企業(yè)資金。

成本控制：在保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，嚴(yán)格控制不合理的支出，包含產(chǎn)品成本、研發(fā)費(fèi)用等，以降低企業(yè)成本，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

監(jiān)督作用：做好財(cái)務(wù)管理，可以確保企業(yè)在生產(chǎn)過程，始終朝著正確的方向前行，并在完善的監(jiān)督作用下，利用各種資源，挖掘最大程度的產(chǎn)能。

制造業(yè)ERP系統(tǒng)，擺脫傳統(tǒng)制式流程，輕松邁向全面自動(dòng)化新時(shí)代

自動(dòng)化時(shí)代來臨，驅(qū)動(dòng)各產(chǎn)業(yè)在營(yíng)運(yùn)思維與模式上做出改變，更迫使企業(yè)從內(nèi)部流程到外部供應(yīng)鏈，做出對(duì)應(yīng)調(diào)整。就傳統(tǒng)制造業(yè)來說，自動(dòng)化發(fā)展不但會(huì)是未來趨勢(shì)，最終也會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)！如今零代碼應(yīng)用的普及，即便沒有IT部門也能輕松搭建出符合自身企業(yè)發(fā)展的ERP系統(tǒng)，活用ERP的優(yōu)點(diǎn)，整合企業(yè)資源并以計(jì)算機(jī)取代人工處理流程，降低生產(chǎn)、時(shí)間成本，讓制造業(yè)僅僅是透過導(dǎo)入ERP ，即能逐步邁向自動(dòng)化、智慧化的境界！