ERP系統是制造業非常仰賴的軟件，當企業成長到一定的規模，如何整合資源將會是最重要的課題之一。以往繁雜的人工作業不僅效率不佳，還很容易出錯，也常發生部門間信息不同步引發的溝通問題，而透過ERP就能輕松解決這些困難。本篇文章藍庫云將介紹ERP系統為制造業帶來的4個好處。透過4大好處，了解ERP系統對制造業的重要性。

1.【資源整合】進銷存與生產管理系統化，有效掌控生產排程及進度

制造業的生產模式，全程圍繞在訂單進行，有了生產訂單，既能讓企業了解客戶對產品、數量、交期等需求，也有助安排采購、設備、產線等各方資源，但當訂單數量接踵而至，或出現訂單需求臨時變動、原料庫存不足等情況，容易導致生產失控使人員束手無策。

面對各種不可控因素的出現，就可以借由ERP讓制造業的繁瑣生產流程，全在一套系統中互相串通、管理。只要有生產訂單，即能生成各個生產品的物料清單、采購單、制造命令、生產排程等，系統也能記錄生產進度，讓企業能按時、按質、按量地完成生產并交貨給客戶。

2.【降低成本】詳細的生產成本分析并監控損耗，精細化核算成本

制造業在物料監控，與生產流程方面，往往最需要系統化管理，單憑人工處理，不但會提升人力成本，也會存在產品訊息無法共享、訂單追蹤困難，增加人工出錯的機率。

制造業導入ERP系統的好處，是可以在物料的采購流程上進行詢比議價，并詳細記錄生產時的物料成本、加工、人力單價，讓人員不需經過困難的計算設定，也能輕松評估成本，同時藉由報表，分析需要減少生產的品項，或利潤不高的產品，降低生產成本。

3.【庫存管理】庫存異動皆有記錄，提升庫存準確度

人工處理訂單的結果，往往無法了解倉庫的準確信息，這時面對倉庫里堆積如山的料件、產品，卻無法知道數量或位置時，經常性衍生2大問題：

第一：因缺貨或缺料而造成交期延宕，進而影響客戶的購買體驗；

第二：庫存量過大，造成資源的大量閑置與耗損；

庫存管理的最好辦法，建議采用EPR系統，好處不只是能詳細記錄進貨、出貨、借出、調撥等庫存變動狀況，也能減少手動計算時錯誤發生的機率，讓采購人員更好管控物料的采購，使庫存隨時能滿足生產需求。

4.【財務管理】整合會計、帳款等單據及報表，讓記賬作業更有效率

企業能夠持續運轉的核心，與財務管理息息相關，通過檢視財務報表、資產負債表、損益表等數據分析，可以看出企業的經營成果與弊端，進一步掌握資金的使用與流動方向，同時得到以下3種幫助。

資金管理：密切追蹤各方面帳款、報表，實時發現企業資金的不當流出、浪費，從而更好地分配企業資金。

成本控制：在保障企業運轉的前提下，嚴格控制不合理的支出，包含產品成本、研發費用等，以降低企業成本，提升整體經濟效益。

監督作用：做好財務管理，可以確保企業在生產過程，始終朝著正確的方向前行，并在完善的監督作用下，利用各種資源，挖掘最大程度的產能。

制造業ERP系統，擺脫傳統制式流程，輕松邁向全面自動化新時代

自動化時代來臨，驅動各產業在營運思維與模式上做出改變，更迫使企業從內部流程到外部供應鏈，做出對應調整。就傳統制造業來說，自動化發展不但會是未來趨勢，最終也會成為競爭力的標準！如今零代碼應用的普及，即便沒有IT部門也能輕松搭建出符合自身企業發展的ERP系統，活用ERP的優點，整合企業資源并以計算機取代人工處理流程，降低生產、時間成本，讓制造業僅僅是透過導入ERP ，即能逐步邁向自動化、智慧化的境界！