精細化生產體現在3個方面：主動管理和質量控制、提高生產信息透明度、做到真正的持續改進。以下舉回天新材的例子來說明：

1、主動管理和質量控制

通過解決方案實現對回天生產過程的主動管理和質量控制，并幫助回天改善生產指標，比如：產品產量顯著提升、廢品率和材料誤用率明顯減少。

2、提高生產信息透明度

利用BI工具復雜報表和監控大屏制作的能力，能夠通過看板報表、三色燈硬件、系統監控預警等功能主動提高企業信息透明度，這使得回天經營者和管理者能快速知曉可行性情報，實時掌控生產環境，使決策更加高效。

通過集成的BI數據分析工具，可以幫助挖掘出供應鏈的深層問題；通過MES各個生產程序的整合，顯著改善生產指標；通過實時監控節省生產原料，大幅降低不合格產品率，提高產品的可追溯性。

3、做到真正的持續改進

在精細化數據收集、增強性報告、流程建模、監控和報警等功能方面，也提供了強大的支持，以此實現回天生產的持續改進。

通過與ERP等系統的聯動應用，最終提升訂單交付效率，縮短訂單處理時間，提升車間齊套交付水平，減少效率損失（轉線換型、缺料、異常）。

（本文來源于：徐晶，36氪企服點評專家團｜畢業于北京航空航天大學，曾任職于國有企業、上市公司BI系統的開發及實施部門，先后擔任過BI項目總監、售前專家、培訓講師，2011年聯合創辦思邁特軟件。對于BI發展趨勢，BI功能技術、BI行業應用均有深刻的認識，并致力于提升企業的數據化運營水平。）