系統(tǒng)版本：i7-1165G7，windows10

APP版本：金融魔方 2021版

硬件型號：聯想ThinkPad E14

金融租賃企業(yè)數字化轉型可以按照“線、面、點相結合”的方法轉型。

1、線：數據治理貫通各業(yè)務線

全面驅動數據管控平臺建設工作，根據業(yè)務底層邏輯搭建專業(yè)化的數據治理系統(tǒng)。我們與某金融租賃公司一道深入研討監(jiān)管制度，優(yōu)化模型架構及指標口徑，采用多版迭代模式進行報表開發(fā)，同時構建數據采集模塊，降低因數據機采率偏低導致大量手工填報的風險，提高報表數據的準確性，減少人工重復工作，從而提升工作效率，實現自動化辦公。

通過數據整合功能集成核心業(yè)務系統(tǒng)、財務、資金、OA、HR、征信等系統(tǒng)的數據， 利用主題模型將不同系統(tǒng)的同類數據進行抽取、清洗、加工和轉換，實現不同系統(tǒng)間同類報表查詢和使用。

以監(jiān)管和實際應用為出發(fā)點，將數據統(tǒng)一扎口管理，建設統(tǒng)一訪問門戶。以監(jiān)管報送為例，為各類監(jiān)管體系提供統(tǒng)一的基礎明細數據來源，對數據共性加工，實現數據共享，形成了1104監(jiān)管報送、人行金數、財務分析報表、經營分析報表、風險分析報表等模塊，確保上報數據一致性和準確性，提高數據質量。

2、面：匯聚數字資產創(chuàng)造價值

其次，當數據經過“治理”之后，如何從中發(fā)現規(guī)律，揭示出數據背后的真相，為我們提供決策的依據，指導業(yè)務發(fā)展，則是數據分析的價值所在。通過整合某金融租賃公司日常關注的資本、資產、資金、盈利、風險等因素，結合監(jiān)管要求搭建“領導駕駛艙體系”，覆蓋核心業(yè)務人員、中層管理人員、高層決策人員的日常管控訴求，形成多層級、系統(tǒng)化的信息服務平臺。其中經營分析主要為業(yè)務人員在日常工作中的分析報表以及對外披露報表的展示；通過精細化的運營分析，進而有效地指導團隊完成各項經營指標。

另外，在某企業(yè)展館中放置全球業(yè)務展示大屏，通過此大屏可以清晰明了地洞察近十年來與之合作的廠商、經銷商的合同數、平均金額，給前來參觀的人“展現公司實力、刻畫公司形象、傳達公司文明”；還可幫助高管動態(tài)了解公司的經營發(fā)展，做出相應的戰(zhàn)略調整，規(guī)劃未來方向。

3、點：助力專業(yè)人才的培養(yǎng)

最后，也是最關鍵的一點，授之以魚不如授之以漁，通過完善的培訓體系，我們幫助某金融租賃公司建立自己的BI實施團隊，賦能業(yè)務人員，使其獨立完成報表的制作，既減輕信息部門工作壓力與負擔，同時也讓各業(yè)務部門快速整合關鍵信息，縮短需求溝通時間，獨立完成數據分析需求，并通過BI移動端，滿足各層領導隨時掌握投放金額、逾期租金等關鍵KPI數據的需要，滿足移動辦公的需求和趨勢。

4、總結

“智慧+”時代的到來，使得金融租賃企業(yè)可以通過信息化、數字化、智能化的過程，解決有數據、用數據和用好數據的問題，各大企業(yè)在這股浪潮中想要保持領先，就要把握時代的機遇，大力發(fā)展科技創(chuàng)新，不斷完善自我結構，最終完成數字化轉型。

金融租賃行業(yè)正迎來一場數據驅動的革命，對于企業(yè)而言，找對行業(yè)痛點，基于業(yè)務場景，數據為王，創(chuàng)新驅動，才能穩(wěn)超勝券。

（本文來源于：毛大群，36氪企服點評專家團｜億信華辰首席運營官（COO） 近20年的數據分析和企業(yè)應用管理經驗，主導開發(fā)十余款智能數據軟件，對數據資產管理、政企數字化轉型等領域有深入研究。國內最早一批商務智能領域的布道者之一，榮獲2020中國數字生態(tài)大數據領袖。）