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APP版本：金融魔方 2021版

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金融租賃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以按照“線、面、點相結(jié)合”的方法轉(zhuǎn)型。

1、線：數(shù)據(jù)治理貫通各業(yè)務(wù)線

全面驅(qū)動數(shù)據(jù)管控平臺建設(shè)工作，根據(jù)業(yè)務(wù)底層邏輯搭建專業(yè)化的數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)。我們與某金融租賃公司一道深入研討監(jiān)管制度，優(yōu)化模型架構(gòu)及指標(biāo)口徑，采用多版迭代模式進(jìn)行報表開發(fā)，同時構(gòu)建數(shù)據(jù)采集模塊，降低因數(shù)據(jù)機(jī)采率偏低導(dǎo)致大量手工填報的風(fēng)險，提高報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少人工重復(fù)工作，從而提升工作效率，實現(xiàn)自動化辦公。

通過數(shù)據(jù)整合功能集成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)、資金、OA、HR、征信等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)， 利用主題模型將不同系統(tǒng)的同類數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、加工和轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)不同系統(tǒng)間同類報表查詢和使用。

以監(jiān)管和實際應(yīng)用為出發(fā)點，將數(shù)據(jù)統(tǒng)一扎口管理，建設(shè)統(tǒng)一訪問門戶。以監(jiān)管報送為例，為各類監(jiān)管體系提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)明細(xì)數(shù)據(jù)來源，對數(shù)據(jù)共性加工，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，形成了1104監(jiān)管報送、人行金數(shù)、財務(wù)分析報表、經(jīng)營分析報表、風(fēng)險分析報表等模塊，確保上報數(shù)據(jù)一致性和準(zhǔn)確性，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、面：匯聚數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)造價值

其次，當(dāng)數(shù)據(jù)經(jīng)過“治理”之后，如何從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，揭示出數(shù)據(jù)背后的真相，為我們提供決策的依據(jù)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，則是數(shù)據(jù)分析的價值所在。通過整合某金融租賃公司日常關(guān)注的資本、資產(chǎn)、資金、盈利、風(fēng)險等因素，結(jié)合監(jiān)管要求搭建“領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙體系”，覆蓋核心業(yè)務(wù)人員、中層管理人員、高層決策人員的日常管控訴求，形成多層級、系統(tǒng)化的信息服務(wù)平臺。其中經(jīng)營分析主要為業(yè)務(wù)人員在日常工作中的分析報表以及對外披露報表的展示；通過精細(xì)化的運營分析，進(jìn)而有效地指導(dǎo)團(tuán)隊完成各項經(jīng)營指標(biāo)。

另外，在某企業(yè)展館中放置全球業(yè)務(wù)展示大屏，通過此大屏可以清晰明了地洞察近十年來與之合作的廠商、經(jīng)銷商的合同數(shù)、平均金額，給前來參觀的人“展現(xiàn)公司實力、刻畫公司形象、傳達(dá)公司文明”；還可幫助高管動態(tài)了解公司的經(jīng)營發(fā)展，做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，規(guī)劃未來方向。

3、點：助力專業(yè)人才的培養(yǎng)

最后，也是最關(guān)鍵的一點，授之以魚不如授之以漁，通過完善的培訓(xùn)體系，我們幫助某金融租賃公司建立自己的BI實施團(tuán)隊，賦能業(yè)務(wù)人員，使其獨立完成報表的制作，既減輕信息部門工作壓力與負(fù)擔(dān)，同時也讓各業(yè)務(wù)部門快速整合關(guān)鍵信息，縮短需求溝通時間，獨立完成數(shù)據(jù)分析需求，并通過BI移動端，滿足各層領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握投放金額、逾期租金等關(guān)鍵KPI數(shù)據(jù)的需要，滿足移動辦公的需求和趨勢。

4、總結(jié)

“智慧+”時代的到來，使得金融租賃企業(yè)可以通過信息化、數(shù)字化、智能化的過程，解決有數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)和用好數(shù)據(jù)的問題，各大企業(yè)在這股浪潮中想要保持領(lǐng)先，就要把握時代的機(jī)遇，大力發(fā)展科技創(chuàng)新，不斷完善自我結(jié)構(gòu)，最終完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

金融租賃行業(yè)正迎來一場數(shù)據(jù)驅(qū)動的革命，對于企業(yè)而言，找對行業(yè)痛點，基于業(yè)務(wù)場景，數(shù)據(jù)為王，創(chuàng)新驅(qū)動，才能穩(wěn)超勝券。

（本文來源于：毛大群，36氪企服點評專家團(tuán)｜億信華辰首席運營官（COO） 近20年的數(shù)據(jù)分析和企業(yè)應(yīng)用管理經(jīng)驗，主導(dǎo)開發(fā)十余款智能數(shù)據(jù)軟件，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域有深入研究。國內(nèi)最早一批商務(wù)智能領(lǐng)域的布道者之一，榮獲2020中國數(shù)字生態(tài)大數(shù)據(jù)領(lǐng)袖。）