簽約獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)稱為招聘獎(jiǎng)金、入職獎(jiǎng)金或簽約獎(jiǎng)金，是組織提供給潛在員工的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，作為加入其團(tuán)隊(duì)的額外激勵(lì)。它可以包括一次性一次性付款、股票期權(quán)或兩者兼而有之，為候選人創(chuàng)造一個(gè)誘人的總薪酬方案。 

什么是簽約獎(jiǎng)勵(lì)？

一些公司在接受報(bào)價(jià)后支付獎(jiǎng)金，而另一些公司可能會(huì)在員工擔(dān)任新職位的第一年期間逐步支付。 

企業(yè)傾向于向可能正在考慮其他公司的多個(gè)報(bào)價(jià)的備受追捧或合格的候選人提供簽約獎(jiǎng)金。例如，假設(shè)一個(gè)組織希望在即將到來的財(cái)政年度開發(fā)視頻內(nèi)容。如果營(yíng)銷候選人有視頻編輯經(jīng)驗(yàn)，組織可能會(huì)以簽約獎(jiǎng)金吸引此人加入他們的團(tuán)隊(duì)。

通常使用薪酬管理軟件來促進(jìn)潛在和現(xiàn)有員工的各種獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)、計(jì)劃和管理員工薪酬方案以及管理工資。

提供登錄獎(jiǎng)金的好處

以下是組織可能向候選人提供簽約獎(jiǎng)金的幾個(gè)原因。 

• 雇用具有高技能水平的人：如果候選人具有其他候選人難以找到的搶手技能，人力資源部門可能會(huì)提供簽約獎(jiǎng)金以使交易更加甜蜜，以說服個(gè)人接受錄取通知書。 
• 擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：如果雇主認(rèn)為候選人有多個(gè)工作機(jī)會(huì)，他們可能會(huì)提供簽約獎(jiǎng)金以超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并讓候選人選擇他們的公司而不是其他公司。 
• 薪資解決方法：如果招聘主管認(rèn)為候選人適合該職位，但組織無(wú)法提供候選人要求的薪資范圍，則招聘主管可能會(huì)提供簽約獎(jiǎng)金以彌補(bǔ)較低的薪資結(jié)構(gòu)。
• 彌補(bǔ)其他福利的不足：簽約獎(jiǎng)金可以彌補(bǔ)組織福利的不足。例如，如果候選人離開一個(gè)為員工提供無(wú)限制帶薪休假的組織而沒有此福利，則此獎(jiǎng)金可能會(huì)說服他們忽略它。

提供簽約獎(jiǎng)金的潛在挑戰(zhàn)

雖然公司可能決定在其招聘過程中制定簽約獎(jiǎng)金政策的原因有很多，但在此過程中可能會(huì)出現(xiàn)挑戰(zhàn)。 

• 員工可能會(huì)覺得薪水過低：雖然簽約獎(jiǎng)金提供了一些即時(shí)的滿足感，但到了第二年或第三年，員工可能會(huì)開始覺得他們的薪酬太低了。看起來他們已經(jīng)收到了減薪，因?yàn)楹灱s獎(jiǎng)金只是一次性的，而且他們的收入比第一年的要少。如果組織不能為該員工提供與獎(jiǎng)金相匹配的薪酬和福利，該員工可能會(huì)開始尋找其他職位。

• 潛在的預(yù)算限制：由于新員工希望在他們的第一次或第二次薪水中獲得簽約獎(jiǎng)金，因此公司必須確保沒有可能阻礙提供這種獎(jiǎng)金的預(yù)算限制。

簽約獎(jiǎng)金 vs. 留任獎(jiǎng)金 vs. 員工獎(jiǎng)金

新員工將獲得簽約獎(jiǎng)金，作為接受其工作機(jī)會(huì)的額外激勵(lì)。已在其工作崗位上達(dá)到預(yù)定時(shí)間長(zhǎng)度的員工可以獲得留任獎(jiǎng)金。

員工獎(jiǎng)金表示對(duì)出色工作的贊賞，并獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)出色的員工。福利管理軟件有助于管理這些類型的獎(jiǎng)金。

例如，如果候選人在公司工作一整年，公司可能會(huì)向候選人提供 2,000 元的簽約獎(jiǎng)金和 1,000 元的留任獎(jiǎng)金。然后，如果這個(gè)人在他們的角色上表現(xiàn)出色，他們可能會(huì)在年底獲得1,500 元的員工獎(jiǎng)金，因?yàn)樗麄冏龅煤芎谩?/span>