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什么是工資凍結?

36氪企服點評小編
2022-06-02 16:20
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工資凍結發(fā)生在公司在特定時間段內暫停工資或工資增長時,通常是由于財務限制。組織實施工資凍結,希望通過控制固定成本來改善底線結果。

什么是工資凍結?什么是工資凍結?

公司可能出于多種原因實施工資凍結。主要原因之一是經濟大幅下滑,導致經濟衰退。凍結員工工資的其他原因包括通過合并或收購進行的內部重組,以及由于重新評估薪酬范圍而采取的薪酬市場實踐舉措。

凍結工資的目標是在困難時期限制開支以提高公司的底線。雖然凍結工資從來都不是理想的,但它對員工士氣尤其不利,公司最終可能會失去有價值的人才。在工資凍結期間使用薪酬管理軟件來調整政策和暫停工資調整。一旦凍結結束,這些工具可以幫助促進員工的多樣化獎金結構。

工資凍結的類型

在進行工資凍結時,組織可以在兩種類型之間進行選擇。這兩種類型是:

  • 凍結基本工資:意味著只有員工的基本工資保持不變。將審查固定薪酬要素,以消除員工之間潛在的緊張情緒并幫助提高士氣。
  • 凍結保證工資:當組織凍結與基本工資相關的所有項目時。選擇這種類型時,公司應盡量不要延長這種情況,以免保留成為挑戰(zhàn)。

凍結工資的好處

盡管凍結工資對于組織來說可能是一段艱難的時期,但這種做法有一些好處。一些主要好處包括:

  • 提高底線:通過凍結工資來削減開支可以提高組織的凈收入。
  • 避免停工:凍結工資可以使公司盡可能長時間地維持運營。 
  • 避免裁員:在工資凍結期間降低工資成本有助于組織避免裁員。如果經濟陷入衰退并且下崗員工的工作不多,這尤其有益。
  • 可能只影響高級員工:根據公司財務狀況的嚴重程度,管理層可以選擇只對高級員工或 C 級員工實行工資凍結。 
  • 表達對員工的欣賞:凍結工資可以讓公司有機會以其他方式表達對員工的欣賞。除了避免裁員之外,管理者還可以找到其他新方式來感謝團隊成員的辛勤工作。

工資凍結最佳實踐

組織在凍結工資時應遵循最佳實踐,以確保員工盡可能輕松。這些是:

  • 與員工的適當溝通:經理需要與員工進行適當的溝通,告知他們不會獲得加薪或績效工資——尤其是表現出色的員工,他們需要持續(xù)出色的表現才能讓公司重回正軌。這需要同理心和理解。
  • 對員工的透明度:經理需要對員工保持透明,說明為何做出凍結工資的決定。工作人員需要了解,凍結工資既是必要的,也是暫時的。
  • 提供替代補償方式:組織可能希望考慮其他方式來補償員工。這可能是更靈活的工作時間、更多帶薪休假、遠程辦公特權或其他小福利。這樣做有助于員工仍然感受到組織的贊賞和重視。

如何溝通凍結工資

當一個組織決定凍結工資時,適當的溝通可以決定或破壞員工的反應。即使向員工提供了有關凍結工資的信息,例如全體會議,最好還是發(fā)送可以隨時參考的書面通訊。

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