預算安排的類型

預算安排有四種類型。每種類型的預算安排以不同的方式分配廣告支出。

• 每日預算步調通過在設定的時間段內（全天或一天的一部分）平均分配廣告支出金額來發揮作用。廣告系列花費的金額每小時會更新多次，以評估其是否符合每日預算金額。 
• 生命周期預算步調在整個廣告系列的生命周期中平均分配預算。這種預算步調技術基于開始和結束日期以及設定的生命周期預算金額進行操作。生命周期預算安排使用每日安排，根據需要調整出價頻率，以平均分配生命周期預算金額。 
• 靜態預算步調將廣告支出平均分配到廣告系列的整個生命周期。該策略允許公司在整個生命周期預算過程中收集數據，從而輕松識別性能差異。
• 動態預算步調是指生命周期預算前半段的廣告支出高于后半段。該策略通過在與較大競爭對手相同的廣告支出水平上測試廣告、受眾和定位方法來幫助公司與預算較大的公司競爭。

預算節奏的好處

預算步調使公司能夠控制其廣告預算在整個廣告系列中的使用方式。這有助于公司更有效地花費廣告預算。

• 避免超支或少支。 在整個廣告系列中，某些因素會影響廣告支出的上升或下降。預算節奏可幫助組織監控這些因素并相應地調整廣告活動，以確保按計劃使用預算。 
• 實時調整。 如果廣告活動的節奏預測超支或支出不足，廣告商可以暫停并編輯廣告活動以使預算回到正軌。 
• 提高預算利用率。 密切關注預算、廣告支出和相關的關鍵績效指標 (KPI)，可以準確地向公司展示他們的錢花在了哪里。這有助于公司監控整體廣告預算的進度，重新分配廣告支出以提高投資回報率 (ROI)。

預算步調的基本要素

預算步調涉及兩個主要元素：報告 PPC 活動支出和優化活動元素以彌補預算不足或過度安排。 

預算報告必須包括： 

• 預算周期長度
• 預算上限
• 當前預算周期的迄今為止支出
• 可用剩余預算
• 預算支出百分比
• 為達到預算上限而建議的每日支出
• 相關KPI

要優化的活動元素可以包括：

• 廣告系列每日預算
• 廣告組每日預算
• 每日支出

預算安排最佳實踐

預算進度可能無法預測；因此，頻繁的監控對于成功的活動是必要的。營銷團隊應考慮以下最佳實踐以實現成功的預算安排：

• 設定明確的預期：預算節奏可以適應每次點擊付費 (PPC) 廣告的不可預測性，但無法完全消除這種不可預測性。預算進度要求團隊在項目開始之前與所有相關利益相關者或客戶建立明確的期望。這些期望應該概述目標預算和 KPI 目標，同時承認預算可能并不總是與活動每月達到的合格流量量保持一致。 
• 監控廣告系列：要保持在預算范圍內，必須不斷監控廣告系列支出。團隊應該創建一個系統來監控活動預算。這可以在電子表格、腳本或 PPC 監控軟件中完成。
• 防止超支：當超支成為問題時，公司可以采取措施，例如消除非轉化活動元素、重新分配預算分配、縮小目標策略和添加否定關鍵字。在支出不足的情況下，可以采取與這些措施相反的措施。