銷售團隊方案和方法有：1.以身作則，在工作中訓練；2.利用月底月中的銷售例會進行培訓；3.組織現場培訓；4.利用網絡培訓。

銷售團隊方案和方法有哪些

1.以身作則，在工作中訓練。

銷售總監和銷售經理一般從基層開始，具有豐富的實踐經驗和理論知識。出差到達市場時，可與加盟商進行一對一的溝通培訓，分析加盟商提出的問題和困惑。也可以和加盟商一起參觀市場。拜訪經銷商，隨時糾正加盟商的言行不當，親自向加盟商展示如何與經銷商良好溝通。

2.利用月底月中的銷售例會進行培訓。

為了方便工作和總結，企業通常在月中安排銷售會議。對于經常出差的業務人員來說，這樣的集中會議機會是非常罕見的。銷售總監或經理可以利用這個機會抽出時間對銷售人員進行特殊培訓。

3.組織現場培訓。

在實際的培訓工作中，銷售主管或經理可以組織銷售人員到經營良好的市場或具有代表性問題的市場進行有效的市場培訓，通常可以用一半的努力得到兩倍的結果。

4.利用網絡培訓。

雖然利用例會的機會培訓銷售人員可以取得很好的效果，但業務人員大部分時間都在外面出差，聚在一起的機會很少。銷售總監有沒有辦法在不同的地方培訓分散在世界各地的銷售人員？是的，在網絡的幫助下，發達的網絡使培訓能夠跨越區域空間，經濟實惠。雖然業務代表不可能每個人都有電腦，但網吧現在可以在縣甚至鄉鎮找到，這為跨區域空間的培訓提供了良好的條件。