企業(yè)管理的基本知識有：1、流程管理；2、法治管理；3、制度管理；4、文化管理。企業(yè)管理(Business Management)，顧名思義是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。

企業(yè)管理的基本知識有哪些

1、流程管理

企業(yè)管理的核心是“流程”。它是所有企業(yè)運作的基礎(chǔ)，一個企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來驅(qū)動，就像人體的血脈，流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應(yīng)的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人（或部門）。

2、法治管理

隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，部門和員工增多，管理層級增多，老板一雙眼睛越來越難照看整個企業(yè)了。于是，我們想到了建立制度，淡化人治，通過制度化管理來提高效率，這就是法治。法律、制度具有剛性、公平性、公開性、穩(wěn)定性，它不同于人治那樣有很大彈性，法律彈性很小，任何人都必須遵守，包括制訂者和執(zhí)行者本身。

3、制度管理　　

對員工來說，制度就是一只無形的手，約束他們的行為，若有違反便會受到處罰；另一方面，不僅僅是企業(yè)，我們所在的這個世界充滿了各種各樣的規(guī)則，遵守規(guī)則是一個成年人的基本職能，好的制度更是會給我們帶來許多的好處與便利，激勵我們更好的工作，使生活和工作更加規(guī)范化，更具有程序性。

4、文化管理

文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊的堅實向心力。