設備管理包括的內容有：1、建立設備管理制度；2、進行設備的選購和驗收；3、定期對設備的使用頻率和日常保養進行檢修；4、做好企業設備的更新和技術改造工作。

設備管理包括哪些內容

1、建立設備管理制度

設備管理必須要包括完善健全的設備管理制度，并對設備的選購使用和保養等各個方面進行綜合管理，這樣才能夠讓設備處于一種良好的狀態中，還需要進行巡檢標準體系，在巡檢的過程中能夠快速進行信息傳遞，不斷加強薄弱環節的管理。

2、進行設備的選購和驗收

在選購設備的時候也需要遵循相應的原則，包括生產可行費用合理等各方面的原則，而且還需要做好設備的安裝工作，如果腎病嚴重出現了問題，也容易導致設備的使用壽命進一步降低，必須要考核生產部門的綜合效率如何。

3、定期對設備的使用頻率和日常保養進行檢修

企業管理者必須要正確指導操作工人如何正確使用設備，并安排相應的使用任務和檢修任務，減少設備出現意外事故的頻率，在正常使用設備的過程中，必須要定期進行設備的檢查和維修工作。可以安排專門的技術人員對設備進行檢修，這樣能夠進一步減少故障發生的可能性，保障企業的正常收益。技術人員也應當明確了解設備運行的薄弱點，在哪些方面，在設備運行的過程中應當密切關注，假如發現任何問題都應當立即停止設備運行，并盡快進行送檢。

4、做好企業設備的更新和技術改造工作

除了日常的使用和檢修以外，還需要做好企業的技術改造和更新工作，必須有計劃有規模的對現有的企業設備進行技術改造，這樣才能夠不斷提升機器的生產效率，同時維修人員必須要掌握好設備的具體運行情況，如果設備出現了運行的問題，應當及時檢修并制定相應的安全管理措施。