新的電子商務(wù)模式有哪些

企服解答

新的電子商務(wù)模式有：1、平臺型——供給個人或者企業(yè)進行開店交易的平臺；2、垂直型——經(jīng)營單一類目；3、混合型——自營+店鋪；4、內(nèi)容型——引導(dǎo)購物決策；5、導(dǎo)購型——流量分發(fā)；6、閃購型——自建倉儲和物流體系；7、買手型——幫助消費者購買到全球各地的商品；8、服務(wù)型——電商平臺上提供電商配套服務(wù)的公司；9、扁平化——基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流配送系統(tǒng)的；10、多形式交易。

1、平臺型

模式是提供給個人或者企業(yè)進行開店交易的平臺，通過傭金、服務(wù)費、廣告費、增值服務(wù)等盈利。除了淘寶，微電商的模式就是通過網(wǎng)頁的形式，在微信里面展示。當初的微商，主要交易平臺就是微電商。目前，微電商領(lǐng)域的玩家，比如微店：微信官方推出的電商平臺，但是功能非常簡單，幾乎沒有實際作用。目前最主流的微商城平臺是快鯨電商，功能非常強大。

2、垂直型

主要是經(jīng)營單一類目，垂直電商有一個很重要的特性，就是銷售的商品都是自營。這類公司一般是獲得了某些品牌的代理權(quán)或者經(jīng)銷權(quán)，通過賺取差價盈利，比如主做鞋的優(yōu)購、做服裝的有貨、做酒類的酒仙網(wǎng)等。

3、混合型

垂直電商發(fā)展到一定程度必然會遇到瓶頸，突破瓶頸的最有效方式就是類目擴張。這些平臺的特點就是自營+店鋪，自營原來的優(yōu)勢類目，通過擴大市場份額，爭取更多的議價能力，賺取供應(yīng)商銷售差價;引入更多類目的品牌商入駐開店，通過傭金、服務(wù)費、廣告費等收益。

4、內(nèi)容型

小紅書就是一個典型的例子，小紅書的用戶在 APP上曬海淘購物清單，小紅書通過數(shù)據(jù)分析挖掘爆款，自己采購進行關(guān)聯(lián)銷售。為了迎合用戶逛的需求，也為了把用戶留在淘寶的生態(tài)系統(tǒng)中，淘寶近兩年在大力扶持淘寶達人做導(dǎo)購，通過淘寶的有好貨、購物清單等功能為用戶做優(yōu)質(zhì)的推薦，引導(dǎo)購物決策。

5、導(dǎo)購型

主要做流量分發(fā)，盈利模式主要是賺取交易傭金。2015年下半年火起來的直播，導(dǎo)購直播也應(yīng)運而生，播主通過直播的形式，現(xiàn)場試穿衣服、化妝品等，為消費者提供更直觀的購物體驗，提升轉(zhuǎn)化率。

6、閃購型

閃購網(wǎng)站本質(zhì)上也屬于平臺，但是區(qū)別還是很大，以品牌為單位做限時搶購。比如唯品會，聚劃算，這類促銷主要核心競爭力就是限時、限量、最低價。唯品會為了建立競爭壁壘，自建倉儲和物流體系，保證消費者的購物體驗。

7、買手型

買手指的是掌握潮流信息、時尚流行趨勢，能夠幫助消費者購買到全球各地的商品，或者是擁有一批擁躉者，能夠掌握一定的訂單。美麗說HiGo、氧氣都是這種模式，通過全球各地的時尚買手，搜羅時尚單品提供給消費者。

8、服務(wù)型

主要指的是在電商平臺上提供電商配套服務(wù)的公司，比如代運營，通過幫助品牌商運營線上店鋪收取服務(wù)費盈利。代運營一般會提供店鋪裝修、設(shè)計、攝影、客服、倉儲、培訓(xùn)等系列服務(wù)。這是身邊很多做運營的朋友首選的創(chuàng)業(yè)方向。

9、扁平化

互聯(lián)網(wǎng)信息的扁平化、透明化，正對應(yīng)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，信息不對稱的特點。傳統(tǒng)的層級批發(fā)模式帶來的成本高企、物流損失、交流信息不暢等問題，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速解決。未來農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)物流交易將出現(xiàn)兩種主要方式。一方面是，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流配送系統(tǒng)的大型農(nóng)產(chǎn)品交易集散中心，這種集散中心將集儲運、批發(fā)、交易、拍賣等多種功能，依托互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時行情交易。另一方面是，以大宗交易為主的批發(fā)銷售電商交易平臺。此上就是扁平化物流交易集散模式。

10、多形式交易

未來農(nóng)產(chǎn)品電商將會以多形式農(nóng)產(chǎn)品交易電商平臺的模式出現(xiàn)，第一，依托原有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢擴張到農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的電商平臺；第二，傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型形成的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺；第三，有實力的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自主打造垂直農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，并逐步擴張品類；第四，個性化高端產(chǎn)品形成的小而美輕模式。目前，形成成熟盈利模式的電商平臺很少，由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，很多農(nóng)產(chǎn)品電商平臺在人才、管理、技術(shù)上都不成熟，農(nóng)業(yè)企業(yè)貿(mào)然轉(zhuǎn)型投資，風險較高。