| 企服解答

采購管理系統的主要功能有：1、供應商管理；2、產品管理；3、采購計劃管理；4、招標管理；5、訂單管理；6、外包管理；7、變革管理。

1、供應商管理

（1）準入門檻：企業可以根據各行業標準和業務的方向設置符合自身要求的供應商準入體系和標準。

（2）資質提交：根據采購方給出的基本要求進行注冊，并提交相關信息資質。

（3）供應商生命周期管理：供應商引入、審核、使用、改善、考核的全生命周期管理，打通企業內外部采購信息壁壘，實現采購流程自動化。

2、產品管理

可以實現采購價格的控制，優化成本，管理風險，完成比價、庫存等管理。

3、采購計劃管理

可以在采購發生前公布采購計劃，對內可以根據采購計劃，提示和預警采購執行中的風險。對外可以更早將信息公布給供應商，給予供應商更長準備和計劃時間。

4、招標管理

（1）招標準備：系統可以提供招標準備框架，如招標的方式、招標的任務、招標人、招標部門、招標文件和標底等。

（2）招標過程管理：系統實時追蹤與管理整個招投標過程，包括講標組織、定標、最終審批等流程。

（3）電子招標管理：系統提供web-base的平臺。

5、訂單管理

及時監控訂單執行情況，自動跟蹤并衡量訂單結果。

6、外包管理

建立行之有效的外包目標，系統對外包內容進行記錄并管理。

7、變革管理

變革管理就是把需要外包的內容從內部環境轉移到外包環境的過程，為外包變革管理提供了一個框架。