人力資源這四個(gè)字作為征戰(zhàn)職場(chǎng)多年的你再熟悉不過了，因?yàn)闊o論大家是否喜歡他們，甚至是否了解他們的工作，人力資源在一家企業(yè)的地位都很重要。除了人力資源部門參與工作場(chǎng)所、辦公室或其他方面，人力資源管理(HRM) 對(duì)有效的工作場(chǎng)所也至關(guān)重要。

奇怪的是，沒有多少人天生就知道他們?yōu)檗k公室如此重要的部分做了什么。最好的看待它的方式是他們通常在幕后確保事情進(jìn)展順利，這意味著員工不需要考慮那么多。盡管如此，它還是引出了什么是人力資源管理以及它為何重要的問題，因此這里有一些有用的信息可以讓您隨時(shí)了解情況。

人力資源管理意味著什么?

與普遍的看法相反，人力資源和人力資源管理并不完全可以互換。顧名思義，人力資源管理是人力資源的管理方面。人力資源團(tuán)隊(duì)可能非常龐大，因此期望每個(gè)成員都了解管理角色是不現(xiàn)實(shí)的。了解HR 和HRM 如何偏離非常重要，但也要了解它們?cè)诰S護(hù)工人生活質(zhì)量方面確實(shí)有類似的任務(wù)。

人力資源和管理扮演什么角色?

如前所述，HR 和HRM 并不完全相同，但HRM 承擔(dān)的角色更多，包括典型HR 員工的一些工作。特別是，人力資源管理人員最重要的方式是他們努力招聘人才、培訓(xùn)和管理他們的發(fā)展。

使用HR人事管理相關(guān)的軟件，以及為招聘和發(fā)展而設(shè)計(jì)的大量特定工具，HRM 管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)寶貴的勞動(dòng)力。

除此之外，他們還有助于維持這種生活質(zhì)量，這通常是典型的人力資源員工所扮演的角色。這將是一個(gè)很好的例子，說明某人因違反行為而被記錄下來，或者另一方面，因?yàn)樗麄冊(cè)跔I造健康的工作環(huán)境中的作用而受到表揚(yáng)。

為什么它很重要?

通常，人們認(rèn)為工作場(chǎng)所的層次結(jié)構(gòu)是一條狹窄的垂直線。老板或CEO 位于最高層，然后是他們的下一個(gè)，一直到工人，但這可能只適用于小型企業(yè)或勞動(dòng)力有限的公司。

對(duì)于擁有人力資源部門的公司來說，真正的結(jié)構(gòu)更像是一個(gè)君主制的等級(jí)制度，到處都有分支機(jī)構(gòu)和員工部門。想像一下，每次每個(gè)分支機(jī)構(gòu)都有新員工時(shí)，CEO 都必須飛來飛去。

這是低效的，這就是為什么人力資源管理在培訓(xùn)他們部門的生活質(zhì)量和為工作場(chǎng)所進(jìn)行發(fā)展以及參與他們的招聘過程結(jié)束時(shí)如此重要的原因。

誰從人力資源管理中受益？

簡(jiǎn)而言之，如果部門運(yùn)作良好，每個(gè)人都應(yīng)該從人力資源管理中受益。一個(gè)好的人力資源管理部門是創(chuàng)造一個(gè)對(duì)所有人開放和接受的功能性工作環(huán)境的寶貴資產(chǎn)，這會(huì)帶來更多的申請(qǐng)人，這使得人力資源管理能夠篩選出可行的候選人，然后最終培訓(xùn)和發(fā)展他們以將他們?nèi)谌牍ぷ鲌?chǎng)所。

除此之外，遠(yuǎn)程工作不斷發(fā)展的性質(zhì)也有助于彌合傳統(tǒng)工作場(chǎng)所與新就業(yè)模式之間的差距，從而使新員工更容易快速入職。

哪些工作行業(yè)需要人力資源管理？

并非每個(gè)行業(yè)或每個(gè)行業(yè)的公司都有人力資源工作者、團(tuán)隊(duì)或部門，但有理由認(rèn)為他們應(yīng)該這樣做。在辦公室、學(xué)術(shù)界、科學(xué)研究，甚至是勞動(dòng)工作中，對(duì)某種人力資源部門的需求很大。混合性別的勞動(dòng)力通常被認(rèn)為有必要幫助維護(hù)來自不同方面的關(guān)注，但也是每個(gè)部門勞動(dòng)力日益多樣化的必要條件。

盡管公司不需要擁有一個(gè)部門，但無法處理內(nèi)部人力資源相關(guān)問題帶來的壓力的后果對(duì)于缺乏該部門的公司來說可能是毀滅性的。

人力資源管理，以及更廣泛的人力資源作為一個(gè)整體，是任何部門的任何公司不可或缺的一部分，但普通員工可能完全不知道他們的存在或目的，這就是為什么這些信息很重要。