收購拍樂云，布局音視頻，釘釘上演迷蹤拳還是組合拳？
作者：趙梅陽
編輯：楊小天
頭圖來源：鳳凰網財經-IT之家
本文是《中智觀察》“企業數字服務供需市場”資本運營之兼并重組篇，釘釘對“拍樂云”進行全資收購，聚焦音視頻，趙加雨空降一號位……這是一頓操作猛如虎的迷蹤拳，還是司馬懿之心路人皆知的組合拳，透過起底拍樂云，展現音視頻的技術路線和商業邏輯，在疫情之下的PaaS公司，如何廓清迷霧，又將何去何從，相信您將從中獲得啟示。
——海比研究院
2022年3月22日
2022年3月18日，資本圈傳來重磅消息，釘釘全資收購了音視頻PaaS公司“拍樂云”，一石驚起千層浪……
一家剛創業不到三年的公司，被釘釘收購，其創始人趙加雨率團隊整體加入釘釘，掌舵音視頻事業部。在鋪天蓋地的媒體報道中，紛紛提到了“趙加雨是同時擁有音視頻技術和商業落地兩方面實力的人選”……
曾任職思科、網易云信，從事實時音視頻領域技術18年。
在網絡上的宣傳，趙加雨除了有拍樂云創始人&CEO介紹外；還特意強調其從事實時音視頻領域技術18年，并精通音視頻整體架構和技術，曾任CiscoWebex 美國架構師、網易云信CTO等職，于2019年創立了國內第一家視頻會議背景的實時音視頻PaaS云服務公司拍樂云。
技術專家轉型創業者，不斷自我突破，音視頻技術的權威之一。
畢業于東南大學計算機系，在2003年加入了WebEx，他從基層技術崗位，晉升WebEx中國高級經理、WebEx美國架構師。2017年回國任網易云信CTO，在此期間，他窺見到音視頻技術背后的巨大市場，諸如新創業項目、互聯網各種創新玩法，其實質都離不開音視頻技術。2019年，離開網易在杭州創立了拍樂云。
“拍樂云”全名為“杭州拍樂云科技有限公司”，成立于2019年6月27日，是國內唯一一家視頻會議背景的實時互動通信云服務商。
紅杉資本中國基金領投的2500萬元人民幣對拍樂云進行天使輪投資。
2020年3月“拍樂云”正式上線了PanoSDK和PaaS云服務，產品的應用領域包括在線教育行業、泛娛樂行業、協作辦公行業、遠程醫療行業、金融行業、電商行業等。
2020年6月，紅杉資本中國基金公司，基于拍樂云匯聚了一大批專注于音頻、視頻、白板、網絡、AI等領域的資深技術專家，決定領投對拍樂云完成2500萬元人民幣天使輪投資，主要用于技術研發和市場拓展。
拍樂云核心團隊成員均來自CiscoWebEx。
拍樂云核心團隊成員除趙加雨創始人外，其他成員如李備，拍樂云音頻專家，擁有5年WebEx音頻專家工作經驗；章琦，拍樂云首席科學家，則擁有8年WebEx音視頻引擎架構師工作經驗。
拍樂云系國內第一個落地實時系統的音視頻引擎。
拍樂云是一家音視頻技術型公司，且擁有國內首個AV1實時視頻引擎PanoVenus，可實現超低帶寬場景下的高清流暢視頻通話。該引擎的背后，是音視頻編解碼、網絡傳輸、弱網對抗與QoE、回聲消除、實時通信組網與路由、高并發的流媒體分發等技術的持續突破。AV1是一種新興的視頻編碼標準，由谷歌主導的開放媒體聯盟（AOM）提出，可以進一步節省碼率，使視頻文件更小，面向更高的清晰度和壓縮比例，被業內視為最有可能取代主流H.264的新編碼標準。
拍樂云是一家既懂完整技術架構，又歷練商業實踐的公司。
拍樂云是國內第一家視頻會議背景的實時音視頻云服務商，構建了一張覆蓋全球200+國家和地區，服務超過10個行業，擁有上百個場景的客戶的PanoBackbone實時傳輸加速網絡，采用分布式架構，服務覆蓋用戶全生命周期，為全球用戶提供實時音視頻產品和服務。
在實時通信的需求下，距離、不同運營商等環境帶來的技術挑戰都需要在線會議服務自行解決。而在更為復雜的線上教育等場景中，交互相比單純的線上會議更有挑戰；同時再當前手機端應用下，性能需求需要進一步壓縮。
WebEx是云視頻會議的開創者，在視頻會議領域有著不可撼動的地位。
思科WebEx素有音視頻領域的“黃埔軍校”之稱。
2007年，WebEx被思科納入麾下，其當時WebEx在視頻會議領域市場占有率達到了70%以上處于壟斷地位，在業內，思科WebEx也被認為是音視頻領域“黃埔軍校”。
未來中國協同辦公綜合類平臺差異化競爭激烈。
中國協同辦公市場目前正處于爆發階段，互聯網巨頭的紛紛涌入，進一步推動市場變局，無論從市場熱度還是產業成熟度來看，都正發生著日新月異的變化。海比研究院通過對現有的協同辦公綜合平臺分析發現：飛書較適應于扁平化管理的企業；360織語則適應于大型央企國企、政府機關以及軍隊團體；Welink基于預算充足的大型企業則比較適合；如流可以認為是專門為知識密集型企業量身定做。而對于國內兩大協同辦公巨頭釘釘和企業微信，則各有千秋，釘釘適合制造業及中小微等傳統企業，企業微信則適合零售及美妝等對外服務類企業。
釘釘在近半年出招頻頻，在外人看來的迷蹤拳，一旦布局成功，再反觀這些企業行為時，可能原本就是釘釘的一套組合拳。
釘釘宣布戰略轉向，要從做大規模到做深價值。
2021年10月，釘釘總裁葉軍表示，在形成戰略領先后，要回過頭來打磨、補齊、強化音視頻等通用產品能力，改善產品體驗，與此同時釘釘宣布了戰略轉向，要從做大規模到做深價值。
釘釘成立獨立的音視頻事業部，一號位虛席以待。
2021年11月，釘釘內部進行了組織架構調整，成立了獨立的音視頻事業部，該事業部的主要目標，是釘釘音視頻產品體驗和競爭力的打造，而音頻實驗室則聚焦在研究音頻技術及算法創新，以及探索下一代音視頻會議形態。
釘釘通過投資拍樂云，與音視頻事業部融合，一號位塵埃落定。
2022年3月，釘釘通過投資并購的方式再次進行音視頻業務調整，趙加雨及團隊與原有音視頻事業部融合，懸置的一號位塵埃落定。
阿里巴巴集團副總裁庫偉推動釘釘更立體的大客戶服務能力建設。
2022年3月中旬，阿里集團副總裁庫偉已加入釘釘并出任COO，負責大客戶戰略，推動釘釘更立體的大客戶服務能力的建設。根據相關資料顯示，庫偉，2016年8月底加入阿里巴巴，曾任中國聯通市場部副總經理、聯通華盛總經理。
釘釘總裁葉軍宣布釘釘進行全新的品牌升級。
2022年3月22日，釘釘總裁葉軍在釘釘發布會上宣布釘釘進行全新的品牌升級，首次明確回答了自身和生態的關系：即釘釘只做一件事，就是PaaS化。同時公布了升級后的Slogan、Logo及品牌片，明確了釘釘生態開放的邊界、系統性闡述了釘釘的生態戰略。
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本文作者系海比研究院·趙梅陽
