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線上產品購買轉化率提升3倍,企微金融助力某股份制商業銀行探索營銷新邊界

騰銀財智
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2022-06-28 12:26
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日常生活中,經常會收到商家發來的微信:“您好,這是我的企業微信...”這個場景已經高頻地出現在了我們的生活場景里,而且這里“商家”的范疇也包含了銀行。

后疫情時代,線上營銷和服務已經成為了銀行工作者的常態,由于微信的一些局限性,企業微信已成為各個機構與客戶溝通中必不可少的橋梁。

某股份制商業銀行,是西北地區的一家百強級城商行,自成立以來始終堅持走特色化、差異化的業務發展道路,緊跟科技創新的發展趨勢,力求為客戶提供更便捷專業的服務,2021年初全行上線了企業微信。

 

初識企業微信

起初,上線企業微信的目的在于通過企業微信快速觸達行內的存量客戶,豐富銀行現有維系客戶的方式,將服務專業化、營銷線上化,高效響應客戶的每一個需求。

基于此需求,騰銀幫助該銀行將企業微信與手機銀行、微信直銷銀行進行打通,并為該銀行配置了一整套客戶添加方案,通過存量客戶主動添加、廳堂獲客、拜訪添加以及線下活動獲取,短時間內便添加客戶近10萬人,企業微信一躍成為行內觸達客戶的重要渠道。

隨著行業使用企業微信的普及與深入,該銀行逐步上線了騰銀企微金融的一系列營銷功能,希望除了添加客戶,可助力客戶經理高效達成業績轉化。但這一訴求與往常不同的是,它來自于一線的呼聲……

 

意外的收獲

一位客戶經理在月底核對業績歸屬時,發現了兩個本不屬于她的客戶劃在她的業績內,抱持著一探究竟的心理,這位客戶經理逐步揭開了“業績歸屬,不遺漏任何一條裂變的營銷成果”這一功能的面紗。也正因此事的發酵,讓一線客戶經理對企微金融的營銷功能有了新的探索想法,畢竟這對一線客戶經理的業績變化是直觀可見的。

這個功能正是企微金融的「業績歸屬」功能,客戶經理通過企業微信轉發出去的產品推廣鏈接,無論經過多少次裂變轉發,最終購買者的業績都將自動歸屬于首次發送該產品的客戶經理。

其實在項目初期,首要目標只是添加客戶,營銷功能并未對全員宣導培訓。僅有牽頭的幾個業務人員在跟騰銀進行溝通時,了解到了一些具體營銷技巧。在一線的呼聲中,經過總行評估,行內決定開始探索基于企業微信的私域客戶營銷,全行開始下發執行企微營銷的任務,并專門為此營銷推出了一款智能存款產品。

線上產品購買轉化率提升3倍,企微金融助力某股份制商業銀行探索營銷新邊界

總行下通知要求全員用企微營銷

 

不止于做到,更贏在做好

項目準備階段

行里提前將該產品配置到企微金融的營銷庫中,精心挑選與該產品匹配的“鉤子”文章、同時匹配了專門制作的營銷相關海報素材。部門領導直接在企微金融里一鍵派發了營銷任務,就可以定時查看營銷的進展了。

線上產品購買轉化率提升3倍,企微金融助力某股份制商業銀行探索營銷新邊界

營銷素材準備

營銷項目執行期間

全員通過多種渠道將咨詢及產品推送給行內及非行內的客戶,并且通過客戶雷達功能,精準鎖定重點目標客戶,逐一對有意向的客戶主動聯系咨詢。

l 閱讀超過15″的客戶

l 查看內容2次以上的客戶

l 轉發或點擊了產品“前往辦理”的客戶

線上產品購買轉化率提升3倍,企微金融助力某股份制商業銀行探索營銷新邊界

全員營銷&客戶雷達

 

營銷閉環環節

騰銀幫助該行簡化了閉環流程,客戶在購買產品過程中無需跳轉任何APP,可直接在小程序中完成閉環,業績無需后續分配,即可主動歸屬相應的客戶經理。

線上產品購買轉化率提升3倍,企微金融助力某股份制商業銀行探索營銷新邊界

企微-直銷銀行線上交易閉環

經過一周的全員企微營銷后,與之前單純的用微信去線上溝通推廣產品相比,企微營銷的產品購買轉化率提升了3倍,這個數字是行內起初并未預想到的,除此之外,這個營銷方式還帶動了全員營銷的積極性,員工的日活相較單純添加客戶期間提升了提升了16%。

這個項目原本只是一次嘗試和探索,但在如此短時間內就看到了一線的營銷效果,這些不斷增長的數字,堅定了該行進一步深入應用企微金融,探索數字化營銷的路線。

[免責聲明]

原文標題: 線上產品購買轉化率提升3倍,企微金融助力某股份制商業銀行探索營銷新邊界

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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