攻略｜HR如何做好校園招聘？超強的校招攻略速收藏！

牛客企業服務

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2022-07-25 14:15

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叮~開啟今日分享！

秋招馬上就要開始了，如何做一場成功的校園招聘呢？這會涉及校園招聘流程梳理、校招團隊組建、校招渠道選擇……今天就帶大家來一一了解一下，校園招聘該如何下手。

01.確定企業招聘需求&目的

在校招的前期準備階段，通常是從內部需求對齊和外部需求對齊開始的。

內部對齊

校招HR和用人部門先進行溝通，對齊校招的招聘崗位和用人標準。通常校招HR負責把控候選人的核心素質和行為能力，而用人部門確定所需專業知識、經驗和技術能力。

通過內部對齊制定出最終的校招人數、精確的崗位分析、清晰的選拔標準和形式、選擇合適的校招渠道和人才篩選工具。

外部對齊

接下來就是校招HR按照與用人單位對齊后的招聘需求，去匹配合適的院校來進行招聘。通常有四種方式來鎖定招聘的目標院校。

① 根據用人部門要求確認

根據用人部門提報和確認所需崗位的專業要求來確定目標院校。把招聘需求進行職能分類，比如營銷儲備方向、職能類方向、視覺設計方向、財務方向、技術研發方向等。

② 根據人才盤點分析確認

根據企業內部的人才盤點報告，分析現有的某個崗位的員工或者高層管理的畢業院校和所在專業的相關數據。這樣一來可以分析這個院校培養人才效果，二來還可以邀請企業內部員工回母校進行演講，對學生來說關系更近，易于招聘。

③ 根據校招歷年數據分析

根據企業歷年的校招數據，查看校招生歷年1到3年內的保有率、各大高校的毀約率、到崗率和保有率TOP的高校，根據數據來選擇高校。

④ 根據目標院校劃分

初步確定好了目標院校后，可以按照重要程度等級進行劃分，以最少的資源精準投入到校招活動中，合理規劃校招路線。

02.組建高效的校招團隊

團隊總負責人

校招團隊的總負責人，是負責整體統籌的一個角色。這就意味著他需要了解校招的各個環節，并且要對團隊里的所有人來進行分工和監督，來保證校招活動的順利進行。

渠道負責人

校園招聘的渠道選擇非常重要，渠道負責人需掌握多種有效的渠道資源，并進行合理投放和利用。

常見渠道分類：

① 校企合作

通常企業會跟高校就業指導中心、目標院校的目標專業輔導員老師和目標社團組織等先建立聯系，先了解學校的情況，如果需求匹配的話可以溝通后續的合作方案。

② 校園大使

通常企業會找目標學校目標專業的一些在讀學生或者是KOL來成為企業的官方“代言人”，算是企業在學校里的一個能了解到第一手資訊的探子，并且如果要在線下舉辦宣講會也有一個人幫忙去聯絡學生和資源。

③ 第三方平臺

有一些校招相關的商業形式的平臺還有一些非營利性質的公益自媒體、地推團隊和外包團隊也可以嘗試聯系，這種渠道的好處是企業不需要一家一家學校去聯系，可以省一點時間，但是費用預算就要被拉高了。

宣傳負責人

宣傳負責人主要是負責校招宣傳物料的設計準備和分發落地。通常分為線上（海報、推文、PR稿、視頻、空宣直播等）和線下（DM折頁、傳單、海報、易拉寶、桁架、周邊禮品等）。宣傳負責人需要保障宣傳物料的內容符合雇主品牌的形象，并且規劃好所有宣傳物料的宣傳節奏和進度，確保企業校招熱度持續在線。

招聘負責人

校招校招，那肯定招聘的工作量是最大的，通常都會創建一個招聘小組團隊來配合完成。通常是根據招聘崗位的性質來進行分類的，再結合招聘的需求和招聘的難度來進行分工，需要明確招聘運營的工作內容（如篩選簡歷、推薦簡歷、安排面試、錄用談判、入職跟進等細節）。另外也需要提前確認績效考核標準（如簡歷量、筆試率、面試率、offer率、簽約率等）

出題官團隊

通常在大型的校招活動中，都會先通過筆試來進行大規模的簡歷篩選，一個是可以提高招聘效率，二是可以提高候選人和崗位的匹配度。

通常出題官都是業務負責人，但是業務負責人時間都很緊張，一些企業在筆試環節會通過牛客在線題庫進行題目挑選節省了出題時間，如牛客題庫支持崗位組卷模板，針對崗位需要的人才特質定向出題。

面試官團隊

既然有了筆試，那肯定少不了面試。面試官需了解應屆生的能力考核標準，在面試后，能夠給招聘團隊有效的面試反饋，如人選的亮點、發展的潛力、通過的原因、沒通過的原因、未來的雷點等，以便于給出有效的面試反饋助于后面業務部門進行的考察和篩選。

宣講團隊

在疫情影響下，企業通常都會有線上的空中宣講會和線下的宣講會。為了在宣講會中擴大企業在校園內的影響力，那負責宣講的講師就尤為重要了。宣講講師需要了解學生的求職心理，知道學生在求職的過程中關心的是什么話題，同時還要具備大型活動的控場能力、語言感染力，在宣講過程中要有互動性，并且能夠把氣氛活躍起來，促使學生參與。

03.拓展其他的招聘渠道

高校

高校有很多可以利用的招聘渠道。比如可以跟就業指導中心的老師先聯系，確定校招和宣講時間。而且在校招之前也要聯系相關專業的導員，向導員介紹企業的情況，并且還可以從導員的溝通過程中了解到學生的就業情況，如果配合的比較好的情況下還可以讓導員幫忙將招聘信息在社群和校內論壇內進行發布，所以可以進行面對面的溝通，讓導員多了解我們的企業文化和優勢，只有認同了我們的企業才會竭盡全力的幫我們來進行宣傳。

校園招聘垂類平臺

除了官方渠道之外，企業現在也更傾向于去校園招聘垂直類的平臺來招聘學生。牛客、前程無憂等都是校招合作比較頻繁的平臺，尤其是對學生質量有特殊要求，比如985/211等院校要求的，會普遍使用牛客這一類學生資源較好的垂類平臺，因為牛客上的應屆生占比大，并且基本上都是985/211或者海外留學TOP學校畢業的學生，學生質量好且精準，是現在一般企業進行校招的首選。

04.合理安排宣講會

月份

一般建議企業把宣講時間安排在9月到11月，這是秋招的黃金時期，秋招是校招的重中之重，是春招效果無可比擬的。

春招可安排在3月份，學生春季開學不久。學校雙選會一般安排在3月底，很多人會在雙選會上找到工作。

時間點

一般來說，企業的宣講時間都會安排在下午或者晚上，一般晚上的效果最好。

前期宣傳

線上：

與就業辦聯系，獲取各學院老師的聯絡方式，直接打電話或者發郵件去通知學院我們的宣講信息，請他們通知學生參加；
找校園大使、就業班學生助理或者是其他的社團干部，一定要找人脈廣的并且最好是應屆畢業生為人選。一般他們都會有自己的求職群，而且不止一個兩個，讓他們利用自己的朋友圈和微信群來幫你們宣傳；
利用學校官網就業網和微信公眾號去發布企業的招聘信息和宣講會時間地點；
有的學校有覆蓋整省市的學生自發運營的就業微信公眾號，覆蓋的學生會更多，可以通過校園大使和社團聯系人去聯系到他們，讓他們幫忙來發布招聘和宣講會信息；
創建微信社群。以目標院校為單位組建微信社群，種子用戶一般為該院校已入職本公司的畢業生，讓員工拉下一屆學生入群、社團學生等。然后以紅包福利活動的形式進行病毒式傳播，在群內分享最新的招聘信息、公司新聞大事件、行業最新趨勢等，塑造行業地位和良好的雇主品牌形象；

線下：

通常是張貼海報和發放DM折頁和掛橫幅。一般是要提前去高校先做調研，多研究一下已張貼的海報傳單，我們如何能夠在眾多宣傳品設計中能夠獨樹一幟。并且了解各高校層次及宣傳品張貼發放地點，比如食堂、宿舍、超市等，有些學校圖書館和教學樓是不允許張貼的，也要提前做好調研。

拉橫幅的位置一般是需要提前申請的，及時和就業辦老師進行溝通。

宣講會準備工作

宣講會所要用到的所有材料都要帶備份，一旦一個設備出問題，需要有另外一個備份設備。比如雙份的U盤，網盤里也要做備份，學校的宣講場地一般自帶多媒體，所以我們只要控制好宣講材料萬無一失就好了；
宣講會的禮品是要吸引同學用的，像是手機支架、風扇和筆本之類的比較普遍，但面試直通卡是對學生最有誘惑力的；
如果有現場收簡歷或者現場初面的環節也可以提前進行宣傳，現在大部分的企業都進行網申，所以會給學生形成一個聽不聽宣講會都無所謂的情況，所以如果現場會有額外“福利”一定要提前宣傳告知；
宣講會的時間段盡量避開同行業的企業或者更大的公司，提前跟就業指導中心的學生助理溝通各企業的宣講時間，避免撞車；
一定要提前到宣講會的場地去實地考察，調試設備和準備自己的宣講會材料。很多企業卡著點到或者是遲到，會給學生造成企業不靠譜的印象。

筆面試場地

如果企業在宣講會結束后有筆面試的需求，一定要提前與就業辦聯系以及預訂場地。因為就業辦能夠提供的面試場地有限，如果宣講之后再去預定很可能就沒有場地了，那個時候如果再要跟學校申請場地會更麻煩，所以一定要提前預訂場地。

JD內容充分打磨

JD內容一定要精心打磨并且要寫得盡量詳細，讓學生覺得企業是很用心的在招聘。除此之外一定要有亮點，因為校招時期每個學生都會被很多企業搞得眼花繚亂，所以一定要有亮點才能吸引同學來參加招聘會。有量才會有質，一定要先將宣講會的人數提上去。

05.校招工作復盤

復盤工作就是將我們的校招成果與一開始定的校招目標進行復盤和數據對比。我們需要統計各城市、各學校的簡歷數量、offer數量、簽約數量，做好縱向和橫向的對比。實際簽約的人數與我們目標預計的人數差了多少。

此外，我們還需要做好數據留存。學校和地區簽約TOP10的學校和城市進行整理，并且宣講學校簽約為0的更要重點標注。這些數據都是我們之后計劃校園招聘項目的時候擇校的依據。

06.校招小貼士

為了讓各位HR朋友少走彎路，我們整理了一些小貼士給大家，大家可以參考哦！

校招大環境

9月份是校招的高峰，所以學校優先安排小企業以國企和名企為主，學生最多、宣講效果最好，但是學生試探和觀望心態的也多，接offer得多，簽約比較謹慎；
10月中上旬是校招的熱門期，各類大中型民企和互聯網公司以及政府組織等紛紛進校開始招聘，這個時間段的宣講會競爭非常激烈，參加宣講會的學生人數相應減少，學生的面試表現也會相對更成熟，對企業的期望值較高，會更關注薪水和福利；
10月下旬基本上校招就進入尾聲了，宣講會的學生數量會繼續減少，就算前來應聘的學生也是已經手握了幾個offer了，對薪水期望相對比較理性，更關注平臺和發展空間了；
社會對研究生的認可度較高，起薪優勢會比較明顯，所以學校和家長對考研的支持力度比較大，本科生考研的比例高；