攻略｜HR如何做好校園招聘？超強的校招攻略速收藏！

牛客企業(yè)服務(wù)

+ 關(guān)注

2022-07-25 14:15

1061次閱讀

叮~開啟今日分享！

秋招馬上就要開始了，如何做一場成功的校園招聘呢？這會涉及校園招聘流程梳理、校招團隊組建、校招渠道選擇……今天就帶大家來一一了解一下，校園招聘該如何下手。

01.確定企業(yè)招聘需求&目的

在校招的前期準備階段，通常是從內(nèi)部需求對齊和外部需求對齊開始的。

內(nèi)部對齊

校招HR和用人部門先進行溝通，對齊校招的招聘崗位和用人標準。通常校招HR負責(zé)把控候選人的核心素質(zhì)和行為能力，而用人部門確定所需專業(yè)知識、經(jīng)驗和技術(shù)能力。

通過內(nèi)部對齊制定出最終的校招人數(shù)、精確的崗位分析、清晰的選拔標準和形式、選擇合適的校招渠道和人才篩選工具。

外部對齊

接下來就是校招HR按照與用人單位對齊后的招聘需求，去匹配合適的院校來進行招聘。通常有四種方式來鎖定招聘的目標院校。

① 根據(jù)用人部門要求確認

根據(jù)用人部門提報和確認所需崗位的專業(yè)要求來確定目標院校。把招聘需求進行職能分類，比如營銷儲備方向、職能類方向、視覺設(shè)計方向、財務(wù)方向、技術(shù)研發(fā)方向等。

② 根據(jù)人才盤點分析確認

根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人才盤點報告，分析現(xiàn)有的某個崗位的員工或者高層管理的畢業(yè)院校和所在專業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。這樣一來可以分析這個院校培養(yǎng)人才效果，二來還可以邀請企業(yè)內(nèi)部員工回母校進行演講，對學(xué)生來說關(guān)系更近，易于招聘。

③ 根據(jù)校招歷年數(shù)據(jù)分析

根據(jù)企業(yè)歷年的校招數(shù)據(jù)，查看校招生歷年1到3年內(nèi)的保有率、各大高校的毀約率、到崗率和保有率TOP的高校，根據(jù)數(shù)據(jù)來選擇高校。

④ 根據(jù)目標院校劃分

初步確定好了目標院校后，可以按照重要程度等級進行劃分，以最少的資源精準投入到校招活動中，合理規(guī)劃校招路線。

02.組建高效的校招團隊

團隊總負責(zé)人

校招團隊的總負責(zé)人，是負責(zé)整體統(tǒng)籌的一個角色。這就意味著他需要了解校招的各個環(huán)節(jié)，并且要對團隊里的所有人來進行分工和監(jiān)督，來保證校招活動的順利進行。

渠道負責(zé)人

校園招聘的渠道選擇非常重要，渠道負責(zé)人需掌握多種有效的渠道資源，并進行合理投放和利用。

常見渠道分類：

① 校企合作

通常企業(yè)會跟高校就業(yè)指導(dǎo)中心、目標院校的目標專業(yè)輔導(dǎo)員老師和目標社團組織等先建立聯(lián)系，先了解學(xué)校的情況，如果需求匹配的話可以溝通后續(xù)的合作方案。

② 校園大使

通常企業(yè)會找目標學(xué)校目標專業(yè)的一些在讀學(xué)生或者是KOL來成為企業(yè)的官方“代言人”，算是企業(yè)在學(xué)校里的一個能了解到第一手資訊的探子，并且如果要在線下舉辦宣講會也有一個人幫忙去聯(lián)絡(luò)學(xué)生和資源。

③ 第三方平臺

有一些校招相關(guān)的商業(yè)形式的平臺還有一些非營利性質(zhì)的公益自媒體、地推團隊和外包團隊也可以嘗試聯(lián)系，這種渠道的好處是企業(yè)不需要一家一家學(xué)校去聯(lián)系，可以省一點時間，但是費用預(yù)算就要被拉高了。

宣傳負責(zé)人

宣傳負責(zé)人主要是負責(zé)校招宣傳物料的設(shè)計準備和分發(fā)落地。通常分為線上（海報、推文、PR稿、視頻、空宣直播等）和線下（DM折頁、傳單、海報、易拉寶、桁架、周邊禮品等）。宣傳負責(zé)人需要保障宣傳物料的內(nèi)容符合雇主品牌的形象，并且規(guī)劃好所有宣傳物料的宣傳節(jié)奏和進度，確保企業(yè)校招熱度持續(xù)在線。

招聘負責(zé)人

校招校招，那肯定招聘的工作量是最大的，通常都會創(chuàng)建一個招聘小組團隊來配合完成。通常是根據(jù)招聘崗位的性質(zhì)來進行分類的，再結(jié)合招聘的需求和招聘的難度來進行分工，需要明確招聘運營的工作內(nèi)容（如篩選簡歷、推薦簡歷、安排面試、錄用談判、入職跟進等細節(jié)）。另外也需要提前確認績效考核標準（如簡歷量、筆試率、面試率、offer率、簽約率等）

出題官團隊

通常在大型的校招活動中，都會先通過筆試來進行大規(guī)模的簡歷篩選，一個是可以提高招聘效率，二是可以提高候選人和崗位的匹配度。

通常出題官都是業(yè)務(wù)負責(zé)人，但是業(yè)務(wù)負責(zé)人時間都很緊張，一些企業(yè)在筆試環(huán)節(jié)會通過牛客在線題庫進行題目挑選節(jié)省了出題時間，如牛客題庫支持崗位組卷模板，針對崗位需要的人才特質(zhì)定向出題。

面試官團隊

既然有了筆試，那肯定少不了面試。面試官需了解應(yīng)屆生的能力考核標準，在面試后，能夠給招聘團隊有效的面試反饋，如人選的亮點、發(fā)展的潛力、通過的原因、沒通過的原因、未來的雷點等，以便于給出有效的面試反饋助于后面業(yè)務(wù)部門進行的考察和篩選。

宣講團隊

在疫情影響下，企業(yè)通常都會有線上的空中宣講會和線下的宣講會。為了在宣講會中擴大企業(yè)在校園內(nèi)的影響力，那負責(zé)宣講的講師就尤為重要了。宣講講師需要了解學(xué)生的求職心理，知道學(xué)生在求職的過程中關(guān)心的是什么話題，同時還要具備大型活動的控場能力、語言感染力，在宣講過程中要有互動性，并且能夠把氣氛活躍起來，促使學(xué)生參與。

03.拓展其他的招聘渠道

高校

高校有很多可以利用的招聘渠道。比如可以跟就業(yè)指導(dǎo)中心的老師先聯(lián)系，確定校招和宣講時間。而且在校招之前也要聯(lián)系相關(guān)專業(yè)的導(dǎo)員，向?qū)T介紹企業(yè)的情況，并且還可以從導(dǎo)員的溝通過程中了解到學(xué)生的就業(yè)情況，如果配合的比較好的情況下還可以讓導(dǎo)員幫忙將招聘信息在社群和校內(nèi)論壇內(nèi)進行發(fā)布，所以可以進行面對面的溝通，讓導(dǎo)員多了解我們的企業(yè)文化和優(yōu)勢，只有認同了我們的企業(yè)才會竭盡全力的幫我們來進行宣傳。

校園招聘垂類平臺

除了官方渠道之外，企業(yè)現(xiàn)在也更傾向于去校園招聘垂直類的平臺來招聘學(xué)生。牛客、前程無憂等都是校招合作比較頻繁的平臺，尤其是對學(xué)生質(zhì)量有特殊要求，比如985/211等院校要求的，會普遍使用牛客這一類學(xué)生資源較好的垂類平臺，因為牛客上的應(yīng)屆生占比大，并且基本上都是985/211或者海外留學(xué)TOP學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，學(xué)生質(zhì)量好且精準，是現(xiàn)在一般企業(yè)進行校招的首選。

04.合理安排宣講會

月份

一般建議企業(yè)把宣講時間安排在9月到11月，這是秋招的黃金時期，秋招是校招的重中之重，是春招效果無可比擬的。

春招可安排在3月份，學(xué)生春季開學(xué)不久。學(xué)校雙選會一般安排在3月底，很多人會在雙選會上找到工作。

時間點

一般來說，企業(yè)的宣講時間都會安排在下午或者晚上，一般晚上的效果最好。

前期宣傳

線上：

與就業(yè)辦聯(lián)系，獲取各學(xué)院老師的聯(lián)絡(luò)方式，直接打電話或者發(fā)郵件去通知學(xué)院我們的宣講信息，請他們通知學(xué)生參加；
找校園大使、就業(yè)班學(xué)生助理或者是其他的社團干部，一定要找人脈廣的并且最好是應(yīng)屆畢業(yè)生為人選。一般他們都會有自己的求職群，而且不止一個兩個，讓他們利用自己的朋友圈和微信群來幫你們宣傳；
利用學(xué)校官網(wǎng)就業(yè)網(wǎng)和微信公眾號去發(fā)布企業(yè)的招聘信息和宣講會時間地點；
有的學(xué)校有覆蓋整省市的學(xué)生自發(fā)運營的就業(yè)微信公眾號，覆蓋的學(xué)生會更多，可以通過校園大使和社團聯(lián)系人去聯(lián)系到他們，讓他們幫忙來發(fā)布招聘和宣講會信息；
創(chuàng)建微信社群。以目標院校為單位組建微信社群，種子用戶一般為該院校已入職本公司的畢業(yè)生，讓員工拉下一屆學(xué)生入群、社團學(xué)生等。然后以紅包福利活動的形式進行病毒式傳播，在群內(nèi)分享最新的招聘信息、公司新聞大事件、行業(yè)最新趨勢等，塑造行業(yè)地位和良好的雇主品牌形象；

線下：

通常是張貼海報和發(fā)放DM折頁和掛橫幅。一般是要提前去高校先做調(diào)研，多研究一下已張貼的海報傳單，我們?nèi)绾文軌蛟诒姸嘈麄髌吩O(shè)計中能夠獨樹一幟。并且了解各高校層次及宣傳品張貼發(fā)放地點，比如食堂、宿舍、超市等，有些學(xué)校圖書館和教學(xué)樓是不允許張貼的，也要提前做好調(diào)研。

拉橫幅的位置一般是需要提前申請的，及時和就業(yè)辦老師進行溝通。

宣講會準備工作

宣講會所要用到的所有材料都要帶備份，一旦一個設(shè)備出問題，需要有另外一個備份設(shè)備。比如雙份的U盤，網(wǎng)盤里也要做備份，學(xué)校的宣講場地一般自帶多媒體，所以我們只要控制好宣講材料萬無一失就好了；
宣講會的禮品是要吸引同學(xué)用的，像是手機支架、風(fēng)扇和筆本之類的比較普遍，但面試直通卡是對學(xué)生最有誘惑力的；
如果有現(xiàn)場收簡歷或者現(xiàn)場初面的環(huán)節(jié)也可以提前進行宣傳，現(xiàn)在大部分的企業(yè)都進行網(wǎng)申，所以會給學(xué)生形成一個聽不聽宣講會都無所謂的情況，所以如果現(xiàn)場會有額外“福利”一定要提前宣傳告知；
宣講會的時間段盡量避開同行業(yè)的企業(yè)或者更大的公司，提前跟就業(yè)指導(dǎo)中心的學(xué)生助理溝通各企業(yè)的宣講時間，避免撞車；
一定要提前到宣講會的場地去實地考察，調(diào)試設(shè)備和準備自己的宣講會材料。很多企業(yè)卡著點到或者是遲到，會給學(xué)生造成企業(yè)不靠譜的印象。

筆面試場地

如果企業(yè)在宣講會結(jié)束后有筆面試的需求，一定要提前與就業(yè)辦聯(lián)系以及預(yù)訂場地。因為就業(yè)辦能夠提供的面試場地有限，如果宣講之后再去預(yù)定很可能就沒有場地了，那個時候如果再要跟學(xué)校申請場地會更麻煩，所以一定要提前預(yù)訂場地。

JD內(nèi)容充分打磨

JD內(nèi)容一定要精心打磨并且要寫得盡量詳細，讓學(xué)生覺得企業(yè)是很用心的在招聘。除此之外一定要有亮點，因為校招時期每個學(xué)生都會被很多企業(yè)搞得眼花繚亂，所以一定要有亮點才能吸引同學(xué)來參加招聘會。有量才會有質(zhì)，一定要先將宣講會的人數(shù)提上去。

05.校招工作復(fù)盤

復(fù)盤工作就是將我們的校招成果與一開始定的校招目標進行復(fù)盤和數(shù)據(jù)對比。我們需要統(tǒng)計各城市、各學(xué)校的簡歷數(shù)量、offer數(shù)量、簽約數(shù)量，做好縱向和橫向的對比。實際簽約的人數(shù)與我們目標預(yù)計的人數(shù)差了多少。

此外，我們還需要做好數(shù)據(jù)留存。學(xué)校和地區(qū)簽約TOP10的學(xué)校和城市進行整理，并且宣講學(xué)校簽約為0的更要重點標注。這些數(shù)據(jù)都是我們之后計劃校園招聘項目的時候擇校的依據(jù)。

06.校招小貼士

為了讓各位HR朋友少走彎路，我們整理了一些小貼士給大家，大家可以參考哦！

校招大環(huán)境

9月份是校招的高峰，所以學(xué)校優(yōu)先安排小企業(yè)以國企和名企為主，學(xué)生最多、宣講效果最好，但是學(xué)生試探和觀望心態(tài)的也多，接offer得多，簽約比較謹慎；
10月中上旬是校招的熱門期，各類大中型民企和互聯(lián)網(wǎng)公司以及政府組織等紛紛進校開始招聘，這個時間段的宣講會競爭非常激烈，參加宣講會的學(xué)生人數(shù)相應(yīng)減少，學(xué)生的面試表現(xiàn)也會相對更成熟，對企業(yè)的期望值較高，會更關(guān)注薪水和福利；
10月下旬基本上校招就進入尾聲了，宣講會的學(xué)生數(shù)量會繼續(xù)減少，就算前來應(yīng)聘的學(xué)生也是已經(jīng)手握了幾個offer了，對薪水期望相對比較理性，更關(guān)注平臺和發(fā)展空間了；
社會對研究生的認可度較高，起薪優(yōu)勢會比較明顯，所以學(xué)校和家長對考研的支持力度比較大，本科生考研的比例高；

學(xué)生端

985/211本科保研率比較高，本科生就業(yè)意愿率比較低，加上秋招的企業(yè)非常多，所以這一部分的學(xué)生普遍眼光高期望值高；
985/211的碩士生就業(yè)意愿強，9月份被大廠篩選了一遍，剩下來的是水平一般的，但是薪資還是會對標大廠的福利待遇；
一般本科學(xué)生的考研報名率普遍超過50%，就業(yè)意愿非常低，但是考研升學(xué)成功率一般在20%，所以春招的時候會釋放出一批成績中上的學(xué)生就業(yè)，人數(shù)還算比較可觀；
985/211的學(xué)生薪資期望一般比普本的薪資高2K以上；