大暑節(jié)氣前幾天，小編撥通了天津某機(jī)加工工廠老板張總的電話，表達(dá)了產(chǎn)品周期客戶回訪的服務(wù)，雙方也商定了回訪的具體時(shí)間。

電話中就4個(gè)月的金加小工單使用感受，張總喜悅之情溢于言表并說(shuō)到：產(chǎn)品好不好！我說(shuō)了不算，數(shù)據(jù)和報(bào)表說(shuō)了才算！實(shí)不相瞞就7月上半月，你們系統(tǒng)可是給我省了一輛小轎車的錢吶。

工廠立于2013年，專業(yè)從事機(jī)械加工、金屬配件、機(jī)械金屬配件設(shè)計(jì)、制造、加工，為國(guó)內(nèi)外幾十家智能制造企業(yè)提供相關(guān)配件，深受客戶好評(píng)，在業(yè)內(nèi)也是小有名氣。但近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的改變，成本飛漲，公司的經(jīng)營(yíng)壓力受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

大暑節(jié)氣這天，小編跟著金加小工單技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)到了天津某機(jī)加工工廠進(jìn)行周期性售后跟蹤拜訪。

上午10點(diǎn)，張總結(jié)束了晨會(huì)，引領(lǐng)著我們到了他的辦公室。進(jìn)了辦公室后，一個(gè)碩大的金加云工廠生產(chǎn)監(jiān)控大屏映入眼簾。

張總指著智慧大屏說(shuō)到：現(xiàn)在我不下生產(chǎn)線，工廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)我也是了然于胸。

如今我想了解一些工廠生產(chǎn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，完全不需要下生產(chǎn)線，也不需要給生產(chǎn)主管打電話，隨時(shí)看你們這個(gè)智慧大屏，就行了！

不論是生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)任務(wù)、工單跟蹤，還是庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、成品統(tǒng)計(jì)、不良品分布，毫不夸張的說(shuō)，我甚至比生產(chǎn)主管更了解生產(chǎn)信息。

2.實(shí)時(shí)賬本，工廠收支隨時(shí)查

其間，張總在談到使用金加小工單4個(gè)月以來(lái)的最大感受：從3月初到現(xiàn)在，工廠每個(gè)月的投入都在同比減少，利潤(rùn)也是以肉眼可見(jiàn)的速度提升。

數(shù)據(jù)和報(bào)表可不會(huì)撒謊！6月我工廠單子比去年少許多，但凈利潤(rùn)卻比去年多了小20多萬(wàn)呢！

如今不用等到年底，我通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)就能隨時(shí)查到，工廠每個(gè)階段各個(gè)維度的收支情況，比如收款情況、預(yù)付款到賬情況、支出單、采購(gòu)付款單等等。

之前一些陳年亂賬、爛賬，要不是乙方主動(dòng)還錢，我還真記不起來(lái)！

這些年，市場(chǎng)行情不好原材料上漲，直接擠壓著我們工廠的利潤(rùn)空間。雖然我們工廠規(guī)模不大，但是每個(gè)月鋼材采購(gòu)可是500、600噸，一筆不少的支出。

之前工廠做一批訂單實(shí)際用了多少鋼材、余了多少鋼材，我不知道，生產(chǎn)主管也不知道。總之一句話：鋼材沒(méi)了就得補(bǔ)！

上個(gè)月生產(chǎn)主管告訴我：同樣的訂單用了金加小工單系統(tǒng)后，至少省了近10%的鋼材母料！

起初我是懷疑的，當(dāng)他給我演示操作了一遍，我便了解了。來(lái)了訂單通過(guò)你們金加小工單后臺(tái)的MRP運(yùn)算，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)訂單需求，進(jìn)行系統(tǒng)下料、排班、投產(chǎn)等輔助指導(dǎo)各部門協(xié)作。

當(dāng)時(shí)想了想，我年產(chǎn)值3000多萬(wàn)的工廠，買個(gè)不到2萬(wàn)塊的系統(tǒng)就當(dāng)小博一把試試水，有何不可？

沒(méi)曾想4個(gè)月后的現(xiàn)在，系統(tǒng)每個(gè)月都能給我省掉20多萬(wàn)的成本投入，這筆投入相當(dāng)劃算！

最后張總說(shuō)道，未來(lái)會(huì)如何，誰(shuí)都無(wú)法預(yù)料，只有錢才能應(yīng)對(duì)和抵御任何未知的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)！