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阿里巴巴無可挑剔的ESG報告，藏著一個大BUG！？

貝克街探案官
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2022-08-30 16:25
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貝克街探案官

阿里巴巴無可挑剔的ESG報告，藏著一個大BUG！？

作者
夏崇

阿里巴巴無可挑剔的ESG報告，藏著一個大BUG！？

ESG報告里的內容，關乎到底能不能實現共同富裕。

阿里巴巴無可挑剔的ESG報告，藏著一個大BUG！？

當前市場普遍認為， ESG投資 只是在“雙碳”背景下，蹭熱點的“概念”。殊不知，ESG投資理念，與我國提出的 “共同富裕” 理念不謀而合。
今年6月底，全國社會保障基金理事會副理事長、黨組成員陳文輝在 “ESG為實現人類福祉建立制度保障” 環節，發表了主旨演講。
陳文輝認為，開展ESG投資是經濟社會發展到一定時期的必然要求。 因為“倉廩實而知禮節”，中國全面解決貧困問題之后，已經具備全面提升勞動者社會保障和生活質量的物質基礎。
這就是如今常說的共同富裕，而 ESG投資強調的，公司要針對“環境、社會和公司治理”三個方面做出質的提升，尤其是提升對社會方面的投資，極大地貼合了共同富裕的目標。
阿里巴巴無可挑剔的ESG報告，藏著一個大BUG！？
如今全球ESG投資方興未艾，所有國家都在摸索階段，國內企業如果能趁機把握先手，不僅可以提升國內居民生活水平實現共同富裕，還能在國際社會中掌握ESG投資的話語權， 這比企業直接簡單粗暴的捐款更具有積極意義。
阿里巴巴無可挑剔的ESG報告，藏著一個大BUG！？
 

創造商業之上的價值，ESG投資的終極目標

作為去年直接捐款的企業之一，阿里巴巴今年在ESG投資領域可謂具有長足的進步。
2022年8月29日，阿里巴巴正式發布《2022阿里巴巴環境、社會和治理報告》 （以下簡稱“ESG報告”），這份報告給阿里張勇帶來莫大的底氣。
張勇 寫在ESG報告前的一封信中，再次強調阿里相信 長期主義 ，相信持之以恒為社會解決問題所能激發出的無限力量，相信我們要始終 創造商業之上的價值。

阿里巴巴無可挑剔的ESG報告，藏著一個大BUG！？

圖源：2022阿里巴巴ESG報告
這句話看似是口號，但 “創造商業之上的價值” 確實是ESG真正要做的事兒，阿里此次再次強調這一點，難道是已經完成ESG投資的終極目標了嗎？
以看得見的指標來打量阿里ESG報告。自2020年疫情爆發以來， 菜鳥 協同50多家全球物流服務商，向超150個國家和地區運輸包括疫苗在內的超2.6億醫療相關物資。
同樣是 2020年，阿里 在當年的汛期，迅速完成了雷達影像（SAR）水體提取模型的研發，先后支持江西、安徽重點區域洪澇災害監測工作。除在抗洪方面的貢獻，阿里在 節水領域 也有一套自己的體系，公司占地42公頃的杭州西溪園區B區，建造之初就按照“海綿城市”的設計標準，2022財年回收雨水10,763噸。
2021年，阿里巴巴溫室氣體排放總計951.4萬噸。而2022財年（2021年4月至2022年3月），阿里巴巴通過能源結構轉型減碳約62萬噸，而 阿里云 使用的21.6%的電力來自于 清潔能源 。
除減碳之外，阿里巴巴成立的公益基金會還參與成立了 “千島湖水基金” ，截至2021年底，該基金完成了對5000畝農田的護水管理措施，減少了化肥農藥對生態的破壞。
提到農村，阿里從2019年開始設立 “鄉村振興特派員” 崗位，截至2022財年末，菜鳥在全國建設了1000多個縣級共配中心并覆蓋400多個脫貧縣，及5萬多個鄉鎮和村級物流站點。而阿里健康的醫療助力，也培訓了7萬多人次縣級醫院醫生。
在反哺社會，響應鄉村振興號召的同時， 阿里2022財年內，新增年度活躍消費中，70%來自于低線城市和農村，832個脫貧縣在阿里巴巴平臺銷售額就達到達1281億元。
為進一步回饋社會， 阿里與公安系統共同推出的兒童失蹤信息緊急發布平臺“團圓系統” ，6年間共發布5038條兒童失蹤信息，并聯合社會力量，成功找回4960個孩子。
回到 公司內部 ，阿里2022財年共開展59,476場培訓，人均49小時培訓時長，7,077名員工主動申請并完成內部轉崗，獲得探索新領域的學習和成長機會。而在2022年1月1日陪伴假制度生效后，截至3月31日就有28,000名員工申請，公司的“康乃馨父母體檢”項目，2022財年安排員工父母體檢65,000人次，并入選《平臺企業關愛勞動者倡議書》典型示范案例。
而在 消費者維權 難方面，阿里為營造一個值得消費者信賴的平臺，率先在行業提出“7天無理由退換貨”、“極速退款”等消費體驗極致服務。2022財年，超9億筆訂單的用戶享受到極速退款服務。
單純從上述數據來看，阿里的ESG報告已經證明了公司在ESG領域的成功。

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公益、生意互不沖突

進一步拆解阿里的ESG報告不難發現，阿里對提升辦公場所的節能建筑情有獨鐘。
2021年2月，阿里發行了10億美元可持續發展債券，其中3.52億美元用于建造和翻新綠色建筑，4.51億美元用于建設節能數據中心。
這筆債券的效果也非常顯著，僅節能數據中心一項，按照阿里ESG報告，2022財年，阿里通過能源結構轉型，總共 減碳 619,944噸。
按照阿里的計劃，公司計劃自2030年起云計算的電力供給100%采用清潔能源。為此阿里積極采購清潔能源電力，交易量和使用量均居中國互聯網行業首位。
其中 阿里云 以2.69億度的交易量，被彭博新能源財經列為2021年“中國綠電采購企業排行榜”第一名。2022財年，阿里云自有數據中心通過交易清潔能源及天然氣，總計減排53.4萬噸二氧化碳當量。
你以為這些就是阿里減排的所有嗎？一家企業減排能減多少？試想一下，阿里旗下所有平臺的所有用戶，每天都為阿里減排將是什么規模？
2016年8月，阿里推出的 “螞蟻森林” 通過“綠色能量”獎勵的方式，鼓勵每一位用戶積累能量，參與真實的種樹活動。自推出以來，螞蟻森林種樹約1億棵，總面積覆蓋近140萬畝。
關于樹的所屬權，根據相關規定，樹種在牧民的地上，因為地的使用權歸牧民，所以林權屬于牧民。
而對于普通人而言，這個能量值只不過換了幾個種樹的證書，為了能讓用戶 “摸得著”碳能量 ，阿里在今年8月8日推出了“88碳賬戶”， 個人減排量可以換購物折扣。
疊加阿里各平臺10億量級的用戶，這個“新賬戶”，或許又是阿里的另一個營收增長源。畢竟用戶使用這個碳賬戶兌換的折扣卷，購物的欲望可能會更強烈，就像超市、市場打折并不會給你省錢，只有不花錢才會省錢，但是消費者就是無法抵制“折扣”導致的沖動消費，從而撥動公司業績的增長飛輪。
關鍵是，有這個“新賬戶”的引導，阿里旗下平臺似乎又可以來一輪“精兵簡政”、“降本增效”。

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人前關愛員工，內部流動；人后大裁員

通過梳理不難發現，阿里在ESG報告中，除了公益活動外， 筆墨最多的就是對關愛員工的描述。 其中特別突出了公司內部就是一個流動的人才市場，鼓勵員工崗位流動， 但是卻對2022財年末期（2022年一季度）開始的裁員只字不提 。

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圖源：2022阿里巴巴ESG報告
根據公開資料，今年3月份，關于阿里裁員的消息遍布網絡每一個角落。
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阿里、騰訊等企業一季度的裁員潮，甚至驚動了中國網信，以及讓 四個重要部門聯合發聲：對不裁員、少裁員的企業，繼續實施普惠性失業保險穩崗返還政策。
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而阿里等企業卻表示：“互聯網行業人員流動普遍較快，目前員工數量和業務發展情況總體穩定，對未來發展充滿信心。”
不可否認，企業運營過程中不可避免的會遇到各種各樣的問題，但是遇到問題，一裁了之，似乎并不是一個負責任的大廠應有的態度。且不說裁員對員工個體穩定生活帶來的影響，比如房貸、車貸的如期還款等， 大規模裁員帶來的“失業金” 支付壓力，也不容小覷。
根據公開資料，今年上半年發放失業保險待遇超400億元，涵蓋620萬人。而2021年全年，才為602萬名失業人員發放了不同期限的失業保險金，這還比2020年增加了93萬人，即2020年失業人員也不過509萬人。
值得關注的是， 雖然阿里等企業此前對相關部門表態“對未來發展充滿信心”，但是一點都沒耽誤繼續裁員， 根據阿里財報，二季度又減少了9241人，結合近期鋪滿屏幕的各類報道，阿里還在裁員，只是有待證實。
同樣是來自于阿里巴巴財報，不可否認，阿里單季度凈利潤今年一降再降，即便“不養閑人”，超50億人民幣的凈利潤，9000多個人的工資難道真的是問題嗎？再者說， 阿里引以為傲的轉崗制度呢？內部人才流動呢？
如果說阿里等大廠裁員是企業經營行為，不應該對其道德綁架， 那么“ESG”中關于社會的規定、企業法關于企業社會責任的規定，又該體現在哪里呢？只有公益嗎？當企業丟掉了對員工穩定性的考量后， 共同富裕 又從何談起呢？

本文來自微信公眾號“貝克街探案官”（ID:bkjtag），作者：夏崇，36氪經授權發布。

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