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“羊了個羊”里過不去的第二關,藏著IAA行業的吸金秘密

鳥哥筆記
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2022-09-21 11:13
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“羊了個羊”里過不去的第二關,藏著IAA行業的吸金秘密
“羊了個羊”游戲刷屏了,讓人上頭的不僅是它噩夢般的關卡難度,還有單日數百萬的收入流水截圖。
盡管事后證實截圖系謠言,但結合該同名話題,僅在抖音平臺就創下超80億次播放量,以及制作團隊曾創造了雙端游戲月流水過億的成績。
由此不難推斷,這款游戲的賺錢實力,不容小覷!
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面對如此‘恐怖’的吸金能力,不少人看后感慨自己入錯了行。
殊不知單靠廣告收入,就能‘點石成金’,這正是IAA行業的魅力所在。
從變現端來看,不同于應用內付費,IAA(In-App Advertising)行業采取應用內廣告變現的方式,如答題解謎、消除等IAA游戲,走路計步等IAA工具。
從增長端來看,IAA行業也需要依靠廣告買量實現用戶增長。當變現收益>買量成本時,即通過“低買高賣”的方式,使產品用戶數量激增,收益也隨之看漲,彼此相互促進,形成業務增長飛輪。
值得一提的是,IAA行業與互聯網短視頻發展密不可分
在此之前,它多以圖文、banner等形式,轉化率普遍偏低,市場規模十分有限。
隨著短視頻應用的興起與算法推薦的加持,使得廣告曝光效率顯著提升,并且視頻的觀賞性也延長了用戶看廣告的時長,尤其是以游戲為主的廣告預算不斷攀升,最終促進了IAA行業生態的繁榮。
據測算,僅狹義上的IAA行業,背后就是數千億的市場規模。
然而平靜海面之下,實則波濤洶涌:隨著線上競爭激烈,一邊是買量成本攀升,用戶質量層次不齊,另一邊日耗跌跌撞撞,收益波動不穩,一度觸碰到了行業增長的天花板。
同時IAA行業頭部效應明顯,在研投等關鍵能力上,中腰部玩家木桶效應顯著,增量遇到瓶頸,錯失行業發展機會。
為了解決這一瓶頸,巨量引擎官方發布了《巨量引擎蓄力計劃增量模型解決方案》(以下簡稱蓄力計劃)。蓄力計劃從經營鏈路任何角度發掘機會點,結合實際案例,以提升買量和變現收益,幫助行業玩家打破增長天花板,搶占更多市場份額,下面將帶大家逐一介紹:
“羊了個羊”里過不去的第二關,藏著IAA行業的吸金秘密
“羊了個羊”里過不去的第二關,藏著IAA行業的吸金秘密 從全鏈路分解,洞察IAA 行業趨勢
無數的商業案例告訴我們,一家企業的核心團隊能否牢牢抓住行業趨勢,并從中挖掘機遇,在激烈的市場角逐中,顯得尤為關鍵。
《蓄力計劃》通過對IAA廣告主生意鏈路進行拆分,歸納總結了4大行業趨勢,指明了未來角力方向:
趨勢一、【買量】——趨向精細化運營模式,效率&效果最大化
廣告主一方面要求提高買量效率:當行業競爭加劇,則要求買量團隊不斷提高買量效率,從過去的粗放式逐步轉變為精細化方式,提高對素材/計劃的買量把控力;
另一方面則不斷提升買量質量:通過監測后段效果加速決策,提高優質流量引入,這無疑是對團隊協同提出了更高的要求。

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團隊協作方式從單側主導向協調聯動轉移
趨勢二、【變現】——趨向投變聯動,直接優化ARPU&ROI
投變聯動:即在前后端數據打通的前提下,讓關鍵行為、衍生事件、ARPU+次留等前段買量方式與后端變現緊密相連。買量團隊需要結合變現數據及時調整,變現團隊需要根據買量數據做策略優化。

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趨勢三、【中臺】——數據驅動、差異化策略,捕捉市場機遇
三端聯動:即買量,變現,產品三端數據在中臺存儲,串聯,聚合,視覺化,通過系統化數據驅動提高決策準確性,縮短決策時間,幫助產品優化,以捕捉更高的變現ECPM收益。

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趨勢四、【產品】——拓展多品類賽道,把握行業機遇
布局多品類可以減少由單一品類導致收益不穩,天花板較低所帶來的風險,同時團隊須意識到行業品類與載體也在不斷變化,抓住品類紅利期,可以幫助突破收益新高。

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值得一提的是,在巨量引擎看來,廣告主買量/收益能力和廣告主各團隊能力存在非常緊密的關系,并且依據能力模塊的不同,將行業客戶依次分為入門級、進階級、高階級三個段位。
其中以中臺+產品能力為主:跑贏行業大盤構建競爭壁壘必備,屬于進階版與高階版能力,客戶單日消耗可達50W—500W區間;
而僅以買量+變現能力為主:追求的是收益最大化,增效加速必備,多為入門級能力,客戶單日消耗量則停留在20-50W的區間。
不難發現,IAA廣告主要想實現破局,一定要夯實各項能力,想辦法補足自身短板,而這也正是巨量引擎優勢所在。

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《蓄力計劃》白皮書中提到了這樣一個案例:巨量引擎通過協助某腰部IAA廣告主推進中臺搭建。
此前該廣告主投放量級小,買量和變現數據脫節,算無法分辨投放流量的好壞,導致投放和回收數據波動較大,甚至一度出現虧損。
而隨著中臺不斷完善之后,數據的流通變得清晰、可控,產品消耗更穩定且增幅較大,消耗環比增長超50%,回收目標由淺向深過渡,人群定位更精準,用戶質量提升,最終實現利潤由虧轉盈。(如下圖所示)

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白皮書中對于眾多案例還有更為詳細分析,感興趣的小伙伴,可直接移步閱讀原文,獲取原文檔。
下面我們將依據買量、投放、中臺、產品,這4種不同的能力,一一介紹對應的增長策略。
“羊了個羊”里過不去的第二關,藏著IAA行業的吸金秘密四大能力對應的增長策略
從買量的增長策略來看:
在流量閉環當中,影響買量能力的三個主要方面分別是:自投團隊、代理團隊、創意團隊
首要之初是正確處理自投團隊與代理團隊之間的關系,分階段的代理商數量及重點指標。
當廣告主剛入局IAA行業時,為了合理控制風險,達成買量目標,會以代理投放為主導,配合滿足預期即可;
隨著對于行業理解和投入的加深,為了進一步提高買量效率和質量,團隊內協同成為必然趨勢。當達到進階級時,自投團隊的占比會逐漸加大,在高階級時,自投占比最高可達90%左右,而對于代理商管理能力要求也更高。

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其次是創意團隊的有效配置,明確其關鍵價值及能力要求,并且分階段設置考核指標。
素材是買量競爭力的關鍵因素,從廣告主的角度來說,主要有3個渠道獲取:代理商提供、采買以及自有團隊拍攝。
類似于投放的發展趨勢,初期主要是通過代理商和采買,而隨著投放量級增大,從素材的效果、質量、成本等多個維度綜合考慮,采買比重逐級下降,由自建創意團隊主導素材生產,將會成為必然選擇。
并且創意團隊的考核,也從消耗能力、審核通過率等指標,擴充至真人占比、品類/產品特性與素材匹配度,新計劃當日消耗占比上來。
白皮書顯示:處于高階級的廣告客戶,對應的素材團隊可多達35-45人,為了提升團隊協同決策,往往分組與投放團隊進行深度綁定配合。另外真人素材的占比>70%,加強素材庫及數據追蹤能力的管控,從而提升素材的多樣性,以創造買量的競爭壁壘。

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對于變現的增長策略,側重點在于效率提升,主要從兩個方面入手:
一方面是盡可能的提升變現效率:通過廣告行為分析,通過設置排查list,優化廣告鏈路,重點考核的關鍵指標為:填充率、展示率、點擊率、轉化率。

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接入穿山甲旗下的聚合SDK平臺——Gromore,它能支持多方競價功能,還支持拓展自定義的ADN的白名單開放,為開發者提供豐富的競價環境,減少開發者運營成本,最大化變現收益。
以及運用AB test與快速驗證等方式做數據驗證,幫助產品調整優化,并高效實現廣告場景優化覆蓋。

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另一方面則是打通買量與變現兩端數據,從而實現聯動,使得買量用戶區分瀑布流配置更為合理,廣告彈出邏輯區分下發確保IPU與留存更正向。
并且做好精細化調整,監控渠道質量:如果效果好,則及時追加預算獲得更多流量,質量不好則及時卡停,從而確保ROI最大化。此外還可接入專業工具,進一步提升ROI效率。
中臺的增長策略:
中臺系統是廣告主實現持續增長、進階之路必不可少的一環。
它不僅可以【串聯】買量、變現、產品三端數據,實現信息透明,提高各團隊協同效率;通過對平臺數據多維度處理,【定制】核心指標報表,幫助團隊實現投放監控、效果分析、自動化&預警等功能,輔導廣告主縮短決策周期,進行更準確的、數據化的【決策】。

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白皮書里提到,不同程度的中臺能力各不相同,對應所需搭建的時間也隨之延長。
高階級的中臺不僅支持絕大多數數據自定義,而且監測顆粒度精度高,最小能達到實時預估,并且準確率>90%,但所需的人員配置為30-40人,開發時間數月不等。而利用穿山甲開發者后臺,可通過自由中后臺搭建實現ROI數據實時監測。
同時借助買量/變現/用戶行為等不同的數據拼接關系,可以實現不同需求的數據看板,提高決策效率。
產品的增長策略:
產品能力是廣告主收益來源的根本。前文已經提到過低成本拓展多品類的方式,有助于廣告主突破收入天花板。此外,多品類組合能夠有效規避行業風險點,多品類搭配可以覆蓋不同的流量和廣告位,實現收益最大化,例如百萬量級的以上的廣告主多數覆蓋2-3個成熟品類,嘗試探索2個新品類,形成品類矩陣。
同時廣告主的開發速度和迭代周期對買量及收益影響較大,如果針對品類機會出現紅利期和諸如618、雙十一等重大營銷節點,結合優勢品類,縮短開發與買量周期,快速起量可實現>150%的提升。2021年結合WiFi,解謎答題等機會品類,單產品單包消耗在80-150W/天,是天氣及相機品類的7.5倍。
對于IAA品類拓展,巨量引擎給出建議,從工具類向游戲類轉變,易到難依次為:來電秀、圖像、天氣/日歷、走路計步、消除玩法、答題解謎、經營養成。
除了以APP作為載體外,以小程序作為載體也是當下熱門的方式(如抖音小游戲“養了個羊”)。2022年,越來越多廣告主關注到【抖音小游戲】賽道,自4月起,巨量平臺側加大人力投入,著手抖音小游戲投放鏈路的建設。截止9月,IAA抖音小游戲-微端投放鏈路已建設完善,已有多例行業showcase驗證效果。
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目前看,IAA抖音小游戲增長機會明顯,可以有效幫助廣告主提升變現ARPU值、提升買量天花板。
“羊了個羊”里過不去的第二關,藏著IAA行業的吸金秘密 小結
盡管IAA領域競爭日趨激烈,但從其變現快等特性來看,依舊屬于難得的優質賽道。并且在以巨量引擎為首的平臺持續推動下,只要廣告主結合自身情況,遵從行業發展趨勢,以《巨量引擎蓄力計劃增量模型解決方案》白皮書為抓手,補齊能力短板,采取精細化和針對化運營,實現向IAA行業高階級晉升,最終贏得理想的市場份額。

本文來自微信公眾號“鳥哥筆記”(ID:niaoge8),36氪經授權發布。

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