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劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

量子位
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2022-11-25 16:13
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衡宇 發自 凹非寺量子位 | 公眾號 QbitAI

劉強東,玩大,玩更大。

繼給全體高層降薪10%-20%后,不多容喘息,強勢東哥的大刀闊斧,繼續砍向中高層人員

先是在視頻會議中宣布,今年年底,將對10%副總裁級別及以上的高管,進行末位淘汰

緊接著,又對京東零售內部總裁、副總裁之位,開啟大規模調整。

劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

據晚點Latepost消息,京東多名總裁、副總裁換人,時尚家居事業群負責人馮軼(Carol)、大商超全渠道事業群劉利振、平臺業務中心負責人林琛,統統成為“刀下魂”。

就在幾日前,劉強東給全體員工寫了封內部信。信中最惹人關注并引發激烈討論的部分,矛頭對準的也是高管:給2000多位高管兄弟降薪

明年1月起,京東副總監以上級別全體高管,降薪10%-20%不等,而且職位越高降得越多。

劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

接連磨刀霍霍向中高層,劉強東的葫蘆里,到底賣的是什么藥?

京東的霍霍磨刀聲,讓中高層們不能再高枕無憂了。

年底將末淘汰10%的副總裁級別以上高管,是本月20日,劉強東本人以現任京東集團董事局主席身份,在內部視頻會議上宣布的。

這倒不是京東在寒潮下推行的新政策。

早在2019年的京東集團開年大會上,京東就正式宣布過,將在2019年末位淘汰10%的副總裁級別及上的高管。

而2019年4月的人事調整,第一波也是從高管下手。

劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

在全天候科技披露的當年流出的一份內部錄音資料中,京東彼時一位高級副總裁稱,裁撤的第一波是高管,馬上就是總監。

在那一輪人事變動和調整中,Y事業部原負責人于永利,被調任至京東7FRESH負責供應鏈業務,而后迅速離職。

這一次的人員和架構調整來得更為迅猛,明顯變動如下:

業務架構上的最大變化,無非是原3C家電事業群拆分為家電家居事業群和電腦通訊事業群。

3C家電事業群,京東零售內部最具話語權的事業群之一,在今年Q3營收在京東零售中占比接近60%。

該事業群原負責人是姚彥中

劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

姚彥中

姚彥中是京東工齡18年的一員老將,早在2004年就加入。

最初負責電腦品類采銷工作,后來歷任京東電腦數碼事業部總裁、京東通訊事業部總裁、京東生活服務事業群總裁等,

2021年3月,姚彥中擔任京東集團高級副總裁、3C家電事業群總裁。

此次人事變動,姚彥中調任大商超全渠道事業群,大商超全渠道事業群原負責人劉利振去向不明。

拆分而來的家電家居事業群及電腦通訊事業群,分別由李帥吳雙喜負責。

時尚家居事業群則改為時尚美妝事業群,原負責人馮軼(Carol)退休,孔祥瑩接任,其中的家居業務拆分合并至家電家居事業群。

具體來看:

  • 大商超全渠道事業群原負責人劉利振離開,去向不明,姚彥中接任。

  • 生活服務事業群:負責人繆欽不變,其中的房產業務拆分合并至家電家居事業群。

  • 同城業務部:負責人輝劍不變。

  • 市場營銷與商業化中心:改為平臺運營與營銷中心,邵京平 ( James ) 繼續負責。

  • 平臺業務中心:整體并給邵京平管理,原負責人林琛離職。

  • 平臺生態部:負責人韓瑞 ( Simon ) 不變。

  • 戰略與綜合支持部:原負責人韓瑞調任,王雄接替。

此處值得一提的是,走馬上任的吳雙喜、孔祥瑩、韓瑞三人,均出身京東管培生

這是吳雙喜2022年的第二次升遷,年內,他剛調任京東電腦數碼事業部負責人,級別為副總裁,如今作為負責人,已是總裁級別身份。

與此同時,京東零售CEO辛利軍不變,繼續接受各事業群、業務部負責人的直接匯報。

寒冬凜冽,從推特、Meta、谷歌起,各種“裁員”“優化”“畢業”大浪奔涌而來,由不得拒絕。

這波降本增效的潮頭浪尖上,京東的做法,有那么一些不同。

來看——

11月20日至今,短短5天,劉強東完成了3個大動作

第一步是宣布將于今年年底,重啟高管末位淘汰制度,劍指10%副總裁級別及以上的高管。

緊接著,是給2000多位高管兄弟寫信,告訴他們:明年起,你們之中副總監及以上級別,統統都要降薪啦!

然后就是對京東零售的總裁、副總裁動刀。

劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

沒錯,別家裁員,從底層員工開始遣散,而無論是裁員還是降薪,劉強東都“義無反顧”地從中高層兄弟們下手

那面對底層兄弟,這次劉強東是怎么做的呢?

告全員信里寫得清楚明白:對高管薪資降,對基層員工福利升。

具體而言,包括:

  • 為德邦十幾萬員工繳納五險一金,外包崗也不例外;

  • 拿出100億元人民幣為所有集團基層員工設立“住房保障基金”;

  • 帶頭捐出一個億,擴充“員工子女救助基金”的規模。

這不是劉強東第一次拿具體措施關懷京東兄弟們了。

2016年,劉強東參觀完4-6人間的員工宿舍,直呼“氣得想打人”。

而后要求每間宿舍至多住2人,所有工作滿3年以上的員工,每人單獨房間。

加上此次的“一升一降”,不少網友評論道:

東哥是懂兄弟的。

劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

東哥究竟有多懂兄弟,外人不得而知。

不過外人能明眼看到,劉強東,京東集團的創始人,接連出現在臺前。

2022年接近尾聲,此時距明州事件事發已經近4年之久,劉強東闊別臺前也有4年了。

前兩年,劉強東已經陸陸續續被曝頻繁退出子公司職務。

今年4月初,劉強東的CEO之位,也由京東集團總裁徐雷接替。

直到1個月前,明州事件達成和解。

而就在10天前,《2022胡潤慈善榜》上,劉強東以149億元的捐贈體量成為了中國第一慈善家,被媒體稱為“中國首善”。

劉強東繼續動刀高管:多名VP被換,年底末位10%淘汰,之前薪資已打8折

此后劉強東的頻頻動作,被有的業內人士解讀為其仍掌大局的信號。

即便據雷遞網透露,知情人士表示,劉強東在20日的訓話上依然說,公司大局主要是由徐雷負責,自己只是輔助徐雷進行公司管理

不過,據京東2021年年報,創始人強東兄弟本人,畢竟仍在京東集團持4.332億股普通股,占股13.8%,占總投票權的76.1%。

本文來自微信公眾號“量子位”(ID:QbitAI),36氪經授權發布。

資深作者量子位
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