李稻葵:我所看到的第四產(chǎn)業(yè)崛起與新的商業(yè)紅利
小佛爺說
揭開管理百年新篇章,我們?cè)撊绾卫斫馕磥淼纳虡I(yè)文明與商業(yè)經(jīng)營(yíng)?《哈評(píng)百年·共見全域新商業(yè)》系列,將與你一同對(duì)話商業(yè)洞見者,探尋新百年中的商業(yè)新邏輯。
本期嘉賓:清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長(zhǎng),李稻葵。
當(dāng)前,我們正在經(jīng)歷繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命之后的第三場(chǎng)革命,也就是信息革命。它帶來的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來的商業(yè)主流,有著自己獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)律。因此,讀懂?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)、厘清新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)規(guī)則,事關(guān)企業(yè)未來的增長(zhǎng)。
第三次革命與第四種產(chǎn)業(yè)
信息革命有兩個(gè)層次。一方面,數(shù)據(jù)、信息會(huì)影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng),推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)生翻天覆地的變革,讓制造、運(yùn)輸、住宅等都發(fā)生了變化。比如,在農(nóng)業(yè)上,你可以知道每一塊地的肥力如何,從而精準(zhǔn)地施肥、精準(zhǔn)地灌溉。
另一方面,數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身會(huì)有完全自主的需求和市場(chǎng)前景。現(xiàn)在大家只看到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合部,比如零售和物流上的改變,但是跟傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不結(jié)合的部分,比如元宇宙,其想象力、潛力還沒有完全發(fā)揮出來,所以我稱它為第四產(chǎn)業(yè)。
如果說第一產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)著農(nóng)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)工業(yè),第三產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)著服務(wù)業(yè),那么正在飛速發(fā)展的第四產(chǎn)業(yè)則是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。它滿足了人們對(duì)信息的需求,其產(chǎn)品是信息,原材料也是信息。因此,掌握了信息就等于掌握了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
抓住“消費(fèi)者偏好”這種稀缺資源
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,誰控制了最稀缺的資源,誰就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,誰就能夠提高效率。最稀缺的資源往往決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。
按這個(gè)邏輯,現(xiàn)在對(duì)很多部門、很多產(chǎn)業(yè)來說,機(jī)器不是稀缺資源,土地往往也不是,通常意義上講的管理能力也不是。真正稀缺的,是誰能夠精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者需求。
也就是說,真正的稀缺資源是關(guān)于消費(fèi)者偏好的信息。過去,人們普遍覺得流量很重要,但是未來,通過積極開展私域運(yùn)營(yíng),精準(zhǔn)把握消費(fèi)者的需求來整合生產(chǎn),更加高效地滿足人的需求,企業(yè)才能抓住新的增長(zhǎng)機(jī)遇。這代表著未來新的商業(yè)方向。
其實(shí)這也是零售的本質(zhì),零售實(shí)際上是給消費(fèi)者提供消費(fèi)前和消費(fèi)后的信息服務(wù),這一點(diǎn)很重要。所以在可見的未來十年、二十年,很可能會(huì)出現(xiàn)一批掌握零售信息的平臺(tái),它們離消費(fèi)者最近,了解消費(fèi)者的需求,因此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠更具優(yōu)勢(shì)。
舉個(gè)例子,我們每天在室內(nèi)產(chǎn)生了大量的信息,但是這些信息目前沒有用起來,是浪費(fèi)的。所以以后建筑行業(yè)一定會(huì)發(fā)生革命性變化,被數(shù)字經(jīng)濟(jì)徹底地顛覆,能夠?yàn)橛脩籼峁└又悄芑姆?wù)。
兩條腿走路
面向未來,企業(yè)要牢牢抓住兩點(diǎn),一方面需要利用信息技術(shù)提升現(xiàn)有的商業(yè)模式,另一方面是圍繞人對(duì)信息的需求開辟出新的供給。在這個(gè)過程中,企業(yè)尤其是掌握豐富信息資源的平臺(tái)型企業(yè),還需要厘清自身的能力邊界。
這是全球范圍內(nèi)的大企業(yè)都要面臨的問題。其核心在于,任何時(shí)候企業(yè)都要認(rèn)識(shí)到,自己不是無所不能的存在,哪些事情能做?哪些不能做?想清楚這些問題,并且與公共政策的決策者和社會(huì)公眾建立良性的溝通機(jī)制,達(dá)成共識(shí)和互信。要開創(chuàng)新的商業(yè)文明,這就是企業(yè)必須要履行的社會(huì)責(zé)任。
Q:現(xiàn)在大家都在談數(shù)字經(jīng)濟(jì),您認(rèn)為什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?它與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系是什么?
A:人類自從走出非洲之后,經(jīng)歷了兩場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的革命,第一場(chǎng)革命是農(nóng)業(yè),第二場(chǎng)革命是工業(yè)革命,我們目前經(jīng)歷的數(shù)字經(jīng)濟(jì)是第三場(chǎng)革命。第三場(chǎng)革命我認(rèn)為解決了一個(gè)重要的問題,就是“知”的問題。人們要知道外面的世界發(fā)生了什么,想知道未來怎樣,想知道過去怎樣,想知道我們的左鄰右舍發(fā)生了什么,這是知,也是信息革命,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
我的觀點(diǎn)是,互聯(lián)網(wǎng)還有平臺(tái)經(jīng)濟(jì),是實(shí)體經(jīng)濟(jì),100%是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。它的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不是虛擬的。今年我們要重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、安全。可以看出來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)得到了充分的重視,也就是意味著一定要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
Q:從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角,您認(rèn)為在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下,未來企業(yè)可以抓住哪些戰(zhàn)略性的機(jī)遇?如何更高效地滿足人的需求?
A:我的觀察就是精準(zhǔn)、精準(zhǔn)、再精準(zhǔn),信息一定要精準(zhǔn)。過去大家覺得流量很重要,網(wǎng)站要流量,雜志要銷量,廣告要看點(diǎn)擊率,這是過去,現(xiàn)在可能不行了,未來就更不行了。未來,廣告要能夠精準(zhǔn)地、恰好地投放到有需要的人群上。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身就是為了滿足人的基本生活需要,所以任何時(shí)候,企業(yè)都不能脫離這一點(diǎn)。
對(duì)企業(yè)而言,無非就兩條路,一條是如何更好地利用新技術(shù)提升咱們現(xiàn)有的商業(yè)模式。第二個(gè)是如何開辟新的、滿足人類第五需求的供給。第五需求就是知,衣食住行知,知就是信息服務(wù),我稱之為第四產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然,任何人都不可能完全想清楚未來,在第四產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷擴(kuò)展、不斷升級(jí)的過程中,只能是尊重實(shí)踐,走一步看一步。讓實(shí)踐走在理論的前面,走在解決問題的前面,先走一步,回過頭來再總結(jié)。
Q:您在跟一些企業(yè)的交流中,會(huì)看到他們?cè)诋?dāng)下會(huì)面臨一些什么樣的挑戰(zhàn)?
A:我認(rèn)為當(dāng)下不管是美國(guó)還是中國(guó),但凡企業(yè)做大了,都面臨同樣的挑戰(zhàn),就是怎樣跟社會(huì)公眾以及政府好好地溝通,深入地和解和合作。深層次的問題是平臺(tái)如何和公眾,還有公共政策決策者之間有良性的溝通機(jī)制,達(dá)到溝通和互信。
我的建議是大企業(yè),尤其是平臺(tái)企業(yè),必須要花大力氣跟公共政策的決策者和社會(huì)百姓講清楚,講清楚企業(yè)能做什么,不會(huì)做什么,邊界在哪里。不要認(rèn)為自己無所不能,一定要跟社會(huì)公眾達(dá)成共識(shí),跟決策者充分的溝通,這就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任所在。
李稻葵 | 口述 麻震敏 | 采訪
李稻葵是清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長(zhǎng)
麻震敏是《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版新媒體主編
本文來自微信公眾號(hào)“哈佛商業(yè)評(píng)論”(ID:hbrchinese),作者:HBR-China,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
