“無器件，不產品”，不需要電子元器件的場景已不存在。

就像建房要用到一磚一瓦，電子元器件隱身于整機產品中，已滲透至國民經濟各角落和社會生活各方面，廣泛應用于智能終端、汽車電子、5G通信、物聯網以及航空航天、能源交通、軍事裝備等領域，成為支撐信息技術產業發展的基石，保障產業鏈供應鏈安全穩定的關鍵。

基礎作用突出，規模特征同樣明顯。以有“電子工業大米”之稱的MLCC（多層片式陶瓷電容器）為例，每臺iPhone手機平均使用量超過1000只、每座通信基站使用量超過6000只、每輛新能源汽車使用量超過10000只。

我國已是全球電子元器件第一大生產國，2019年全國電子元器件產業整體銷售收入超過1.86萬億元，企業數量超萬家。

大部分產品產銷量均居全球領先地位，本土供應鏈總體完善，產品門類較為齊全，基本可覆蓋現有市場需求。但我國電子元器件行業大而不強的問題依然突出，相關問題和不足制約著信息技術產業發展。主要表現為企業整體實力偏弱、自主創新能力不強、骨干企業匱乏等。無論是技術水平還是產業化能力，與國際先進水平相比都存在較大差距。”

中國電子元件行業協會秘書長古群介紹，我國在諸如鋁電解電容、印制電路板、半導體分立器件等部分領域已達到國際先進水平。但是，很多高端電子元器件還有很大差距，在高端片式阻容感、射頻濾波器、高速連接器、光電子器件等方面，還難以有效滿足下游整機市場需求。

鎖定產業規模、技術創新、企業發展三條主線

量大面廣的電子元器件如同現代工業的糧食，全球電子信息技術強國均予以高度重視。

爭取到2023年，電子元器件行業銷售總額達到2.1萬億元的產業規模，進一步鞏固我國的電子元器件大國地位；關鍵產品技術取得突破，爭取在射頻濾波器、高速連接器、多層陶瓷電容器等產品領域技術取得重大進展，專利布局更加完善；培育一批大型企業，爭取銷售規模達到百億元的企業數量達到15家以上，涌現出一批專精特新“小巨人”企業和制造業單項冠軍企業。

電子元器件屬于電子信息產業的中間產品，介于電子整機行業和原材料行業之間，它的質量、水平和可靠性直接決定電子系統和整機產品的性能。

但是，電子元器件功能各異、種類繁多，具體到各產品類型，更是數量驚人。據國外研究機構數據，當前全球量產的電子元器件型號超過2000萬種。

從工業和信息化部了解到，為強化應用牽引，針對5G、新能源汽車等關鍵、重要、新興行業，將著力優化采購模式，規避市場非理性行為，利用各方資源，推動電子元器件差異化應用，以系統性創新彌補局部或單點不足。

此外，為優化產業發展環境，工業和信息化部及相關單位將加強對電子元器件行業不正當競爭行為的預警和防范，維護公平競爭、健康有序的市場發展環境。《行動計劃》更創新性地提出了引導電子元器件行業信用體系建設，推行企業產品標準、質量、安全自我聲明和監督制度。

供應商數字化管理四大顯著特點

在智能制造時代，相較于傳統供應鏈，數字化供應商管理系統具有更多的市場要素、技術要素和服務要素，呈現出如下四個顯著的特點：

1、側重全局性：注重SRM供應商系統的優化與全供應鏈的績效；

2、強調與客戶及供應商的信息分享和協同：聚焦于采購縱向流程端到端整合，并在此基礎上形成數字化采購供應鏈；

3、更加看重提升客戶服務滿意度的精準性和有效性：促進產品與服務的迭代升級；

4、強調以制造企業為切入點的平臺功能：涉及產品生命周期、市場、供應商、流程、信息等各方面的要素；

總之，在數字化供應商系統搭建上，已不再是某個企業的某個人或者某個部門在思考，而是整條供應鏈都在思考。

SRM供應商系統一體化管理方案

數商云圍繞電子元器件行業業務及流程等核心需求，推出供應商管理平臺一體化解決方案。SRM系統擁有完整的供應商指標體系，并且該指標體系具有高度的可配置性，從而滿足企業的個性化需求。通過供應商平臺完善的信息化系統控制優化雙方之間的信息流、物流和資金流，提供便捷、高效的供應商協同系統，降低企業的采購成本。

1、精準洞察供應商特征

通過數字化供應商協同系統對招標采購業務場景的分析，總結歸納對供應商平臺上供應商財務、資質以及業績等指標要求，形成特征標簽體系，智慧供應商系統可以直觀地反映供應商的特征能力。

2、多維度自動評估分析

基于供應商平臺上的資質信息、財務運營、合作情況以及風險信息等維度，結合SRM系統標簽的自動計算特性，智慧供應商管理平臺實現對供應商的自動評估，實現企業供應商的持續優化，降低人工操作，減少管理成本。

3、智能匹配方便檢索

基于供應商平臺標簽化管理體系，SRM供應商管理平臺可以方便快捷地設置基于規則的標簽檢索條件，數字化供應商系統可根據業務需求動態的配置，提高采購效率、降低二次開發成本。

4、供應商風險監控

供應商協同系統既可以幫助核心企業識別供應商履約期間的風險，也可以幫助銀行等機構提供供應鏈金融服務提供大數據風控。對于供應商平臺客戶交易賒銷，針對企業的資質優劣和經營風險、關聯企業作為供應商系統重點考察的維度進行排查和變更監控，結合企業審核和監管需求，數智化供應商平臺為企業賦能，提高效率。

數字化供應商管理系統基于企業采購業務相關領域，幫助企業與供應商建立長期、緊密的業務關系，集中雙方資源和競爭優勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求和份額，提升供應鏈整體作業效率，SRM供應商管理平臺助力電子元器件企業突圍激烈的競爭賽道。

<本文由數商云•云朵匠原創，商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請標明：數商云原創>