所謂產(chǎn)品生命周期管理，就是指從人們對產(chǎn)品的需求開始，到產(chǎn)品淘汰報廢的全部生命歷程。PLM是一種先進的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用最有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。

    進入數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)都在追求更快速、高效的工作目標與工作導向，內(nèi)部管理也產(chǎn)生出大量的數(shù)據(jù)，因此企業(yè)管理軟件的關鍵價值就在于為企業(yè)提供數(shù)字化的賦能，借助智能數(shù)據(jù)服務等功能，結合內(nèi)部管理運營讓數(shù)據(jù)在更短的周期內(nèi)產(chǎn)生價值，服務企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)與決策，同時為客戶的應用場景提供靈活、標準、安全的管理機制和流程支持。

01PLM的意義   一套高效、完善的PLM解決方案能讓企業(yè)建立詳細、直觀和可行的數(shù)字化產(chǎn)品信息；及早綜合各個參與者的信息，從而發(fā)現(xiàn)和解決關鍵問題；對交付生產(chǎn)、更改控制和配置管理等關鍵過程進行控制，并使之自動化。  PLM能夠幫助企業(yè)完成從產(chǎn)品創(chuàng)意、規(guī)劃設計、生產(chǎn)制造一直到售后服務支持的全過程管理。

02PLM的功能類別功能/類別

    PLM應用是一個或多個PLM核心功能的集合體，提供一套可滿足產(chǎn)品生命周期具體需求的功能，它代表了PLM解決方案的某一視圖。隨著PLM在企業(yè)的推廣應用，許多不同的PLM使能應用被開發(fā)出來，如配置管理、工程變更管理、文檔管理等，都已成為PLM的標準功能。這些應用縮短了PLM的實施時間，并將許多成功的實施經(jīng)驗融合在這些應用中。典型的PLM應用有：

（1）變更管理

使數(shù)據(jù)的修訂過程可以被跟蹤和管理，它建立在PLM核心功能之上，提供一個打包的方案來管理變更請求、變更通知、變更策略，最后到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案。

（2）配置管理

建立在產(chǎn)品結構管理功能之上，它使產(chǎn)品配置信息可以被創(chuàng)建、記錄和修改，允許產(chǎn)品按照特殊要求被建造，記錄某個變形被使用來形成產(chǎn)品的結構。同時，也為產(chǎn)品周期中不同領域提供不同的產(chǎn)品結構表示。

（3）工作臺

將完成特定任務必須的所有功能和工具集成到一個界面下，使最終用戶可以在一個統(tǒng)一的環(huán)境中完成諸如設計協(xié)同、數(shù)據(jù)樣機、設計評閱和仿真等工作。

（4）文檔管理

提供圖檔、文檔、實體模型安全存取、版本發(fā)布、自動遷移、歸檔、簽審過程中的格式轉換、瀏覽、圈閱和標注，以及全文檢索、打印、郵戳管理、網(wǎng)絡發(fā)布等一套完整的管理方案，并提供多語言和多媒體的支持。

（5）項目管理

管理項目的計劃、執(zhí)行和控制等活動，以及與這些活動相關的資源。并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程關聯(lián)在一起，最終達到項目的進度、成本和質(zhì)量的管理。

（6）產(chǎn)品協(xié)同

提供一類基于Ineternet的軟件和服務，能讓產(chǎn)品價值鏈上每個環(huán)節(jié)的每個相關人員不論在任何時候、任何地點都能夠協(xié)同地對產(chǎn)品進行開發(fā)、制造和管理。

（7）產(chǎn)品構型

產(chǎn)品構型管理是應對系列化產(chǎn)品設計和生產(chǎn)的有效方法。通過構型管理避免產(chǎn)品發(fā)生局部修改，或更換選件時重新構造BOM表和數(shù)據(jù)準備等繁重任務。

03PLM的價值

1. 提高企業(yè)效率，加快上市進程

    實現(xiàn)三維數(shù)據(jù)的可視化協(xié)同瀏覽，異地團隊成員無需第三方工具即可訪問、評審同一個三維模型設計，及時有效的反饋設計問題，有效減少產(chǎn)品的評審成本，簡化設計評審流程，大幅度提高企業(yè)評審效率。

2. 提高企業(yè)信息化程度

    使用數(shù)字化的三維設計取代傳統(tǒng)紙質(zhì)設計已經(jīng)成為必然趨勢，企業(yè)需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數(shù)據(jù)進行整合管理，并在此基礎上對產(chǎn)品的生命周期進行管理。

3. 確保產(chǎn)品設計質(zhì)量

    從產(chǎn)品規(guī)劃到設計制造都可以通過PLM，而實現(xiàn)完整的產(chǎn)品設計周期的可視化管理，幫助客戶高效的掌控產(chǎn)品生命周期，有追溯進行產(chǎn)品設計質(zhì)量監(jiān)控與管理，確保產(chǎn)品演化的所有步驟都有據(jù)可依，有源可溯。

4. 提升企業(yè)生產(chǎn)能力

a、 敏捷應對個性化定制產(chǎn)品和服務

b、 高效利用數(shù)據(jù)價值，開啟數(shù)字驅動的智能生產(chǎn)

c、 實現(xiàn)裝備制造服務化轉型

天心天思 數(shù)字化轉型已成必然，對很多企業(yè)來講，產(chǎn)品主線的數(shù)字化轉型依然任重道遠。