大促期海量數(shù)據(jù)中,品牌能挖出新需求嗎? | 附19項+資料包
在市場迎來全面復(fù)蘇的2023年,618面臨哪些變化?品牌又該如何備戰(zhàn)?
6月8日,慧策旺店通聯(lián)合數(shù)闊云聽CEM、蟬媽媽、班牛開啟系列直播課程,客服、運營、倉管、老板、品牌、市場營銷......全角色干貨一一拆解,讓直播間觀眾受益匪淺。
同時,直播間特設(shè)了多輪抽獎,豐富禮品之外,還有純干貨資料包為品牌備戰(zhàn)大促期保駕護航,在線觀眾參與熱情滿滿。
本輪分享主要圍繞大促期如何營銷、如何提高客服人效、如何擺脫大促退貨困局等實戰(zhàn)策略展開,并結(jié)合添可洗地機、官棧等頭部品牌的實操案例,進行詳實拆解,值得品牌細讀。
從"產(chǎn)品時代"到現(xiàn)在的"體驗時代",當下的市場用現(xiàn)在的熱詞來說,就是"內(nèi)卷"。
一旦有確定能爆的產(chǎn)品、確定能爆的內(nèi)容、確定能盈利的渠道,整個賽道立馬就擁擠起來。
流量已經(jīng)越來越貴,據(jù)阿里巴巴財報顯示,2021財年其獲客成本達477元/人,相比2020財年高了一倍以上。
流量式微之下,消費品牌通過流量鋪設(shè)打造爆品的方法論已經(jīng)行不通,新消費品牌長線增長正轉(zhuǎn)向"產(chǎn)品+品牌"雙輪驅(qū)動的模式。
目前,不少品牌在不斷加強產(chǎn)品力,并在強調(diào)產(chǎn)品本身價值的同時,注重品牌力的塑造,從而占領(lǐng)消費者心智,帶動銷量和口碑的穩(wěn)定增長。
我們都知道,大促其實已經(jīng)成為很多品牌的常態(tài)備戰(zhàn)了。同時,有一些品牌在大促期既賺得了銷量,又贏得口碑。
TA們做對了什么?
不難發(fā)現(xiàn),618已經(jīng)變成了一個場景驅(qū)動的新形式:品牌需要根據(jù)市場動態(tài)制定、并快速調(diào)整營銷策略,完成銷量KPI。
那么,洞察消費者關(guān)注熱點,就是重要一環(huán)。
通過篩選、分析,數(shù)闊云聽CEM能幫助品牌洞察受眾的情感數(shù)據(jù)(正負面情感值、中性情感值)、不同維度的高頻詞詞云(一段時間內(nèi)不同維度的哪些關(guān)鍵詞被提及的次數(shù)最多),直觀查看消費者對品牌評價的聲量變化情況,探索情感波動的原因。
我們可以發(fā)現(xiàn),消費者究竟是因為產(chǎn)品、品牌或者服務(wù)的哪個方面導(dǎo)致的反饋變化,從而發(fā)力精準營銷。
(圖源數(shù)闊云聽CEM)
某知名洗地機品牌通過數(shù)闊云聽CEM,在自己的電商評論中發(fā)現(xiàn),客戶針對用洗地機處理寵物毛發(fā)的聲量較高,僅次于“灰塵”相關(guān)的評論,且是正面的典型意見。
品牌方發(fā)現(xiàn)這一重要信息后,迅速反應(yīng),在洗地機的營銷策略上,增加了針對寵物毛發(fā)的高效清理,從而獲得了飼養(yǎng)寵物的用戶的青睞和很好的市場銷量反饋。
在營銷之外,我們都知道,品牌在大促期的客服資源是非常緊張的。
如果能夠提前做好客服團隊的規(guī)劃、優(yōu)化話術(shù),就能有效提高客服轉(zhuǎn)化率和消費者滿意度。
假設(shè)我們是一個做兒童產(chǎn)品的品牌,發(fā)現(xiàn)有老客戶在評論中提到,小孩很喜歡有挖掘機元素的產(chǎn)品,那我們在大促中,如果針對這類消費者、著重推有挖掘機元素的產(chǎn)品,那很大可能會激活老客戶。
(圖源數(shù)闊云聽CEM)
數(shù)闊云聽CEM可實時洞察各平臺/店鋪/商品咨詢數(shù)據(jù)差異,通過分析消費者提及的內(nèi)容,提煉針對性的差異化競爭優(yōu)勢和賣點,指導(dǎo)產(chǎn)品宣傳和介紹資料優(yōu)化,優(yōu)化賣點和話術(shù);
同時,針對用戶反饋焦點,品牌可以提前設(shè)計合理應(yīng)對方案,提升售前轉(zhuǎn)化率和售后滿意度。
再比如我們服務(wù)的某頭部內(nèi)衣品牌憑借"無鋼圈"、"無尺碼"引爆市場,那數(shù)闊云聽CEM在協(xié)助品牌做產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,還助力品牌完成了將消費者洞察落地到服務(wù)提升的重要突破。
該品牌的電商客服總監(jiān)曾直接說,從使用我們云聽以來,客服部門的人效非常高,最少節(jié)省了10個人,現(xiàn)階段消費者滿意度已經(jīng)做到95%了。
這其實也印證了,品牌壁壘來源于對消費者需求演進的持續(xù)洞察與創(chuàng)新。
再來看看售后服務(wù)這塊。
我們都了解,因為跨店滿減、沖動消費、物流等因素影響,618剛結(jié)束的階段是消費者的退款退貨高峰期。
那品牌在該階段,其實可以做好充足的應(yīng)對策略,降低退貨率、減少損失。
數(shù)闊云聽CEM目前已實現(xiàn)客服會話、客戶評價和客戶訂單數(shù)據(jù)的打通,能夠支持品牌以單項數(shù)據(jù)溯源客戶的其它相關(guān)數(shù)據(jù),助力品牌做好消費者退貨場景、未下單場景、差評場景等的原因分析,然后指引客戶檔案的完善和會員分層運營策略。
同時,工單模塊可針對負面預(yù)警創(chuàng)建關(guān)聯(lián)不同部門的工單,從而讓品牌迅速反應(yīng)、及時解決問題,降低退貨可能性。
(圖源數(shù)闊云聽CEM)
消費者的需求和訴求,都藏在TA們的表達里,其實我們云聽在做的,就是通過數(shù)據(jù)幫助品牌用更高效的方法,搜集和分析這些表達,推動品牌增長。
有一個業(yè)內(nèi)做得很好的美妝護膚品牌,在去年4~5月,發(fā)現(xiàn)自己店鋪DSR持續(xù)下滑。
通過數(shù)闊云聽CEM,品牌溯源和定位問題,發(fā)現(xiàn)是某個批次的產(chǎn)品的供應(yīng)鏈源頭有問題,因此迅速反應(yīng)、及時調(diào)整供應(yīng)商,避免了更大的損失。
實際上,大促期留下的海量客戶評價信息,是品牌挖掘需求的寶貴資源。
今年其實非常建議品牌方伙伴們,把復(fù)盤的數(shù)據(jù)擴展到本品之外的競品,去看看有哪些新的品類和產(chǎn)品賣得好——如果它賣得好,口碑也不錯,那說明消費者是有真實需求的,愿意買單,那么咱們的品牌也可以從中看看有沒有新的機會點。
我們來看一個很有意思的案例。
某跨境女裝品牌主打的是大碼女裝,但其實她們的員工少有大碼人士。
那她們是如何挖掘真實消費者的需求呢?
我們知道,很多連衣裙是沒有口袋的,這個品牌就從中挖掘出新機會。
(圖源數(shù)闊云聽CEM)
通過數(shù)闊云聽CEM對客戶反饋數(shù)據(jù)的分析,該品牌發(fā)現(xiàn),裙子是否帶有口袋,是大碼人群高度關(guān)注的一個需求,而這一設(shè)計在大碼女裝中并不常見,因為裙子加上口袋大概率會影響整體廓形。
但是該品牌抓住了這個用戶需求點,將其加入自己的新品設(shè)計中,并轉(zhuǎn)化為營銷亮點。
在該品牌的許多宣傳視頻中,都會讓模特著重展示裙裝的口袋設(shè)計。因為這個微創(chuàng)新,這個品牌在社交媒體渠道獲得了大量關(guān)注和好評。
所以品牌能不能用數(shù)字化工具挖掘新的需求,是非常重要的。
再比如我們服務(wù)的某中式滋補品牌,通過海量的電商評價,發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品整體負面聲量中,與"甜度"相關(guān)的占比最高,下鉆分析提及"甜度"的意見中,有一定比例提到"孕媽"、"減肥"。
(圖源數(shù)闊云聽CEM)
因此,該品牌洞察到消費者在滋補養(yǎng)生的同時有控糖、減重需求。在針對性的調(diào)研驗證后,該品牌推出了0蔗糖口味花膠,讓用戶在控糖控卡的同時也能享受滋養(yǎng),獲得很多好評。
數(shù)闊云聽CEM可幫助品牌采集和沉淀海量客戶數(shù)據(jù),結(jié)合618期間各階段促銷效果、本品和競品的對比分析、不同場景下的客戶反饋問題等,通過智能報告模塊,幫助品牌更便捷、更全面地進行復(fù)盤,為品牌產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)迭代提供扎實的數(shù)據(jù)支撐。
而這些海量數(shù)據(jù)通過云聽沉淀在系統(tǒng)內(nèi),能為后續(xù)的品牌經(jīng)營積攢數(shù)據(jù)財富。
(圖源數(shù)闊云聽CEM)
與品牌共同打造長期價值,就是數(shù)闊云聽CEM一直在做、并將持續(xù)去做的事情。我們也正在和數(shù)百家品牌實踐、構(gòu)筑行業(yè)Know-How能力。
未來的機會都藏在數(shù)據(jù)里,很期待與大家繼續(xù)交流,謝謝!
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原文標題: 大促期海量數(shù)據(jù)中,品牌能挖出新需求嗎? | 附19項+資料包
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