行業背景

紡織行業作為我國消費品三大支柱行業之一，在國民經濟中占據著重要地位。面臨著日益激烈的市場競爭。為了應對消費者需求的變化和升級，企業必須加速產品研發和生產，提升市場競爭力。然而，紡織行業面臨著一些挑戰，包括工藝先進但設備落后、品質參差不齊以及文化內生問題。此外，數字化轉型理解不透徹導致紡織企業在采購領域無法充分利用信息技術，無法提高采購效率，進而受到市場競爭力的影響。

您所面臨的挑戰

數字化轉型困難

作為傳統行業數字化轉型理解不透徹，不切合行業特點，落到實處困難。

業務流程分散

作為傳統行業缺乏高效準確的管理工具及管理體系，業務流程分散，協同效率低。

供應鏈備貨困難

訂單生產協同，無法及時與供應商實時反饋生產進度，很容易導致訂單進度扯皮，物控管理困難大。

生產多品種翻新快

采購規模化效益難以形成，供應商管理難度大，尋源及績效考評費時費力。

多年行業經驗，解決企業采購難題

數字化管理總體規劃

提供從需求計劃到采購再到訂單合同對賬等協同總體規劃方案。

分布實施，合同投入，真正的將數字化落實到實處。

完整的內部管理協同

提供統一的組織架構管理及采買平臺，按組織角色分配監督權限及業務權限。

規范業務流程管理，提高內部協同效率。

設置業務進度追蹤

追蹤管理功能根據不同需求計劃，追蹤采購及采購協同個節點進度情況。

靈活的供應商管理

基于品類靈活配置準入模板，精準匹配引入供應商資源，提高管理效率。

基于品類或采購品靈活配置考評模板，建立完善的供應商考評體制，降低管理難度。

紡織行業優選供應商

推薦紡織行業優選供應商，為采購推薦優秀行業供應商資源，幫助企業引入供應商資源。