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產品策略閉環(huán)是個什么環(huán)?

萬事ONES
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2021-10-22 18:36
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對于軟件研發(fā)團隊來說,產品策略的高效執(zhí)行、團隊協(xié)作效率和軟件質量保證都是至關重要的因素。然而,需求變化快、研發(fā)迭代周期短、上線頻繁等現(xiàn)實狀況,經常導致研發(fā)團隊陷于處理緊急支持或缺陷任務而忽略戰(zhàn)略性工作的情況中。為了更好地幫助團隊梳理業(yè)務目標,引導團隊實現(xiàn)有價值的產品,企業(yè)需要建立高效的產品策略執(zhí)行流程。

產品策略的高效執(zhí)行流程是從明確產品策略、協(xié)同制定產品路線圖、具體研發(fā)落地交付的閉環(huán)。

 

產品策略閉環(huán)是個什么環(huán)?
產品策略閉環(huán)

1清晰的產品策略

產品策略落地,需要讓團隊最大程度地理解和支持戰(zhàn)略性產品決策。因此,產品策略一定要方向清晰,明確目標群體、產品定位和價值主張。例如,可以采用「商業(yè)模式畫布」方法,了解目標用戶群(客戶細分)、用戶需求(價值定位)、產品盈利模式(資源分配)、階段性目標(可行性方案)。最后經過所有利益相關者討論和驗證,將完整的產品策略通過文檔協(xié)同和知識沉淀的方式,共享給團隊成員。
產品策略閉環(huán)是個什么環(huán)?
組織產品文檔,信息集中化、系統(tǒng)化

2根據產品策略制定產品路線圖

產品路線圖作為團隊在研發(fā)過程中的戰(zhàn)略計劃,不僅要考慮到產品策略中的業(yè)務目標和價值主張,還需要根據工作流和交付質量拆解階段性目標,制定產品特征、關鍵路徑等項目計劃。例如,通過里程碑,幫助團隊把控項目進度和方向,明確戰(zhàn)略實施路徑的步驟,從而更高效地實現(xiàn)項目目標。
圖片產品策略閉環(huán)是個什么環(huán)?
項目進度管理

3劃分產品需求優(yōu)先級

在具體的研發(fā)落地過程中,需求變更是不可避免的,這會對原有的項目計劃產生影響,需要項目負責人及時做好需求管理。但是當所有需求和任務都很重要應該怎么辦?
產品負責人要根據需求的價值、成本和風險等因素正確設定產品需求的優(yōu)先級。為了最大程度地保障產品策略實施,在考慮用戶和業(yè)務利益相關者的同時,也應該將研發(fā)團隊納入到利益相關者的需求之列,綜合考慮后制定產品需求池的優(yōu)先級排序,并將需求規(guī)劃至相應迭代。
通過「敏捷看板」可視化地呈現(xiàn)需求價值和價值流動過程,幫助團隊了解項目進度的同時,及時發(fā)現(xiàn)項目問題和阻礙,提升端到端的交付能力。
產品策略閉環(huán)是個什么環(huán)?
敏捷看板

4持續(xù)改進,定期評估和調整策略

在執(zhí)行產品策略流程中,也需要與所有相關人保持定期的溝通,根據業(yè)務環(huán)境、團隊反饋、產品性能指標來觀察策略的實施情況。定期召集相關利益人評估,對產品策略及產品路線圖進行優(yōu)化,避免一味追求實現(xiàn)任務清單上的任務,而忽略了用戶需求的產品價值。
產品策略貫穿企業(yè)整個研發(fā)流程,產品的成功始于正確的戰(zhàn)略決策。企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要對其產品策略進行調整,以適應企業(yè)的業(yè)務發(fā)展需求,為用戶、客戶提供更優(yōu)秀的產品和服務。

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原文標題: 產品策略閉環(huán)是個什么環(huán)?

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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