国产精一区二区_午夜视频99_免费白白视频_中文字幕一区免费

從收入結(jié)構(gòu),看一家SaaS公司的“錢(qián)”途

戴珂
+ 關(guān)注
2021-11-02 10:49
1097次閱讀
這個(gè)話題源自與幾位投資人的聊天,記得當(dāng)時(shí)聊的主題是“影響SaaS創(chuàng)業(yè)成功的N個(gè)原因”。
已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的幾個(gè)原因,比如,沒(méi)有市場(chǎng)需求(No market need)、資金耗盡(Ran out of cash)、定價(jià)問(wèn)題(Pricing issues)、團(tuán)隊(duì)不勝任(Not the right team)... ...
的確,在SaaS創(chuàng)業(yè)成形之前,每一個(gè)原因都會(huì)造成嚴(yán)重后果。不過(guò),大家也認(rèn)為,這些都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題,它們應(yīng)該還有機(jī)會(huì)調(diào)整和補(bǔ)救。
最后有人提出,當(dāng)SaaS創(chuàng)業(yè)成形之后的階段,還可能有難以補(bǔ)救的問(wèn)題。比如,SaaS公司收入的結(jié)構(gòu),可能是影響增長(zhǎng)的一個(gè)重要原因。
具體來(lái)說(shuō),就是在收入結(jié)構(gòu)中,訂閱業(yè)務(wù)收入占比過(guò)低
那么:
  • 一個(gè)正常SaaS企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)應(yīng)該是怎樣的?
  • 訂閱業(yè)務(wù)收入占比過(guò)低,對(duì)于SaaS企業(yè)的增長(zhǎng)有何影響?
  • 除了增加訂閱業(yè)務(wù),還有什么其它方法調(diào)整收入結(jié)構(gòu)?
  • 收入結(jié)構(gòu)對(duì)IPO會(huì)有什么影響?
一家公司是不是好的SaaS公司,甚至說(shuō)是不是SaaS公司,有很多判別的標(biāo)準(zhǔn)。比如部署方式、多租戶模式、收費(fèi)方式等。
其實(shí),這些只是看起來(lái)像SaaS的表象。
實(shí)際上,從收入構(gòu)成角度,看一家公司是否是合格的SaaS公司,主要是看其訂閱業(yè)務(wù)的占比。或者說(shuō),一家公司只有當(dāng)其訂閱業(yè)務(wù)收入的占比超過(guò)70%時(shí),才能被視為是合格的SaaS企業(yè)。
訂閱收入之所以被看重,是因?yàn)樗鼘?duì)應(yīng)著年度經(jīng)常性收入ARR(Annual Recurring Revenue而經(jīng)常性(Recurring)則意味著收入的可預(yù)測(cè)和金額的確定性,也就是訂閱用戶每年預(yù)期為你帶來(lái)的收入。
顯然,SaaS的訂閱費(fèi)就是一種經(jīng)常性收入。
ARR是衡量一個(gè)SaaS企業(yè)優(yōu)劣的重要指標(biāo)。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析觀點(diǎn)不同,ARR并不是說(shuō)過(guò)去獲得了多少收入;而是說(shuō)未來(lái)一年或幾年,將獲得多少收入。
所以,一個(gè)好的SaaS企業(yè)不但要有較高的ARR,還要有較高ARR增長(zhǎng)。ARR增長(zhǎng)可以用以下公式表示:
ARRn+1=ARRn-Churn(流失)+ACV(年度合同額)
從這個(gè)公式中可以看出,只要控制住流失,ARR增長(zhǎng)就是一個(gè)確定的事。
現(xiàn)在有的SaaS公司甚至將人均收入,都區(qū)分為經(jīng)常性和非經(jīng)常性的收入,即人均ARR收入APE(ARR Per Employee),即APE=ARR/雇員數(shù)。
這樣,SaaS公司的收入可以分為經(jīng)常性收入RR和非經(jīng)常性收入NRR訂閱業(yè)務(wù)產(chǎn)生RR,而其它業(yè)務(wù)產(chǎn)生NRR。
一家具有良好發(fā)展基礎(chǔ)的SaaS公司,在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)上,RR的占比必定很高,如圖所示。
從收入結(jié)構(gòu),看一家SaaS公司的“錢(qián)”途
服務(wù)和訂閱,是國(guó)外SaaS創(chuàng)業(yè)公司的核心業(yè)務(wù)理念。即SaaS公司的產(chǎn)品就是服務(wù),而服務(wù)最容易被客戶接受的收費(fèi)形式,就是訂閱模式。
所以,國(guó)外SaaS訂閱業(yè)務(wù)的占比高,也是很自然的。
而國(guó)內(nèi)的SaaS基本是從軟件開(kāi)始的,所以首先考慮的是把SaaS賣(mài)出去。至于業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)是怎樣的,創(chuàng)業(yè)階段并不太關(guān)注。
所以就產(chǎn)生一些不太“純正”的SaaS公司。即在收入結(jié)構(gòu)上,訂閱收入占比較低;而其它業(yè)務(wù)又沒(méi)能形成穩(wěn)定用量的業(yè)務(wù)(用量概念將在后面討論)。整體收入由非經(jīng)常性業(yè)務(wù)決定
也就是說(shuō),經(jīng)常性收入較低,而非經(jīng)常性收入占了大頭。如圖所示:
從收入結(jié)構(gòu),看一家SaaS公司的“錢(qián)”途
這種收入結(jié)構(gòu)導(dǎo)致SaaS公司的營(yíng)收要么忽高忽低,要么就是提前遭遇收入的天花板。反正是很難呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
但是,如果不計(jì)獲客成本的投入,這種公司的營(yíng)收也可以做得非常高。這主要是非經(jīng)常性收入業(yè)務(wù),依靠銷(xiāo)售新客戶短期內(nèi)容易沖高。
這就給外界一個(gè)假象,以非經(jīng)常性收入為主的SaaS公司一樣能成功,甚至還會(huì)融到更多資金。
這種收入結(jié)構(gòu)的SaaS公司其實(shí)很難成功,這是因?yàn)橹饕Y源都投入到非經(jīng)常性收入業(yè)務(wù)上,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)SaaS企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的要求。
 
如果你看了很多SaaS公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),也會(huì)發(fā)現(xiàn):一些估值很高的SaaS企業(yè),其訂閱收入并沒(méi)有達(dá)到70%,甚至還比較低,比如Shopify。
難道它們不是好的SaaS公司嗎?
這確實(shí)不能只用訂閱業(yè)務(wù)占比來(lái)看,但仍然可以用ARR來(lái)衡量。因?yàn)槌擞嗛嗁M(fèi)之外,還有其它形式的收入也可以算做經(jīng)常性的,比如“使用量”收入
所謂用量,即服務(wù)過(guò)程中消耗的其它資源的使用數(shù)量,比如流量、短信、API調(diào)用次數(shù)、E-sign的合同數(shù)量、交易傭金、手續(xù)費(fèi)等等。
雖然用量沒(méi)有像訂閱那樣在年度合同上體現(xiàn),但是因?yàn)槠?strong>每年的使用量接近于恒定的,所以它們也可以視為是經(jīng)常性收入。
這就不難理解,如Shopify那樣的訂閱收入較低,但用量收入很高的SaaS企業(yè),仍然是好公司。
所以,你如果真想做一家SaaS公司,而不是其它類(lèi)型的科技公司;首先就要設(shè)計(jì)你的業(yè)務(wù),讓訂閱業(yè)務(wù)和用量業(yè)務(wù)的占比盡量地大。
從收入結(jié)構(gòu),看一家SaaS公司的“錢(qián)”途
大部分SaaS企業(yè)的終極目標(biāo)都是要IPO的。收入結(jié)構(gòu)對(duì)于IPO估值有何影響?去哪里上市更適合真正的SaaS企業(yè)?
對(duì)于一個(gè)純正的SaaS公司,最佳的IPO市場(chǎng)應(yīng)該是美國(guó),為什么?
因?yàn)橹挥忻绹?guó)市場(chǎng),對(duì)SaaS這種商業(yè)模式才有真正的認(rèn)識(shí)。也就是說(shuō),美國(guó)市場(chǎng)有專用于SaaS的財(cái)務(wù)模型。在這個(gè)模型中,好的指標(biāo),如ARR、NDR等,將有助于SaaS公司獲得更高的估值。
而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并沒(méi)有適用于SaaS的財(cái)務(wù)模型,而使用的是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模型。它所反映的利潤(rùn)都是對(duì)過(guò)去的回顧,并不能反映出未來(lái)SaaS的增長(zhǎng)投資的收益
因?yàn)橛嗛啒I(yè)務(wù)的收入模型,是由低到高逐年遞增的;而成本費(fèi)用的趨勢(shì),是從高到低遞減的。所以,SaaS在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型下的評(píng)估,在一開(kāi)始的數(shù)據(jù)很難看,也很難跟投資人解釋清楚。
反之,對(duì)一個(gè)收入結(jié)構(gòu)有缺陷的SaaS公司,去美國(guó)IPO未必是一個(gè)合適的選擇。首先是估值會(huì)受影響,其次是其收入增長(zhǎng)的頹勢(shì)總會(huì)顯露出來(lái)。
這樣看來(lái),它們選擇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)IPO可能更合適。
既然收入結(jié)構(gòu)對(duì)于一家SaaS企業(yè)如此重要,能否在后期將其它業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為訂閱業(yè)務(wù)呢?
其實(shí)這很難,這么大的業(yè)務(wù)調(diào)整,相當(dāng)于把之前所走過(guò)的路,重新再走一遍。
比較靠譜的方法,是把一些原來(lái)不能形成經(jīng)常性收入的業(yè)務(wù),經(jīng)重新設(shè)計(jì)和打包之后,轉(zhuǎn)化為用量收入形式的經(jīng)常性收入,從而增加了ARR的占比

 

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):ToBeSaaS

專家介紹:

浪潮X騰訊:以SaaS模式,下沉到中小企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)

如果你想了解更多SaaS干貨和方法論,歡迎訪問(wèn)36氪企服點(diǎn)評(píng)

戴珂:續(xù)費(fèi),決定中國(guó)SaaS的未來(lái)

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 從收入結(jié)構(gòu),看一家SaaS公司的“錢(qián)”途

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng);未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

資深作者戴珂
0
消息通知
咨詢?nèi)腭v
商務(wù)合作