集團(tuán)化公司怎么管理各地快遞,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化?

行政崗位大家都知道,職責(zé)包含日常規(guī)章制度擬定、組織培訓(xùn)、公司資產(chǎn)管理等。而作為集團(tuán)化公司的總部行政還需要多出一項(xiàng)各大的職責(zé),集團(tuán)化行政管理流程梳理!
集團(tuán)化公司有個(gè)特點(diǎn),就是從人員特點(diǎn)來講,總部的人多,專業(yè)性更強(qiáng)一點(diǎn),資源也多。分公司往往沒有那么多行政人員,甚至可能就一兩名加上前臺(tái)在分擔(dān)行政工作。作為總部的行政管理需要面面俱到所有工作也比較難,所以一般這種大公司都搭建有數(shù)據(jù)分析功能的系統(tǒng),一方面可以節(jié)省了人力、提高效率,另一方面系統(tǒng)不僅能規(guī)范管理流程,而是要承擔(dān)起數(shù)據(jù)分析的作用。

在日常行政支持服務(wù)當(dāng)中,已經(jīng)有資產(chǎn)系統(tǒng)、差旅系統(tǒng)、會(huì)議預(yù)定系統(tǒng)、考勤系統(tǒng),而大部分企業(yè)目前還缺失了快遞管理系統(tǒng)!因公寄快遞這個(gè)環(huán)節(jié)是行政工作中不可或缺的管理項(xiàng)目,企業(yè)在日常辦公中,需要因公寄送文件資料、產(chǎn)品樣品、貨物以及其他與工作相關(guān)貨品等。集團(tuán)化公司涉及寄件的員工不計(jì)其數(shù),其中涉及多部門、多分公司、多種快遞、多結(jié)算方式等復(fù)雜需求,很難依靠人力去管理,更需要借助系統(tǒng)規(guī)范化管理。
針對(duì)與集團(tuán)化公司快遞發(fā)件都出現(xiàn)的多、亂、雜的現(xiàn)象,快遞貓企業(yè)寄件管理系統(tǒng)作為一款企業(yè)SaaS軟件,可以幫助寄件量大的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。
一站式管理集團(tuán)化快遞數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理
員工可以從快遞貓統(tǒng)一寄件入口,選擇公司合作的快遞品牌進(jìn)行寄件;同時(shí),還能選擇員工所在部門,從源頭規(guī)范化寄件數(shù)據(jù)。快遞管理員進(jìn)行快遞數(shù)據(jù)追溯查詢,不再依靠快遞公司的賬單,隨時(shí)可進(jìn)入管理后臺(tái)分析查看企業(yè)內(nèi)部各家快遞寄件情況、各部門寄件情況等,真正做到企業(yè)寄件數(shù)字化管理。

分級(jí)分權(quán)管理,組織架構(gòu)同步
快遞貓企業(yè)寄件管理系統(tǒng)支持集團(tuán)化企業(yè)管理子公司,分權(quán)限下設(shè)子賬號(hào);分公司所在地管理員可以獨(dú)立管理區(qū)域寄件數(shù)據(jù)。集團(tuán)總部可在后臺(tái)的報(bào)表、圖表上進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)分析,以及各地的物流訂單查詢、追蹤。

物流數(shù)據(jù)互聯(lián),銜接業(yè)務(wù)上下游
開放API接口,可無縫對(duì)接企業(yè)內(nèi)部ERP、OA、BI等自建系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)與內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的互聯(lián);一站式提供多家主流快遞聚合寄件、查件API接口,打通企業(yè)快遞數(shù)據(jù)上下游銜接。
集團(tuán)化企業(yè)的IT建設(shè)正在從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變,數(shù)字化的典型特征就是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過數(shù)據(jù)分析來為企業(yè)的業(yè)務(wù)決策提供支持,把握未來發(fā)展方向。快遞數(shù)據(jù)管理是鏈接企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)的橋梁,通過企業(yè)寄件管理系統(tǒng)的環(huán)節(jié)規(guī)范,可以打破了原有物流數(shù)據(jù)孤島局面,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁﹫?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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原文標(biāo)題: 集團(tuán)化公司怎么管理各地快遞,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化?
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