當然，這個題目可能標題黨。但我真的覺得很多朋友都沒有意識到。

這個變化很關鍵，是一個很底層邏輯的變化。比什么私域呀，比什么全鏈路什么的，要底層的多。

一句話就能說清楚：

曾經，幾乎所有的營銷都是產品先有了，市場部門再提煉賣點，再去找target audience，再去走向市場。先產品、再營銷。營銷策略為產品策略服務。

今天，數字營銷做得成功的一個趨勢，是讓產品也成為市場營銷的一部分，產品適應營銷，產品策略為營銷策略服務。

讓產品適應營銷，是今天的消費環境必然的結果。

比如，我們都說的那些私域做得好的案例、那些數字營銷做得有聲有色的案例，基本上，這些案例背后的產品拿出來，特點都是鮮明的，都是很有營銷點的。

很多國產美妝品牌，增長很快，一個很重要的原因是，直接DTC，拿消費者的一手意見去做產品。這里的DTC，不是不經過中間商直接賣給消費者產品，而是直接跟消費者對話，基于消費者的意愿開發產品。

市場活動和產品R&D，在這個場景下，其實已經合二為一了。

還有，我們都說，現在國內的很多品牌，路子很野，國外的競爭對手開始玩不過。

這種“野”不僅僅是營銷上的野，更是產品適應營銷，產品直接為營銷服務的野。

比如，做一個產品，成本100塊，賣50塊，就是打造爆款，吸粉，然后引流到私域，把營銷費用攤到這個產品中，然后帶動別的產品，同時帶動整個品牌。這個時候，賣這個產品虧多少錢，甚至都成了目標。

比如，為線上或者私域單獨開發產品，與線下傳統實體渠道做區隔。

比如，平替。這個不用多說了，國外的好東西，中國的商家也照樣能做出來，但是價錢就便宜多了，而且早已經不像過去有知識產權的爭議。

還有前面說的，消費者要什么，我生產什么的快速反應力。

中國人腦子好，這些東西做出來了，營銷相應的也很好做。東西適應市場，話題就有了，話題有了，營銷的抓手就有了。

今昔不同往日，產品對營銷的影響真的太大了。下面是紛析的產品七個象限的模型，基本上弄清楚了每個產品的七個維度的屬性，大的營銷策略其實也都差不多定了。

最后，我們要怎么做數字營銷？

重視你的產品，并把產品的策略融入到你的營銷策略中。