安踏創立于1991年，2007年在香港上市，是中國領先的體育用品企業，主要從事設計、生產、銷售運動鞋服、配飾等運動裝備的綜合性、多品牌的體育用品。經過二十多年的發展，安踏集團已經成為中國最大的綜合性體育用品公司，旗下已擁有安踏、斐樂、迪桑特、斯潘迪、可隆、小笑牛、AntapluS等國內外多個知名品牌。

機遇和挑戰

為在新的商業環境下持續獲得競爭優勢，安踏積極采取多方面持續改善措施。在數字化運營轉型、助力業務敏捷響應市場變化上，安踏業務曾面臨了以下痛點：

觀遠數據解決方案

安踏提出以數據中臺作為信息化建設變革先驅，創建企業級數據倉庫，解決煙囪式信息化平臺的數據孤島，提升大數據分析體驗，共享數據服務，確保數據一致性。

安踏攜手觀遠數據，建立“AI+BI”創新的數據化智能運營理念及解決方案：
·供應鏈全鏈路分析：整合眾多指標和報表，重新梳理分析體系，建立了從開發計劃、選款定量、回貨跟蹤、質量檢測等多個業務環節看板，細化看數顆粒度，定位下鉆到單款單供應商；
·自助分析：整合不同業務系統數據， 如PLM、QCM等，構建面向業務自主分析的大寬表，實現靈活自主分析；
·異常預警和推送：建立預警機制，異常訂單異常款通過郵件、企業微信等方式及時推送給負責人。

雙方合作成果

基于“AI+BI”創新解決方案，觀遠數據助力安踏更好地適應快速變化的用戶及市場需求，消除企業信息孤島與業務鴻溝，拉通企業數據價值鏈，實現線上線下深度融合，加快實現品牌升級和企業數字化轉型：
·效率提升：BI平臺自動整合和更新數據，減少手工拉取數據源手工處理低效環節；
·供應鏈分析體系構建：基于安踏現有數據體系，結合觀遠行業經驗沉淀，梳理出全鏈路的供應鏈模塊分析體系，幫助采購部、質檢部等多崗位決策人員，通過數據定位問題，數據驅動業務決策。

最終，觀遠數據有效提升安踏精細化運營能力、供應鏈的響應及柔性能力、多品牌全渠道的業務管控和決策能力，從而推動安踏實現持續的盈利生長。