森馬服飾創(chuàng)立于1996年，是一家以成人休閑服和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌企業(yè)。2011年3月，森馬服飾在深交所中小板成功上市（股票代碼：002563），成為市值領(lǐng)先的服飾類(lèi)上市公司。森馬電子商務(wù)有限公司成立于2012年，為森馬服飾的全資子公司，是森馬集團(tuán)的重要引擎業(yè)務(wù)。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)

經(jīng)過(guò)幾年的迅速發(fā)展，森馬電商旗下?lián)碛卸嗥放啤⒍嗥脚_(tái)、多業(yè)態(tài)的態(tài)勢(shì)，已沉淀大量數(shù)據(jù)，期望進(jìn)一步挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
·開(kāi)發(fā)提效，縮短研發(fā)鏈路：原有BI 工具主要依賴 IT 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，期望基于敏捷 BI 自助式分析，以減少研發(fā)工作量；
·引入拖拉拽自助分析，賦能業(yè)務(wù)：為幫助業(yè)務(wù)更好地取數(shù)、用數(shù)，讓業(yè)務(wù)用起來(lái)，森馬電商期望引入“拖拉拽”式的自主分析工具，讓業(yè)務(wù)輕松、自主使用。

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)解決方案

基于靈活自助分析，搭建全電商場(chǎng)景
包含經(jīng)營(yíng)、商品、運(yùn)營(yíng)、直播、消費(fèi)者、視覺(jué)、物流、服務(wù)等8大板塊專(zhuān)題分析。
·經(jīng)營(yíng)分析：月周報(bào)跟進(jìn)，目標(biāo)達(dá)成跟蹤，拆解到渠道、品牌、商品年季；
·消費(fèi)者分析：關(guān)注不同店鋪的會(huì)員入會(huì)渠道有效性，從直播間、支付完成頁(yè)、品牌號(hào)、活動(dòng)入會(huì)等多個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)比，找到單店最適合的營(yíng)銷(xiāo)引流渠道；
·視覺(jué)分析：關(guān)注短視頻素材、手淘內(nèi)容吸睛度，從觀看人數(shù)、觀看次數(shù)、觀看時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容引導(dǎo)訪客數(shù)、種草成交人數(shù)多個(gè)維度綜合權(quán)衡；
·物流分析：跟蹤計(jì)劃出庫(kù)量&實(shí)際出庫(kù)量的差異，不斷修正預(yù)計(jì)出庫(kù)預(yù)測(cè)模型，提升物流備料計(jì)劃的精準(zhǔn)度。

助力森馬電商由“人追數(shù)”升級(jí)為“數(shù)追人”
從上架銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、物流發(fā)貨等全業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，通過(guò)預(yù)警提前發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理止損，避免引起消費(fèi)者差評(píng)投訴降低店鋪評(píng)分和消費(fèi)者粘性。

雙方合作成果

·產(chǎn)品用戶覆蓋全品牌，包括森馬（Semir） 、巴拉巴拉（Balabala） 、Minibalabala等品牌；
·目前業(yè)務(wù)用戶總數(shù)1000+，日活100+；
·數(shù)據(jù)自動(dòng)更新，日周月報(bào)以移動(dòng)端為載體，實(shí)現(xiàn)空中巡店。

選擇觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)

·產(chǎn)品測(cè)試效果佳：產(chǎn)品基礎(chǔ)功能試用，進(jìn)行大數(shù)據(jù)量的抽取、計(jì)算性能測(cè)試，均能快速響應(yīng)；
·行業(yè)經(jīng)驗(yàn)深厚：電商行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)沉淀，具有電商場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)包。