背景介紹

行業(yè)：美妝日化
業(yè)務(wù)：丸美自成立以來(lái)主要從事各類眼部化妝品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)，目前旗下?lián)碛兴拇笃放?。業(yè)務(wù)高速發(fā)展，但過(guò)去公司沒(méi)有數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，也沒(méi)有部署成熟的BI分析系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析結(jié)果多以PPT的方式分發(fā)給相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)，沒(méi)有使用BI分發(fā)體系。

用戶痛點(diǎn)

數(shù)據(jù)分散在各個(gè)SAP、CRM、天貓等各個(gè)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)鏈路未打通。
沒(méi)有形成公司級(jí)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析體系，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)數(shù)據(jù)融合。
由數(shù)據(jù)分析師手工分析完成后形成PPT分發(fā)給各部門(mén)，未形成自動(dòng)化的分發(fā)機(jī)制。

解決方案

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)：打通SAP、CRM、爬蟲(chóng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。
市場(chǎng)/會(huì)員/銷(xiāo)售/供應(yīng)鏈分析體系構(gòu)建：根據(jù)各團(tuán)隊(duì)各部門(mén)的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，梳理環(huán)節(jié)指標(biāo)，重新構(gòu)建各板塊的分析體系。
自主分析：簡(jiǎn)單易用、0代碼的產(chǎn)品操作體驗(yàn)，讓業(yè)務(wù)員工都能自己上手分析數(shù)據(jù)、制作報(bào)告。
自定義數(shù)據(jù)分發(fā)：通過(guò)數(shù)據(jù)權(quán)限的配置，實(shí)現(xiàn)自定義的數(shù)據(jù)分發(fā)，使各業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)了解數(shù)據(jù)結(jié)果，保障數(shù)據(jù)安全。

觀遠(yuǎn)價(jià)值

數(shù)據(jù)打通：將散落各處的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，滿足企業(yè)級(jí)應(yīng)用需求，放大數(shù)據(jù)價(jià)值。
體系優(yōu)化：在原有分析體系的基礎(chǔ)上，重構(gòu)市場(chǎng)、會(huì)員、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈等分析體系，形成適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的分析體系。
統(tǒng)一分發(fā)：根據(jù)不同角色進(jìn)行權(quán)限配置，保障數(shù)據(jù)安全的同時(shí)，提高數(shù)據(jù)協(xié)同效率，快速定位經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。