品牌名稱
丸美
所在行業(yè)
零售
企業(yè)規(guī)模
501-1000人

丸美:基于敏捷化分析鎖定核心“心智賽道”

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背景介紹

行業(yè):美妝日化
業(yè)務(wù):丸美自成立以來主要從事各類眼部化妝品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),目前旗下?lián)碛兴拇笃放啤I(yè)務(wù)高速發(fā)展,但過去公司沒有數(shù)據(jù)倉庫,也沒有部署成熟的BI分析系統(tǒng),數(shù)據(jù)分析結(jié)果多以PPT的方式分發(fā)給相應(yīng)業(yè)務(wù)部門,沒有使用BI分發(fā)體系。

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用戶痛點

數(shù)據(jù)分散在各個SAP、CRM、天貓等各個系統(tǒng),數(shù)據(jù)鏈路未打通。
沒有形成公司級統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析體系,實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)融合。
由數(shù)據(jù)分析師手工分析完成后形成PPT分發(fā)給各部門,未形成自動化的分發(fā)機制。

解決方案

數(shù)據(jù)倉庫建設(shè):打通SAP、CRM、爬蟲等系統(tǒng)數(shù)據(jù),構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫。
市場/會員/銷售/供應(yīng)鏈分析體系構(gòu)建:根據(jù)各團隊各部門的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,梳理環(huán)節(jié)指標(biāo),重新構(gòu)建各板塊的分析體系。
自主分析:簡單易用、0代碼的產(chǎn)品操作體驗,讓業(yè)務(wù)員工都能自己上手分析數(shù)據(jù)、制作報告。
自定義數(shù)據(jù)分發(fā):通過數(shù)據(jù)權(quán)限的配置,實現(xiàn)自定義的數(shù)據(jù)分發(fā),使各業(yè)務(wù)部門及時了解數(shù)據(jù)結(jié)果,保障數(shù)據(jù)安全。

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觀遠價值

數(shù)據(jù)打通:將散落各處的數(shù)據(jù)進行整合,滿足企業(yè)級應(yīng)用需求,放大數(shù)據(jù)價值。
體系優(yōu)化:在原有分析體系的基礎(chǔ)上,重構(gòu)市場、會員、銷售、供應(yīng)鏈等分析體系,形成適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的分析體系。
統(tǒng)一分發(fā):根據(jù)不同角色進行權(quán)限配置,保障數(shù)據(jù)安全的同時,提高數(shù)據(jù)協(xié)同效率,快速定位經(jīng)營問題。