品牌名稱
九洲大藥房
所在行業
零售
企業規模
1001-5000人

健康醫藥行業典型案例分享

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案例背景:

有線上商城藥店,線下500多家門店,線上線下分開運營,總部、門店、消費者沒有緊密聯動;企業微信20萬粉絲、商城會員、ERP會員百萬、門店收銀系統、醫藥導購系統沒有打通聯動企業微信。私域運營數據缺乏。這次合作給連鎖醫藥零售行業探索出了S2B2C的產業互聯網解決方案,本項目中通過應用機匯管家SCRM平臺,把所有會員數據打通,智能分類、標簽、畫像,實現場景化精準營銷。通過機匯管家CDP把線上線下,公域私域,在店離店數據有效整合,適配客戶企業微信應用訴求,達到降本增效效果。

 

客戶背景:
杭州九洲大藥房連鎖有限公司醫藥行業領域優秀企業。公司規模1200多人,收入規模超過1億元。杭州九洲大藥房連鎖有限公司(上市公司)是一家經過國家GSP認證的藥品零售連鎖企業,公司成立于2003年9月,是杭州市第一家由本地老牌藥店聯合組建的大型開架式平價藥房,總部位于浙江省杭州市

 

客戶痛點:

1、各個系統分立,無法利用企業微信有效觸達消費者;

2、總部S—門店B—醫藥導購—消費者C數據沒有一體化,難以有效執行總部營銷策略;

3、用戶信息碎片化,無法進行協同,用戶標簽、畫像、屬性運算不出來,轉化率低下

4、受疫情影響,獲客難度大且成本高,營銷渠有一些,但管理粗放轉化低;

5、促銷手段及會員營銷方式單一,無法充分挖掘每個用戶的價值,RFM運算不了;

6、群運營缺乏體系化

7、運營過程考核指標運算不出來。

 

解決方案:

1、把用戶信息全部接入機匯管理SCRM,智能化運算出用戶標簽、畫像、屬性RFM,用戶分層、分類;

2、利用企業微信有效觸達20萬好友消費者,每天增加新好友1000多

3、打通總部S—門店B—醫藥導購—消費者C數據一體化,總部營銷策略,門店檢查,導購快速執行;逐步實現S2B2C產業聯動。

4、受疫情影響,實現線上線下,公域私域,在店離店一體化;

5、私域運營工具增加了38種,粉絲裂變、交易裂變工具豐富,增加了用戶粘度;

6、運營過程考核指標明確,實時呈現動態數據;

7、門店拓展方面通過機會管家SCRM,提供開店管理、商機管理和銷售漏斗等能力為總部有效打造銷售數字化管理工具。

8、借助企業微信可擴展的聊天側邊欄,機匯管家SCRM為用戶提供客戶畫像、內容引擎、商城素材、發紅包等眾多便捷易用的營銷工具,讓企業在與客戶的聊天過程中,就可以為客戶提供個性化且完善的服務,從而實現高效溝通,精細化客戶運營。

9、使用營銷裂變多種玩法助力企業指數級獲客,使用渠道活碼實現客戶精準化管理、自動打標簽。

10、用群SOP標準化推送、群打卡、社群紅包等功能實現精細化社群運營,實現慢病管理SOP。