企業數字化轉型，我們提到雙循環，里面有幾個角色，品牌商、經銷商、零售商、最后到消費者，這是整個線下渠道的通路，通路里每個角色都開始做數字化，彼此之間相互融合、你中有我、我中有你，互相促進、協同發展。

知名螺螄粉品牌「臭寶」牽手數闊云聽CEM，以數字化客戶體驗管理打造螺螄粉賽道差異化價值。

從YOOV人事管理管理大量的數據研究表明，通過數字化手段提升員工體驗正成為眾多企業吸引、留住和激勵優秀人才的重要方式之一。提升員工體驗最直接、最基本的方式就是應用系統和平臺來提升效率，提升體驗。

這些能力使得大模型能夠從海量數據中提取出有價值的信息，通過深度學習算法進行智能分析和處理，最終生成具有深度洞察力的報告內容。

國內外智能工廠建設的現狀分析

在當今數字化時代，各種類型的活動已經成為企業和組織中最常見的宣傳和營銷方式之一

只有被記住的體驗，才是有效體驗

作為數據分析師或數據科學家，數據源管理系統軟件是必不可少的工具之一

近日，學齡兒童植萃功效護膚領導品牌——海龜爸爸與觀遠數據達成合作，并圓滿舉辦「海龜爸爸×觀遠數據BI數字化項目」啟動會。

中共中央、國務院印發了《數字中國建設整體布局規劃》（以下簡稱《規劃》），指出“建設數字中國是數字時代推進中國式現代化的重要引擎，是構筑國家競爭新優勢的有力支撐”，標志著數字中國建設開啟全面加速

在人口紅利趨緩、公域流量成本增高的背景下，如何提升復購和轉化率，驅動越來越多的企業關注用戶數據的價值，由此推動了CDP的C位出道。

在現代企業管理中，數據已經成為了一項重要的資源，企業需要將大量的數據進行整理、分析和應用，以便于領導們做出更加明智的決策

體驗思維重構人-貨-場

隨著企業數據規模的不斷增長，企業在處理和分析數據時遇到了許多挑戰

近日，循環時尚生活方式電商平臺紅布林簽約觀遠數據，以企業級 BI 平臺深入業務場景應用，賦能一線業務人員用起來，打造數據驅動型組織，讓數據應用更充分、更敏捷、更智能。

為企業梳理指標資源，搭建全業務流程指標分級分類管理框架，形成指標體系，實現指標全生命周期可視化管理，形成面向企業內、外統一的指標體系管理機制，提供標準化的指標服務，有效推進指標的共享和應用，為數據價值挖掘提供基礎

而在數字化盛行的當下，有感情、有溫度的客企關系，才是未來企業持續發展的核心競爭力。

將微信小商店綁定在芝麻小客服和芝麻微客下，就可以新建視頻號小商店的分銷活碼，用戶通過分銷活碼進行付費后的微信小商店的訂單可以自動同步在芝麻微客分銷系統后臺，包含訂單金額、數量、名字等。

其中，消費者資產數量分為兩個部分，第一部分是會員，另一股近年來持續崛起的勢力是私域好友，這塊之后再展開講。單客戶價值則具體包括轉化率、客單價和購買頻次等多個維度。

“數字經濟”連續第6年出現在政府工作報告中，今年更是首次以“單獨成段”的方式對數字經濟進行了表述。

達觀數據為銀行審計部開展智能審計項目建設——搭建統一的搜索應用平臺

美容儀器市場是一個充滿活力和機遇的市場，隨著消費者對美容的需求不斷增長，市場規模不斷擴大。

PLM產品生命周期管理系統的架構模式分析