中小企業進行數字化建設，更需結合自身的情況，中小企業實現數字化轉型可以從3方面著手：1、解決資金問題，最大限度的爭取政府政策支持；2、尋找投入少、效果好的切入點；3、解決人才難點，尋求外部合作。

1、解決資金問題，最大限度的爭取政府政策支持

一定要充分利用政府的政策，國家層面未來在數字化建設上的扶持和支持力度會更多更大。我們要努力把企業想做的事情在政府可以給予資金支持的項目中得到支持。

這也是我們解決資金問題的第一條。

2、尋找投入少、效果好的切入點

只有這樣你才能為下一步的運行打下基礎。有很多可以省錢的方法，如果用互聯網上基本上不花錢的服務，來完成我們辦公、管理、服務，何嘗不用呢？

從IT技術到管理、甚至基礎運營崗，讓每一個員工都能實現自助數據分析，對企業數字化轉型非常重要，而如何花費最少，是中小企業首要考慮的因素。

3、解決人才難點，尋求外部合作

時下，水平比較高的軟件開發人員都是非常貴的，這對中小企業來說，是個很大負擔壓力。另外，中小企業人才總是不夠，即便下決心培養，解決問題也還要時間。而且培育自己的力量，也只是部分，不可能培訓全部技術領域。所以借用外部力量，是永遠不變的主題。

數字化轉型是傳統的工業技術和數據技術、信息技術、智能技術合在一起的技術領域，所以合作也是永遠不可缺乏的。至于外部的力量怎么選擇、怎么借用、怎么建立好的聯盟，這些都需要管理的智慧。

在新冠肺炎疫情對全球經濟造成深刻影響的當下，技術封鎖、“卡脖子”事件頻發。不過，對于像我們這樣一家技術型企業來講，這種局面是一把雙刃劍。國產替代化進程的加速，給我們提供了機會。

時代的大幕已經拉開，數字企業是未來企業唯一的形態，以永洪科技為代表的高科技企業，愿意和眾多生態伙伴一起，在國產化替代的大舞臺上，牢牢把握住難得機遇，扮演好時代賦予的角色，勇擔大任，負重前行。

（本文來源于：何春濤，36氪企服點評專家團｜永洪科技CEO 擁有20年的商業智能和企業應用從業經驗，是大數據和商業智能領域的頂級專家，對大數據、商業智能領域的發展趨勢、產品技術演進有著高度的前瞻性和豐富的實踐經驗。對行業發展具有足夠的洞察，在金融、制造、能源、零售等行業擁有豐富的企業服務經驗。）