無論是在初創期還是從初創期到成長期的過渡期，為了解決資金和人力問題，很多企業都會通過股權分配的方式向公司引入合作伙伴。這時，合伙人股權的分配就顯得尤為重要。以下就是小編為大家帶來的合伙人股權分配方案的相關說明。

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合伙人股權分配方案的相關說明

       合伙人股權分配方案的相關說明

一，能用錢解決的，堅決不用股解決

       在引入合伙人時，引入的資源往往除了資金，還有很多人力、物力等其他方面的資源，那么對于這些資源，哪些該用股來取得，哪些不能用股來取得呢?這里就有一個核心的總原則:能用錢解決的，千萬不能用股解決，因為股權是一個公司最核心的價值，所謂“請佛容易送佛難”，股份一旦交出去了，再想要回來就難了。

二，股權分為身股和財股，設置成熟條件

       在引入出資的合伙人時，常常會遇到這樣的問題:股權是否應該全按出資比例分配?如果有一些合伙人只出資，另一些只出力，那股份應該怎么分?

       這些問題看上去好像問的都是不同的方面，但其實解決方案都是同一個:將股權分為身股和財股，并設置成熟的條件。身股，即和人有關的股，在公司工作，就分配身股，離開公司，則失去這份股權;財股，即和錢有關，出資便得到財股，即使離開公司，仍然持有這份股份。股份分好之后，還應設置成熟機制，達到一定的條件才能獲得這份股權，以起到激勵作用。

       股權分配應該越早越好，因為在創業初期，每個人往往可以分享困難和艱辛，但卻不能分享快樂和不幸，因為當公司成長起來之后再進行調整的時候，要調整的不是股權而是利益。所以股權分配的方案要在創業初期就確定，不僅僅是當時怎么分配，還要看以后股權分配怎么調整。以上就是小編為大家帶來的合伙人股權分配方案的相關說明。