數(shù)據(jù)分析是指用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集到的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對其進(jìn)行總結(jié)、理解和消化，以最大限度地發(fā)揮數(shù)據(jù)的功能，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。數(shù)據(jù)分析是對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)研究和總結(jié)的過程，以提取有用的信息并形成結(jié)論。20世紀(jì)初建立了數(shù)據(jù)分析的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，但直到計算機(jī)出現(xiàn)，才使實際操作成為可能，并推廣了數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是數(shù)學(xué)與計算機(jī)科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物。下面就讓小編為大家介紹分析能力的培養(yǎng)方法。

明略數(shù)據(jù)

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分析能力的培養(yǎng)方法

      分析能力的培養(yǎng)方法

1、明確數(shù)據(jù)分析的目的

       要分析一份數(shù)據(jù)，首先得先明確自己的目的：為什么要收集并分析這樣一份數(shù)據(jù)?只有你的目的明確了之后，才能對接下來你要收集哪些數(shù)據(jù)、如何收集有一個整體的把握。當(dāng)然你的目的可以是多個小點，(如：用戶在首頁瀏覽了哪些內(nèi)容?登錄框在頁面上的重要程度?)只要這些點是一個個切實待解決的問題點，將其羅列下來，一個一個的去收集數(shù)據(jù)。你分析的結(jié)果可能會改變整個項目，但有了數(shù)據(jù)的支撐，會讓項目或需求有一個全新的開始或細(xì)節(jié)的調(diào)整。

2、了解數(shù)據(jù)來源并收集

       按照分析的目標(biāo)中羅列的點，建立一個分析框架，并按照輕重緩急進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。與此同時，需要對數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的，如何獲取這些數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的了解。在工作中應(yīng)用到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具有：金牌令箭、顯微鏡、CNZZ統(tǒng)計等，通過這些統(tǒng)計工具可以方便的進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，同時交互設(shè)計師也要與前端保持溝通，了解數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法，適時添加統(tǒng)計的維度，請前端同學(xué)幫忙埋統(tǒng)計代碼。

3、掌握數(shù)據(jù)分析的方法

       作為交互設(shè)計師，要掌握幾種基本的數(shù)據(jù)分析方法：對比分析法、分組分析法、結(jié)構(gòu)分析法、平均分析法、交叉分析法……基于這些分析方法，我們可以對現(xiàn)狀、原因、未來有初步的了解，并進(jìn)入后續(xù)更深入的分析。如：現(xiàn)狀分析適用于對現(xiàn)今站點或頁面的瀏覽點擊情況做一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計與熱點分析，可以得出用戶的瀏覽路徑及關(guān)注重點。原因分析則側(cè)重于一個問題，深入挖掘答案。未來分析可用于與產(chǎn)品經(jīng)理溝通時，對后期產(chǎn)品的規(guī)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)交流。

4、溝通分析結(jié)果

       在溝通分析結(jié)果前，要注意不要只用手上僅有的資訊作判斷，如果手上的證據(jù)不足以完全反應(yīng)實際狀況的時候，以數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為決策就很容易出錯，尤其是單看某一個數(shù)據(jù)維度時。交互設(shè)計師要超前思考，考慮產(chǎn)品經(jīng)理可能從中提出的問題，并給出回應(yīng)。讓溝通高效且有意義。

5、數(shù)據(jù)不是萬能的

       前期數(shù)據(jù)可以用來挖掘用戶需求，中期數(shù)據(jù)可以用來過濾產(chǎn)品功能，后期數(shù)據(jù)可以用來反映產(chǎn)品成敗。整個過程當(dāng)中，數(shù)據(jù)還能舉證，作為產(chǎn)品經(jīng)理與交互設(shè)計師之間的溝通內(nèi)容。但是，我們要認(rèn)清一個事實：數(shù)據(jù)不是萬能的。它不能反映一切問題：在前期的分析中不一定能找到創(chuàng)新的突破口或者潛在的需求點;在后期的效果驗證中，往往又會顯得很有說服力。我們要懷著客觀的心態(tài)來關(guān)注數(shù)據(jù)，從不同的角度出發(fā)，與產(chǎn)品經(jīng)理之間保持有效的溝通。

      了解管理。一是需要建立數(shù)據(jù)分析框架，如確定分析思路，需要用到營銷、管理等理論知識來指導(dǎo)，如果不熟悉管理理論，就難以建立數(shù)據(jù)分析的框架，后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作也難以進(jìn)行。另一種角色是對數(shù)據(jù)分析的結(jié)論提供有指導(dǎo)意義的分析建議。以上就是小編為大家分享的分析能力的培養(yǎng)方法。