不少人會苦惱,學會了很多的數據分析工具和技能,卻仍然做不好數據分析。遇到業務問題時,經常覺得無從下手。其實,掌握技能和工具這只是第一步,做好數據分析還必須要掌握數據分析方法。下面就由小編為您介紹一下數據分析解決方案。
數據分析解決方案
數據分析方法具有框架性引導作用,能夠幫助確認分析角度、搭配分析方法、選擇指標體系以及得出分析結論。但要明白,數據思維不是一兩周就能鍛煉出來的,要不斷練習。
對比法是一種挖掘數據規律的思維,能夠和任何技巧結合,一次合格的分析一定要用到N次對比。
對比主要分為以下幾種:
橫向對比:同一層級不同對象比較,如江蘇不同市茅臺銷售情況。
縱向對比:同一對象不同層級比較,如江蘇南京2021年各月份茅臺銷售情況。
目標對比:常見于目標管理,如完成率等。
時間對比:如同比、環比、月銷售情況等,很多地方都會用到時間對比。
象限法是運用坐標的方式,人工對數據進行劃分,從而傳遞數據價值,將之轉變為策略。象限法應用很廣泛,像RFM模型、波士頓矩陣都是象限法思維。
漏斗思維本質上是一種流程思路,在確定好關鍵節點之后,計算節點之間的轉化率。這個思路同樣適用于很多地方,像電商的用戶購買路徑分析、app的注冊轉化率等等。
著名的海盜模型AARRR模型就是以漏斗模型作為基礎的,從獲客、激活、留存、變現、自傳播五個關鍵節點,分析不同節點之間的轉化率,找到能夠提升的環節,采取措施。
“世界上80%的財富掌握在20%的富人手里”,這句話你一定聽過。這就是二八法則,也叫帕累托法則。這個方法的思維就是抓重點,圍繞找到的20%有效數據,找到其特征,使之產生更大的效果。
比如一個商超進行產品分析的時候,就可以對每個商品的利潤進行排序,找到前20%的產品,那這些產品就是能夠帶來較多價值的商品,可以再通過組合銷售、降價銷售等手段,進一步激發其帶來的收益回報。
指數思維是一種目標驅動型思維,通過將無法利用的數據加工成指數,達到聚焦的目的,從而找到方向。但指數法沒有統一的標準,比較多依靠經驗,一旦設立的話不會經常變動。如果數據沒有規律的時候,可以試試這個方法。
假設法一般用在進入新領域的時候,沒有歷史數據參考,沒有外部線索,這個時候就需要假設。通過假設的數據進行反推,再去制定計劃,整個過程是先假設,后驗證,再分析結果。
比如在對新產品進行定價的時候,就是根據成本去假設一個售價,由銷售情況去驗證,再決定是否需要上調或者下調價格,以達到最大利潤。
多維法主要是通過對數據的切割,分成多個維度,通過立方體的形式進行數據展示。在對數據進行交叉分析的時候,可能會出現辛普森悖論,與之而來的應對方法有鉆取、上卷、切片、切塊、旋轉等。
多維法的使用場景也很廣,比如一個app的用戶分析,可以從注冊數、用戶偏好、用戶興趣和用戶流失等角度進行分析。以上內容就是小編為您介紹的數據分析解決方案,希望可以幫助到您!
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