近年來(lái)，在深化人事制度改革的過(guò)程中，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部整體素質(zhì)有了很大提高。廣大干部牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，解放思想，實(shí)事求是，兢兢業(yè)業(yè)，以實(shí)干精神和優(yōu)良作風(fēng)贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。下面就讓小編為大家介紹當(dāng)前干部管理存在什么問(wèn)題？

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當(dāng)前干部管理存在什么問(wèn)題？

      當(dāng)前干部管理存在什么問(wèn)題？

1，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，表現(xiàn)解決和處理問(wèn)題的能力不夠，組織能力不夠等方面。

2，干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。干部大專以上學(xué)歷所占的比例比較高，但大都是屬于函授培訓(xùn)或成人教育，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、扎實(shí)，熟悉法律且有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志較少；干部結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，使得某些工作處于應(yīng)付的狀態(tài)，難以主動(dòng)深入開(kāi)展，一定程度上影響了工作的整體水平與質(zhì)量。
　　
3，思想認(rèn)識(shí)沒(méi)有真正到位，工作信心不足。工作積極性不高；同時(shí)由于多方面的原因干部的職能還未能完全發(fā)揮，致使部分干部或多或少產(chǎn)生了工作可有可無(wú)的錯(cuò)誤思想。
　　
4，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，一些制度、方案制定多，落實(shí)少，存在干與不干、干好與干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，一定程度上影響了干部工作積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，少數(shù)同志有多干不如少干，多一事不如少一事的想法。監(jiān)督制約機(jī)制不健全，僅僅依賴于考核，而忽視了日常管理的重要性，造成了少數(shù)干部干工作滿足于應(yīng)付，怕?lián)?zé)任、逃避責(zé)任，使邊緣工作無(wú)人過(guò)問(wèn)，需要協(xié)調(diào)共同解決的問(wèn)題無(wú)人牽頭。
　　
5，干部培訓(xùn)教育內(nèi)容針對(duì)性不夠強(qiáng)，思想教育往往停留在下發(fā)文件和空洞的說(shuō)教上，忽視了綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)，造成學(xué)歷與能力很難劃上等號(hào)，干部綜合素質(zhì)沒(méi)有明顯提高，教育培訓(xùn)的效果不夠理想。

       作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能脫離規(guī)章制度，必須以身作則，帶頭學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺(jué)維護(hù)制度，真正讓制度動(dòng)、活、硬。律己足以服人，身先足以率人。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守、執(zhí)行制度，人人崇尚制度，自然不難形成服從制度的良好氛圍。以上就是小編為大家分享的當(dāng)前干部管理存在什么問(wèn)題？