HR做好員工關系的方法
許多企業定義的員工關系是勞動關系，還有一些社會保障、福利等功能。因此，員工關系職位就成了四不像。不能勝任的員工關系，會影響到員工的離職、員工滿意度。然后企業的組織效益下降，業績就會下降。這是許多企業很容易忽視的員工關系。下面就由小編為您介紹一下HR做好員工關系的方法。
HR做好員工關系的方法
一、員工關系指的是企業跟員工之間的關系，包含兩層意思：
1、企業員工之間的相處關系，減少相互之間的矛盾，讓雙方變得關系融洽、價值觀一致。
2、企業員工之間的雇傭關系，這就是大多數企業定義的員工關系為勞動關系。
二、員工關系包含的內容：
1、新員工的導入管理。
新員工對企業抱著期望與憧憬，加上新人階段對企業文化以及團隊融入過程，存在諸多問題，這個時段需要對新員工進行導入工作，減少員工心態的波動。新員工入職導入包含：團隊融入、崗位融入以及文化導入等等。
2、員工投訴建議以及發展需求。
新員工融入企業成為老員工后，會存在各種矛盾點，當累計到一定程度的時候就會選擇離開。對企業來說是嚴重的損失。員工管理要從風險排查開始去預防，排除矛盾點。對于存在的'矛盾點，建議用一個合適的渠道去解決。員工在企業呆的時間久了，矛盾點成為企業發展以及企業能給的晉升空間。這個問題不解決，員工照樣離職率高。所以HR要完善員工晉升機制、企業內部崗位流通機制等等。
3、離職員工關系。
當員工放棄企業，選擇離職時。企業應該重視這種情況。找出原因，挖掘原因來解決和改進，防止人才流失。與離職員工保持良好的企業關系，建立員工俱樂部，提升企業品牌形象，更好地吸納優秀人才。以上內容就是小編為您介紹的HR做好員工關系的方法。 希望可以為您帶來幫助！
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