iso質(zhì)量體系認(rèn)證,即ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,然后升級為ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證,是每個企業(yè)必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ)。為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本上每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認(rèn)證,有客戶要求,有自己要求。下面就讓小編為大家介紹iso質(zhì)量體系認(rèn)證的輔導(dǎo)內(nèi)容。
iso質(zhì)量體系認(rèn)證的輔導(dǎo)內(nèi)容
(一)質(zhì)量管理體系診斷
(二)培訓(xùn)
(三)質(zhì)量管理體系整合編訂
(四)成立推行委員會
(五)質(zhì)量管理體系要求
(六)手冊分析整合編訂
(七)指導(dǎo)書/表單分析整合編訂
(八)全面實施及檢討改進(jìn)
(九)內(nèi)部審核及檢討改進(jìn)
(十)協(xié)助申請認(rèn)證
(十一)預(yù)先審核及檢討改進(jìn)
(十二)認(rèn)證單位審核及檢討改進(jìn)
(十三)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)
通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的建立、推廣和實施,公司中高層和全體員工可以充分了解ISO9001:2008的內(nèi)容和要求,改善企業(yè)運(yùn)營中的不足,繼續(xù)現(xiàn)代管理體系,即P(計劃)D(實施)C(審核)A(審核)的運(yùn)營周期。全面整合資源,建立合理化、可操作性和持續(xù)改進(jìn)的管理體系。通過導(dǎo)入ISO9001:2008的機(jī)會,對現(xiàn)有管理系統(tǒng)進(jìn)行全面審查,發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)現(xiàn)有管理中的問題。以上就是小編為大家分享的iso質(zhì)量體系認(rèn)證的輔導(dǎo)內(nèi)容。
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