有一句話說(shuō)：“買軟件就是買服務(wù)”，這就要求廠商售后服務(wù)到位。一個(gè)合理的管理體系當(dāng)然要靠執(zhí)行erp。希望今天分享的內(nèi)容能夠幫助到大家，也希望通過(guò)今天大家能夠更加了解erp系統(tǒng)。下面就讓小編為大家介紹簡(jiǎn)述erp的實(shí)施步驟。

Kingdee金蝶

2.9

21條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無(wú)

合作品牌

暫無(wú)

簡(jiǎn)述erp的實(shí)施步驟

簡(jiǎn)述erp的實(shí)施步驟

1.建立項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

    工程實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)和服務(wù)各方團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。交流與合作是至關(guān)重要的：建議需要雙方建立團(tuán)隊(duì)通訊錄，每個(gè)選擇項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)以及需求計(jì)劃的溝通。

2.對(duì)需要進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)查。

    足夠的需求調(diào)查對(duì)系統(tǒng)的成功實(shí)施非常重要，要避免錯(cuò)誤的需求需求不明朗導(dǎo)致的方案錯(cuò)誤，需要根據(jù)需求制定初步的解決方案。

3.擬訂方案。

    基于顧客最后確認(rèn)的需求，請(qǐng)顧問(wèn)制定解決方案，經(jīng)過(guò)雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的充分確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理甚至公司高層簽字確認(rèn)一套符合企業(yè)要求的管理程序。

4.系統(tǒng)的接受上線。

    方案經(jīng)項(xiàng)目組最后確認(rèn)試運(yùn)行一段時(shí)間后，如報(bào)告數(shù)據(jù)符合企業(yè)要求，實(shí)施階段結(jié)束后即進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)階段。

5.系統(tǒng)運(yùn)作和定期回訪。

    系統(tǒng)上線后，對(duì)系統(tǒng)的定期回訪和技術(shù)支持至關(guān)重要，使用過(guò)ERP系統(tǒng)的合作伙伴都經(jīng)歷了，對(duì)系統(tǒng)二次優(yōu)化、維護(hù)階段的管理，良好的溝通非常重要。那就是說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的價(jià)值。

    對(duì)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，對(duì)ERP系統(tǒng)和企業(yè)本身有一個(gè)全面的了解，這對(duì)ERP在企業(yè)成功實(shí)施具有重要意義。建立適合企業(yè)管理的ERP系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)管理信息化改造，從而達(dá)到企業(yè)信息化升級(jí)的目的，已成為一種必然。以上就是小編為大家介紹的簡(jiǎn)述erp的實(shí)施步驟，感謝觀看。